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稳定就业岗位措施.doc

上传人:丰**** 文档编号:4097359 上传时间:2024-07-29 格式:DOC 页数:1 大小:12.54KB 下载积分:5 金币
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资源描述
稳定就业岗位措施 为了充分发挥失业保险“预防失业,促进就业”的功能和“保障生活,稳定和促进就业"的职能作用,结合本公司发展的实际情况,按照“突出工作重点,加强组织领导,合理安排资金,简化工作程序,加强检查督导”的总体思路,充分发挥政策效力,努力扩大视野保险覆盖范围,推进失业保险信息化建设,不断加强失业保险基础管理工作,从而切实做好失业预警和失业调控工作,从源头上有效控制失业人员数量的增长,按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”的原则,采取技能培训、转岗安置、轮班工作、协商薪酬等办法稳定职工队伍,保证并践行不裁员、少裁员的承诺,稳定就业岗位,为促进改革转制和保持稳定发挥更大作用。 一、 技能培训。为了增强市场就业竞争力,采取集中授课、现场指导、制作教材、发放宣传资料等多种形式,针对性突破性的按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和岗位技能培训,提高职工的文案写作能力、设计能力、审美、市场营销、心理学等,培养储备全能型综合型人才. 二、 转岗安置。科学论证,解放思想,深入了解职工专业特长、经验优势及岗位工作性质和业务要求,或者通过技能培训的提高和加强潜能开发,实现适才适用,人尽其才,充分调动职工工作主动性,展示自我,实现自身价值。 三、 轮班工作。根据项目管理工作的实际情况,科学合理利用人力资源,平衡工作强度,每一位只能都能出满勤、干慢点,确保项目各项管理工作健康持续的发展。 四、 协商薪酬。尊重职工心理诉求,了解职工真实需要,根据地区综合水平,结合本单位实际情况,利用多种薪酬管理模式,通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬,更有效的吸引、保留和激励职工,创造性的开展工作。 严格按照劳动法相关规定,保证职工合法权益,积极响应政府号召,在保证正常工作的情况下,不减员、不裁员、不超负荷工作,稳定就业形势。丰富职工业余生活,加强职工关怀能力,提升职工信心,保持职工队伍稳定。 在稳定就业岗位措施的组织实施过程中,加强宣传引导和监督评估,做到“事前预测、事中控制、事后总结”.保证稳定就业岗位措施的切实落实。 ****有限公司 ***年**月**日
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