1、牙科管理工作检查项目一、看(一)看牙科内部; 1、员工的整体精神面貌,仪容、仪表、仪态 对管理人员和员工进行活跃度评分(1-10分)2、工作秩序与效率:卫生制度,卫生工作日志记录情况,服务流程执行情况,值班工作日志3、内部环境卫生,地面,墙面,屋顶,器械台面与底部,墙角;物品摆放,器械与办公用品,有没有标准,执行情况如何二、查 (一)查前台: 1、 前台卫生整洁度 2、 门诊日志记录情况3、分诊日志记录,各科室各大夫月初诊人数,复诊人数 ,接诊率 , 人均消费等,医生个人和门诊收入情况统计4、 日报表,月报表接诊成功率,有效率,这些数据有没有,具体情况如何 5、轻松牙医等客户管理软件的使用情况
2、 ,病人来源登记等基础性资料的登记情况,图片资料上传情况,电话追随访情况记录,录音记录文件,客户投诉处理流程表,病人满意率,投诉率,信息反馈处理情况 6、电话追随访记录情况(二)查财务 1、财务日报表个人与门诊收入情况检查,每日的日报表是否有,记录情况如何;月报表,单月结算情况,是否有未及时结算的项目2、收入 利润数和利润率 3、各项成本比率 4、材料的管理:出入库登记、盘库、材料帐 (三)查医疗区: 1、卫生情况 2、物品摆放 3、班前准备 :精神状态准备,器械设备,患者预约情况熟识4、接诊沟通:程序,有效率 5、操作规范:技术与服务方面6、术后遗嘱 :相关医嘱单等资料准备,执行情况7、医疗
3、文书书写:检查记录情况(四)消毒间 1、卫生情况 2、消毒流程标准及记录3、出入登记 4、消毒标示(五)查办公室 1、办公室管理制度 2、工作计划、学习计划、进步计划 3、例会安排和记录情况,早会,周会,月度会议等情况,会议的有效率等工作检查 4、卫生 5、日检表 6、办公室日常工作记录三、问(一)问社会公众,检查市场工作开展情况 计划有没有,落实情况如何 首先看是否有定期的市场调查活动安排与统计数据,了解市场目标客户的真实需求1、牙科知名度,美誉度,忠诚度 2、波及范围,覆盖范围3、牙科服务满意度 :满意率,回头率,转介绍率等具体数据有没有,情况如何,追访随访统计表,客户投诉处理流程表,回访
4、录音记录4、消费意愿、消费倾向,服务过的客户调查率是多少(二)问员工 1、35年的职业生涯规划情况,个人年度学习及进步计划工作计划等执行情况 2、员工对牙科管理工作的满意度 3、对日常工作的意见和建议 (三)问管理者1、对员工的评价 ,与员工沟通工作记录2、牙科日常工作中出现的问题及现象的困惑,工作日志记录情况,解决问题情况。 3、工作计划:日常工作计划,周计划,月度工作计划,年度计划4、战略规划5、长期目标和中短期目标6、企业文化,有关文化建设都做了哪些工作7、员工教育培训规划与落实情况:身体素质训练计划安排,心态理念教育,技能培训,沟通能力学习训练,执行力训练四、记 记录上述内容尽可能详细具体,数字化五、归纳分析(一)归纳 1、进行归类 2、找出关键数据 3、找出关联问题 (二)分析1 从战略的角度去分析 2 从管理的角度去分析 3 从经营的角度去分析 六、下结论1、找出认识症结2、找出方法症结3、找出行动症结七、给办法1、给出解决周期2、给出解决方法3、给出解决标准4