管理人员任职自评报告8.28.doc

公司管理人员任职工作自评表
填表日期： 年 月 日
姓 名

部门

岗位

半年内主要工作情况
（请分别从工作职责、工作业绩、工作态度等方面以具体数据或实例总结完成情况、长处、短板、失误)

工作
职责

工作
业绩

工作
不足
（包
含工
作失
误)

自我综合评估
□S工作业绩、能力、态度超出本岗位要求及预期目标，在团队中起积极的推动和表率作用；
□A工作业绩、能力、态度超出本岗位要求或预期目标,积极配合团队工作的开展，乐于帮助团队其他人员共同成长；
□B工作业绩，能力、态度满足岗位要求及预期目标，能按工作要求准确及时的完成本岗位的各项工作并达到预期目标；
□C工作业绩，能力、态度尚有不足,有待提高,还未能完全达成岗位的目标要求；
□D工作业绩或能力或态度较差,工作中时常有失误，对本岗位工作或团队造成不良影响或损失。
后期个人职业规划
预期
工作
目标

主
管
领
导
综
合
评
估
□S工作业绩、能力、态度超出本岗位要求及预期目标，在团队中起积极的推动和表率作用;
□A工作业绩、能力、态度超出本岗位要求或预期目标，积极配合团队工作的开展，乐于帮助团队其他人员共同成长;
□B工作业绩，能力、态度满足岗位要求及预期目标，能按工作要求准确及时的完成本岗位的各项工作并达到预期目标;
□C工作业绩，能力、态度尚有不足，有待提高，还未能完全达成岗位的目标要求；
□D工作业绩或能力或态度较差，工作中时常有失误，对本岗位工作或团队造成不良影响或损失。
其它补充:
员工签名：