1、首先是仓库的布局,仓库的布局跟网店或者公司的实际需求和大小有很大关系,以下为皇冠级以上客户的仓库布局设计图。从进货到仓库开始,卸货、收货、备货、拣货、畅销品拣货、质检、发货等等一系列的工作流程,需要一个严谨、方便的工作流程.以下为一家电子商务商为客户做的仓库布局图:当然仓库的布局不仅仅只是一个大的仓储布局图这样简单,更多的还需要去思考一些细节的适合自己商品和员工的细节。这些都需要大家去思考.下面给大家简单说一下这中间的流程:第一:收货和上货根据供应商到货情况及仓储一位一货(SKU)的存储原则情况,优化了从收货到上架的衔接流程,入库商品逐一扫描收货【入库】,并同步分拣到SKU(服装类到色到码),
2、在确保入库无差异的同时,也保证了到货上架的高效率。第二、拣货基于品类商品分区存储的分区+摘果+播种同时完成的拣货方式,缩短拣货路线,加速订单处理。传统零售模式:摘果贝塔斯曼模式:摘果+摘果 京东、当当、卓越:摘果+播种 优化后模式:分区+(摘果+播种)一次完成其实,对于一个发包量在200包以上的网店来说,就应该考虑WMS了,WMS是供应链执行层面的软件,关注的是作业流程,在规范作业流程方面,软件所起到的作用是不可替代的,也就是说,一个成功的仓储运作管理是离不开一个好的WMS 系统的 WMS在规范作业流程方面起到的作用的确是非常重要的。尤其是对于一个综合性的、业务模式比较复杂、订单数量巨大的仓库来说,依靠人力和人为经验,按质按量按时的完成仓库作业,几乎是不可能完成的任务.因此,在应用了优秀的WMS之后,仓库的作业效率和准确率大幅提升,那是显而易见的结果. 优秀的WMS系统可以做到统筹、优化、精益、智能的管理,就是合理规划仓库布局,协调高效的指挥物流设备,优化的作业流程,精益化的库位、库存、作业管理,智能化的作业指令下达等等,这些是WMS系统和人力经验的区别,也是好的WMS和一般的WMS的区别所在.