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年度安全生产标准化二级企业自评报告.doc

上传人:丰**** 文档编号:4103657 上传时间:2024-07-30 格式:DOC 页数:7 大小:27.54KB
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资源描述

1、安全生产标准化二级企业自 评报告企业名称:XXX公司日 期:XXXX年XX月XX日XXX公司安全生产标准化自评报告为全面提升我公司的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司在XXXX年XX月专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行安全生产管理制度,修订完善了安全生产责任制,构建了严密的安全生产管理网络,并在XXXX年XX月通过了国家“安全生产标准化二级企业认证.自动通过认证以来,公司坚持不懈的落实国家关于安全生产的法律、法规和规章制度以及公司相关的安全管理制度

2、,在此过程中公司更加深刻理解和标准化建设工作的重要性,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作更加认真扎实地,从而为公司实现了良好的安全环境,为公司的快速发展打下了坚实的基础,现将自评情况汇报如下:一、公司概况XXX公司始建于XXX年,是以生产机电产品零部件为主的民营股份制企业.公司拥有总资产 XXX万元,总占地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米;公司现有员工XXX人。公司现拥有压力机共计xxx台/套,专用设备xxx余台/套,大型数控加工中心等精密设备xx台/套,金属产品零部件生产线xxx条,组装生产线xx条。在不断完善上述硬件方面的同时,管理体系也在不

3、断改进,公司先后通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、安全生产标准化二级企业、EN15085、GJB9001:2009等相关体系标准的认证.公司主要生产的XXX产品,被xxx公司、xxx公司、等评为最佳配供应商.二、安全生产领导机构及人员设置情况公司由总经理XXX任组长,主管安全生产的副总经理XXX、行政副总经理XXX任副组长,各部门部长为成员的领导小组,具体负责公司安全生产标准化全员落实工作的监督管理,领导组成员根据工作需要,成立了三个业务组,1、基础管理考评组:由总经理负责;2、设备设施安全考评组:由生产副总经理负责;3、作业环境与职业健康考

4、评组:由行政副总经理负责。各业务组既有明确的分工,又有密切的合作,形成了一个相对独立的统一体。各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各班组长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全,使公司的安全生产活动稳步发展.三、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程.从总经理、副总经理到各部门部长、副部长、组长、岗位操作工,层层制定了安全生产职责,做到了人人有职责,岗岗有规程,同时还制定了安全生产管理目标安全教育制度安全生产

5、检查制度设备设施管理制度职工安全守则消防安全管理制度以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,组织公司员工认真学习且有效执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全机制。四、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”,结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况,每个季度对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料,人人手中一份文件,公司组织统一授课,统一培训。对特种作业人员培训根据特种作业人员安全技术培训考核管理办法由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工,公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间

6、前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义.介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护企业基本安全规章制度和劳动纪律,安全教育考试合格后分配到车间.车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防,消防能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组,由班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习安全

7、生产法生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习,并在公司召开的会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全的重要性和必要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。五、设备设施安全运转情况(一)设施:公司建有四个生产车间作为生产场所,一个办公场所,还有相应的仓库,设施较为齐全.(二)设备:公司现拥有压力机共计xxx台/套,专用设备xxx余台/套,大型数控加工中心等精密设备xxx台/套,金

8、属产品零部件生产线xxx条,组装生产线xxx条,以及附属配套设施等.所有设备在每次安全标准化活动中都经过了逐一排查,且一一得到了整改和完善,使其运行更为安全可靠,有力地保障了生产的安全.(三)公司健全了各项设备管理制度,责任落实到人,做到了设备的日常维修、保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转.六、安全生产事故及应急管理情况公司制定了安全事故应急救援预案,设有应急领导小组,且配备了经过专业培训的应急救援人员,以应对突发事故的发生,每年都进行一次演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,保障安全有序的工作环境,车间的安全通道宽敞,多处设有安全出口,标志明显,

9、对突发事故的人员疏散,由部门部长、各班组长负责,保证职工的安全.应急设施配备情况:公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器,制定了消防安全管理制度张贴、悬挂警示标语、标志,职责明确,确保应急器材的性能良好.每年由上级部门进行检查,不断改进,确保了安全生产,防止了重大事故的发生。七、安全隐患检查、整改情况公司制定了安全生产检查制度,公司每个月都进行安全检查活动,当发现安全隐患问题时,公司逐一按车间下发了安全隐患整改通知书,明确整改责任部门,限期整改。并对各车间的整改进展情况,在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的环节再次下达安全隐患整改通知书。车间班组安全员每月在车间及生产场所对机器设

10、备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。八、安全生产责任制奖惩考核情况为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司总经理、副总经理与各部门部长,各部门部长与各班组长等层层签订安全生产目标责任书,真正把安全生产工作责任到人.工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,责任落实,未发生安全责任事故。九、安全生产操作规程制定情

11、况各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程,且下发到每个班组,便于班组学习有资料,执行有规程,奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录,且每月进行一次点评和总结。十、自评得分情况公司在自查自改的基础上,多次邀请县安全生产监督管理局领导,亲临生产现场面对面指导整改工作,充分根据机械制造企业安全质量标准化考核评级办法和机械制造企业安全质量标准化考核评级标准的要求和规定的程序进行。经过反复检查,反复整改,公司于XX月XX日形成自评得分结果:总得分856。44分分。具体得分情况如下:基础管理组自评情况:实得总分202。7分。机械设备设施组自评情况:实得总分113。8分。电气设备设施组自评情况:实得总分107.2分。热工燃爆组自评情况:实得总分157.6分.作业环境与职业健康组自评情况:实得总分136。4分。空项:油库、油罐20分、液化气站12分、煤气站10分、制氧站10分、乙炔发生站15分、木料场所8分、铸造机械18分、锻造机械12分、铸造熔炼炉12份、射线探伤2.5分、磁粉探伤2。5分、着色探伤2。5分、超声波探伤2。5分、木工机械10分、风动工具5分、注塑机8分、电气试验站12分,合计空16项计162分.实得总分717。7分折合总分717。71000(1000162)856.44分依据考核标准得分计算方法,我公司符合安全生产标准化二级企业标准。

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