收藏 分销(赏)

仓储物流实景流程图-一个案例.doc

上传人:丰**** 文档编号:4095610 上传时间:2024-07-29 格式:DOC 页数:2 大小:12.04KB
下载 相关 举报
仓储物流实景流程图-一个案例.doc_第1页
第1页 / 共2页
仓储物流实景流程图-一个案例.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、首先是仓库的布局,仓库的布局跟网店或者公司的实际需求和大小有很大关系,以下为皇冠级以上客户的仓库布局设计图。从进货到仓库开始,卸货、收货、备货、拣货、畅销品拣货、质检、发货等等一系列的工作流程,需要一个严谨、方便的工作流程.以下为一家电子商务商为客户做的仓库布局图:当然仓库的布局不仅仅只是一个大的仓储布局图这样简单,更多的还需要去思考一些细节的适合自己商品和员工的细节。这些都需要大家去思考.下面给大家简单说一下这中间的流程:第一:收货和上货根据供应商到货情况及仓储一位一货(SKU)的存储原则情况,优化了从收货到上架的衔接流程,入库商品逐一扫描收货【入库】,并同步分拣到SKU(服装类到色到码),

2、在确保入库无差异的同时,也保证了到货上架的高效率。第二、拣货基于品类商品分区存储的分区+摘果+播种同时完成的拣货方式,缩短拣货路线,加速订单处理。传统零售模式:摘果贝塔斯曼模式:摘果+摘果 京东、当当、卓越:摘果+播种 优化后模式:分区+(摘果+播种)一次完成其实,对于一个发包量在200包以上的网店来说,就应该考虑WMS了,WMS是供应链执行层面的软件,关注的是作业流程,在规范作业流程方面,软件所起到的作用是不可替代的,也就是说,一个成功的仓储运作管理是离不开一个好的WMS 系统的 WMS在规范作业流程方面起到的作用的确是非常重要的。尤其是对于一个综合性的、业务模式比较复杂、订单数量巨大的仓库来说,依靠人力和人为经验,按质按量按时的完成仓库作业,几乎是不可能完成的任务.因此,在应用了优秀的WMS之后,仓库的作业效率和准确率大幅提升,那是显而易见的结果. 优秀的WMS系统可以做到统筹、优化、精益、智能的管理,就是合理规划仓库布局,协调高效的指挥物流设备,优化的作业流程,精益化的库位、库存、作业管理,智能化的作业指令下达等等,这些是WMS系统和人力经验的区别,也是好的WMS和一般的WMS的区别所在.

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服