安全标准化班组检查考核表.docx

安全标准化班组检查考核表被检单位: 时间：序号项目创建标准分值评比标准实际得分一组织建设（10分）1、班组成员符合定员标准，并满足安全生产运行需要.4严格班组安全生产定员，班组定员缺一人扣3分,一人次岗位员工技能水平不符合岗位需要扣1分。2、专人负责安全生产工作。3没有落实专人负责的扣3分，一项职责不落实扣0。5分;分组作业时,应指定每组的安全负责人,每项不符合扣0。5分.3、全员安全生产承诺。3没有开展安全承诺扣3分，一人没有实行承诺扣2分，一人次不了解承诺内容的扣0.5分。二安全制度（15分）1、制度健全，严格落实“一班两会”（船舶航前会)、安全教育、安全检查、安全奖惩、交接班、“两书一表（船舶SEMS体系文件)、危害辨识等制度。5缺一项制度扣2分，一项制度不符合实际的扣1分,一项制度不落实的扣1分，询问员工一人次一项不了解的扣1分。2、建立完善的安全生产责任制。3没有建立完善的生产责任制的扣3分，缺一名员工的安全生产责任制扣1分，一项不适用的扣1分，一人次不落实的每项扣0。5分，一人次不了解本人安全生产责任的扣1分。3、各岗位、各工种有完善的安全操作规程或作业指导书并严格执行.4没有制定切实可行安全操作规程的扣3分,缺一项扣1分，一项不适用的扣1分，不按照规程作业的发现一人次扣1分，没有适时对安全操作规程进行修订完善的扣2分。4、完善的交接班记录.3没有建立相应台帐的扣2分，缺一项扣1分,缺一次记录扣0.5分,一次记录不符合要求的扣0。5分。三现场安全管理(22分）1、生产作业现场布置符合标准规范和消防安全要求。3一处不符合要求扣2分。2、设备性能完好，无跑、冒、滴、漏、松、缺现象。4生产、施工设备完好，性能符合要求，一项不合格扣1分，特种设备不按规定检验,发现一台扣一分,安全阀、压力表等安全附件一项不合格扣1分.3、生产作业环境文明整洁，无杂物，物料工具堆放整齐,安全通道畅通.2工作环境不整洁、有障碍物，发现一处扣1分,安全通道被阻碍一处扣1分，盖板或防护栏缺一处扣1分，脚踏板一处不牢靠扣1分。4、安全防护装置、设施齐全可靠。4没有建立台账,专人负责的扣1分；安全防护装置、设施缺一处扣1分,一处未定期检查扣1分，一处未定期检验扣1分.5、现场作业人员佩戴工牌或胸牌，做到人员、岗位、工牌三统一。2岗位一人不穿工作服扣1分，一人不佩戴工牌或胸牌扣1分.6、工作场所或关键设备设施的危害告知和安全警示标识醒目、齐全、标准一致. 4无相应危害告知或安全警示标志的扣3分，缺一处扣1分,内容不符合的一项扣1分，告知或标示不符合规范要求的一处扣1分,不醒目或破损的一处扣1分.7、实行岗位责任区制度，做好进入自己岗位相关作业的协调和监督工作。 3对本岗位范围内其他作业不清楚的扣2分,没有履行相关危害因素告知义务的扣2分，对相关工作没有监督的扣1分.四四岗位安全操作（23分)1、按标准交接班，坚持召开班前会、班后会，认真总结和讲评班组安全生产工作。3没有相关制度和要求的扣5分，缺一次会议扣1分,一次会议内容或记录不符合要求的扣0.5分.2、按标准配备劳动防护用品，班组成员按规定穿戴劳动防护用品。3不规定配备劳动防护用品的扣3分，缺一项扣1分;没有建立发放、维护、检验台账的扣1分；没有按规定穿戴劳动防护用品的一人次扣0。5分;没有按规定对劳动防护用品进行维护、检验的,一项扣1分。3、执行“七想七不干”要求。3没有开展“七想七不干”活动扣3分,没有制作提示卡扣2分，作业场所没有“七想七不干安全提示牌扣2分,提示卡中一项不落实扣1分，提示卡一项填写不符合要求扣0.5分。4、班组人员按标准规范和操作规程进行操作。3对操作规程和标准规范不熟悉的一人次扣1分，出现违章操作现象,每一次扣2分.5、严格执行作业许可制度，有效落实施工安全措施.3没有建立作业许可制度的扣3分，制度不落实或不按制度进行审批和备案的一项扣2分，一次不按规定办理作业许可扣1分，安全措施不落实的一项扣1分。6、特殊施工作业或恶劣天气下作业，应对班组人员技术交底，进行风险提示。2一项作业没有进行技术交底的扣1分，没有进行风险提示的扣1分，风险提示不准确或不符合实际的扣0。5分.7、按规定开展应急演练、班组人员熟练掌握应急处置程序.3没有制定符合岗位的应急处置方案扣3分，应急处置方案不全，缺一项扣2分,方案不符合实际情况的一项扣1分，没有定期组织演练或员工没有掌握，一项扣1分。8、班组人员持证率100.3一人次没有相应操作证的扣2分,一人次不持证上岗的扣1分,操作证不在有效期的一人次扣1分.五安全教育培训(15分）1、班长、班组成员接受法定要求的培训教育。3班长未接受油田规定的培训教育的扣2分，班组员工一人次缺少规定培训教育的扣1分，班组员工一人次达不到岗位要求的扣1分。2、班组有详细的安全培训和学习计划，并得到严格执行.3班组没有建立切实可行安全培训和学习计划的扣3分，一项计划不落实的扣1分，缺席一人次扣0。5分,一项台账不合要求的扣1分.3、新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率达到100。3新员工一人次没有接受三级安全教育的扣1分，调岗和复岗人员一人次没有按规定进行上岗前教育的扣1分，特种作业人员培训和复审一人次不符合要求的扣1分,没有建立台账的扣1分.4、新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前,对有关操作岗位人员进行专门安全教育和培训.3没有开展此项工作的扣2分，没有根据实际情况修订操作规程的扣2分，教育培训内容部结合实际情况的扣1分，一人次没有接受培训教育的扣0。5分。5、建立师傅带徒弟激励机制。3没有建立该机制的扣3分,没有签订师徒合同的扣2分，没有对师徒合同进行定期考核和奖惩兑现的扣1分。六安全检查（5分）1、做好巡回检查，严格执行“一班三检”制度。3没有切实可行巡回检查制度的扣3分,“一班三检”执行不到位扣1分，一人次没有按规定进行巡回检查的扣1分，漏检一处的扣1分,对巡回检查情况没有详细记录的扣1分.2、对查出问题或隐患进行整改和落实防范措施。2对发现问题或隐患一项没有采取措施的扣1分,对没有整改的问题没有上报或与接班班组没有交代清楚的扣2分，有关事项记录不清楚的每项扣0。5分。七安全活动（10分）1、扎实开展“我能安全”主题活动、岗位风险辨识、一日一题、隐患排查、班前诵读安全理念等班组安全活动，措施到位、富有成效。5每项活动不开展的扣3分，活动开展没有具体内容或不结合班组实际的扣1分，活动内容没有详细记录的扣1分.2、班组每月至少提出一条HSE方面的合理化建议或一项未遂事件。5没有开展工作的扣5分,没有详细记录台账的扣3分，缺一次扣1分，没有对合理化建议和未遂事件进行研究分析的扣2分.总 计100被检单位: 检查人：