管理评审输出报告.doc

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管理评审输出报告
（1) 评审输出:
一、 本次管理评审是公司按照ISO9001：2008质量管理体系运行以来的第一次评
审，质量体系的核心内容，“以顾客为关注焦点”一切生产活动均围绕服务顾客为主旨，在公司的运行中达成了预期的效果，因此确定质量体系运行的有效性和符合性.
二、 为客户提供满意的产品的过程中，秉承持续改进的宗旨，各个生产环节都需要不断的提出有效改善建议，并要求对提出的改善措施保证得到有效实施和验证。2014年设备更新、人员减少的情况下，要求提高产品质量目标，提升生产能力，提高服务质量，减少客户投诉，严格按照质量体系要求执行各生产环节的操作，落实各职位的功能和作用，对各职能部门的负责人岗位进行绩效考核制度,在2015年树立新的服务标志.
三、 资源需求方面，加强运输流通环节，在原有运输车辆前提下，另增添两辆5吨车辆投入使用。车间再添置自动分纸机和打包机各1台.
四、 纠正和预防措施的要求，各生产环节对容易发生质量事故的操作细节上，必须遵照操作规程执行并要有相关人员审核。对新产品或特殊产品生产时相关人员要做出全面的评估，并提出预防措施，提出防控要点.生产过程中严格按相关要求操作.
五、通过此次系统评审确定公司的发展方向，制定2015年质量管理目标。
小结:
本次管理评审按照评审议程完成了对质量管理体系的建立和实施情况进行评估，整个过程是严谨、规范达到了预定的评审目的。
经过系统评估检验公司实施的质量管理体系是适宜、符合进行公司的发展目标。
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审核
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作成日期：2015年5月20日