宿舍管理员会议.doc

我校宿舍管理工作存在着许多无法克服的问题，管理人员少、住宿条件差等问题严重制约着宿舍管理向高标准、规范化迈进的步伐，但宿舍管理人员能够积极改进管理方法，在宿舍安全、卫生、纪律等各方面严格要求,发现问题及时解决，及时反馈，学校的宿舍管理工作也得到了校领导的充分肯定.为了更好地做好宿舍管理工作，强调以下几点：一、宿舍管理的意义所在：宿舍管理是学校管理的非常重要的一方面，是学生生活、休息的主要场所，是展示学校管理的一个窗口,是学校对外宣传和树立学校良好形象的窗口，是学校德育工作不可分割的组成部分.(很多学生家长会通过住宿生对于在校的描述了解学校）因此，要求宿舍管理员要充分认识宿舍管理的重要作用,全方位参与学生的住宿管理，全面关心学生的身心健康，指导学生独立生活，培养学生自我管理能力.提高我校宿舍管理形象，为学校在社会上树立一个良好的口碑。 二、对于本学期，要求做到以下五个方面:一是安全意识放在首位，包括学生的人身安全和学生的财物安全,严格遵守宿舍管理条例，定期排查宿舍安全隐患，坚持每天夜查住宿生就寝情况,对于夜不归宿的学生要在第一时间内和班主任取得联系。管理人员在工作中牢固树立为学生服务的理念，关心爱护学生，帮助他们排忧解难,使学生回到宿舍如同到家一个样,同时在检查中，发现问题及时解决。对于手机、MP3、4及管制刀具等每天进行抽查（男、女宿舍每天针对性地至少抽查三个宿舍，填写好记录。督促指导班主任进行违禁物品的检查工作。主要是保护学生，也保护自己），密切关注学生的思想动态,及时做好学生的矛盾排除工作，预防学生违纪事件的发生（大型活动后,留意学生的细微表现，平时安排学生帮助秘密检查违纪行为,对于一些恃强凌弱、 以大欺事件，要严厉查处,决不放过，山南实验学校 把一些安全隐患消灭在萌芽中）二是宿舍的卫生工作，包括室内及宿舍楼道和楼梯的卫生.高标准严要求，通过检查发现各班从物品的摆放到被禄的叠放、地板卫生等方面差距相当大，一方面可能是个别班主任要求较低，另一方面与我们管理员要求也有关系.可以让较差的班级参观较好的班级，对比差距,找出不足，让每一个宿舍每时每刻都处在“应查”状态，而不是事先通知要检查了，进行专门的大扫除之后，才能够达到应有标准。三是宿舍的纪律,晚自习后就寝时间要督促学生按时就寝.熄灯铃响后,各宿舍马上就应该安静下来,（要求洗涮速度要快，也是良好行为习惯的要求)大门该关的关，说话打闹的该扣分的扣分，不能只照顾班主任面子，而使自己的工作停滞不前。对于较多的串宿舍现象要发现一起，通报一起，必要时通过德育处国旗下讲话进行通报批评。四是上班时间，白班：7：306：15 夜班:7:007：30白班白天10：0011：30保持信息畅通.周日下午1：001：50，晚5：00接班7：30。要求两人同时到的不准一人代替,白天上班期间尽量不要出出进进。有特殊情况需向张主任请假.白天张主任不在时向德育处请假。按宿舍管理要求，夜间值班教师值班期间不准睡觉,进行宿舍纪律检查和处理突发事件.对于电脑问题的处理意见.(含后勤）正确看待此问题。五是加强对宿舍考评，(考评要做到公正,只有公正才能够弘扬正气,鼓励先进，激励后进,因此要求管理员要勤于观察，多转转，客观公正的打分)其考评结果和班级考评挂钩和学生学分挂钩。对于个别班主任对宿舍成绩听之任之,不闻不问，可告知德育处，德育处或着我直接找当事人谈话.六是发扬奉献精神,做好学校安排的临时性工作和力所能及的事情.对于能够自己动手解决的事情尽量自己解决，确实不能够解决的要及时上报德育处。(从总务处负责，杨校长要求比较高）。对于安排的其它事情要尽职尽责，如学生打电话（目的是监督学生无不当行为）。老教师，党员,处处要给年青教师做出表率，而不是斤斤计较，利益荣誉面前患得患失，要成为年青老师学习的楷模,而不能成为年青教师背后张口闭口中带出的指指点点。多沟通交流、互相帮助、共同提高.同事之间互相尊重,要团结合作、齐心协力.共同维护好宿舍管理岗位形象。做该做的事,说该说的话，不做不该做的事，不说不该说的话;努力做好本职工作。工作要抢着干，（发现问题及时解决）切实做到事事有人抓，件件抓落实，共同营造学校宿舍管理的良好氛围，携手促进提升学生宿舍管理质量.其它几个需处理的事情：1：制定电话使用制度（电话时间，收费标准通知到学生）2:公共财物损坏赔偿制度（尤其是安装新门后）3、结合人生责任教育，重温岗位职责、提高责任义务活动,强调落实一岗多责。自己制定后,本周四下午放学前上交.张主任对其他三人进行补充.4、周三下午第三节班主任会，张主任参加（也可交德育处)水龙头少已处理 。