特种设备管理机构.doc

2010年关于成立石嘴山物业公司
特种设备工作领导小组的通知
公司各单位：
为贯彻落实国家和集团公司特种设备安全工作方针、政策，进一步做好公司特种设备工作。特成立石嘴山物业公司特种设备工作领导小组：
组 长：张 耀
副组长： 陈井山 张 竑 张庆义
成 员： 孔国忠 韩和利 甘月兰 杨继伟
王建刚 梁巧玲 吴成斌 张湾凌
秦国松 鲁武俊 唐怀谦 卜国强
赵石兴 夏全心 孙凤起 叶宁生
赵俊峰
特种设备工作领导小组下设办公室,办公室设在供热服务中心,秦国松兼办公室主任，赵俊峰为特种设备管理员，负责公司特种设备的日常管理工作.
领导小组职责
（一）贯彻、执行国家特种设备工作的法律法规和相关方针政策，落实集团公司特种设备指标和任务,制定公司特种设备工作计划。
(二）负责公司特种设备工作的统一部署和协调。
（三）审议、批准重大基本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关特种设备项目、特种设备专项资金的安排和使用。
（四)审议、批准物业公司特种设备考核指标，分解特种设备任务，领导、监督、检查和考核相关部门和下属各单位的特种设备工作。
（五）审定相关部门和下属各单位的特种设备规划、年度计划、能源审计报告、能耗分析报告、特种设备统计报告、特种设备工作报告.
（六)决定公司特种设备工作表彰、奖励、处罚的相关事宜。
（七）对公司员工开展特种设备宣传、教育，普及环保法规和有关知识，强化员工特种设备意识。
（八）决定其它与特种设备工作相关的重大事项.
办公室职责
(一)贯彻、执行领导小组审议、批准的特种设备规划、年度计划、特种设备工作管理实施办法。
(二）负责公司特种设备日常管理工作。组织、参与、协调各相关部门和下属各单位日常环保工作。受领导小组的委托，组织集团公司相关部门定期或不定期的检查、抽查下属各单位特种设备指标、特种设备年度计划完成情况。汇总、备案下属各单位特种设备规划、年度计划、管理制度、实施办法、能源审计报告、特种设备统计报告、特种设备工作报告.
（三）根据领导小组的安排，审核、协调、推进、监督基本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关特种设备项目专项资金的使用情况，并定期向领导小组汇报。
（四）负责公司特种设备技术攻关、环保成果推广、特种设备应用以及环保奖惩评定的具体实施。
（五）结合公司实际，拟定公司长期和年度特种设备考核指标和任务，监督考核,组织落实。
（六)负责特种设备工作的统计，上报工作.
管理员职责
（一） 协助领导完成特种设备管理范围内的有关工作：
（二） 编制管理制度、实施计划、实施办法、：
（三） 编制特种设备审计报告：
（四） 编制特种设备工作报告:
二Ο一Ο年十一月十日
3