安全生产管理提升活动计划.doc

安全生产管理提升活动计划为了全面提高中国石化天然气分公司天津液化天然气（LNG）项目员工安全意识,强化对安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员及其他员工的安全意识培训力度,努力营造安全生产、学习安全知识，遵守安全制度、按规程作业的生产活动氛围，有力地促进全员安全素质的提升，保障项目安全生产工作能够安全、健康、平稳进行。 遵照集团总部要求，根据本项目现场情况，对员工的安全意识的调查与评价，了解和获取了员工的安全意识的认知情况，特制定本项目本年度的安全意识提升计划。1、 三到五月份本项目部对现场员工进行一次安全意识培训.分单位、分工种、分层次根据实际情况进行安全意识培训，保证在岗人员全部参加培训.（1）员工培训主要内容:企业安全生产方针；操作规程；应急程序;工作场所特定的安全要求;相关的法律法规要求；个体防护用品配备和使用；人身安全的有关知识；防止伤害的纠正行动。（2)主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容：安全意识;安全管理职责的特定意识；相关安全管理要求；岗位职责等.(3）特殊工种培训内容：安全意识;岗位职责；安全操作规程;专业技术知道等。2、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的复训和到期培训要根据证件的复训和到期时间要求进行培训,由项目安全部负责对复训和到期培训人员的统计工作，由项目部安全部负责向培训单位申请和安排培训事宜。3、本项目部做好新工人入场的“三级”安全动教育工作,根据实际情况做工人到随时入场随时教育，并且要求施工单位对新入场的工人带到工作现场进行现场安全意识教育培训。4、并要求各施工单位对离岗的工人重返岗位工作时，要对其安全教育,并到作业现场进行特定的安全要求、作业要求、管理要求进行回顾培训。5、本项目部每月在现场办公、作业现场的板报上刊登有关安全意识方面的内容来进行宣传,让员工随时都能学习安全知识。6、本项目部在六月份举行安全生产月活动，将进行安全生产月活动主题宣传、安全知识竟赛或安全知识讲座、安全知识演讲等系列活动、借此提高全员安全意识。7、在日常生产工作中充分利用班前班后会、宣传栏等形式进行安全意识宣传教育；要定期组织员工学习“化工建筑安全报”上刊登的有关安全知识,并通过开展讨论来提高安全意识。8、本项目部在五月份对本项目部主要负责人、各专业的管理人员及员工进行安全意识培训，培训分为通过培训来提高本项目管理人员的安全意识.（1）本项目员工培训主要内容;化工建筑安全生产方针;应急程序；事故、事件报告程序；岗位职责;相关法律法规要求;个体防护用品和使用；人身安全的有关知识；防止伤害的纠正行动.（2）主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容：安全意识;安全管理职责的特定意识;相关安全管理要求;安全生产责任制等。9、本项目部在日常工作中不断地对管理人员进行各种安全意识教育，利用开会、宣传栏及现场悬挂标语等进行安全意识教育和宣传。10、本项目部按照集团总部要求制定本项目员工安全意识提升计划,本项目将根据总部提升计划对各施工单位进行跟踪检查监督，对不按计划执行落实的施工单位进行处罚。