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提成分配方案范本.doc

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资源描述

1、Xxxxxxxx公司薪酬方案根据目前的情况,2017年薪酬方案暂定如下。后期根据公司发展情况再做调整:一、基本工资:1.普通岗位统一xxxxx元/月,主管岗位xxxxx元/月,五险一金和福利待遇先由公司全额承担。2。总经理xxxxxx元,五险一金和福利待遇先由公司全额承担.最终在总利润中扣除.暂为虚职,不发放工资。二、提成:净利润是除掉所有公司支出后剩余的利润,需减掉的支出包含货款外的所有支出和订单亏损。春节前清算并通知每个部门,3月31日前发放到位。采购&工厂跟单部:净利润的15业务部:净利润的20%其他人员(单证、后勤等):净利润的5%公司:净利润的50备用金:净利润的10%1。 2016

2、2018年公司所得利润不做分配。2。 部门负责人有权根据具体情况调整部门内部人员的分配比例。3。 对于等同于子公司的独立业务部门,40利润直接归属部门,由独立部门的负责人自行分配。4. 中途离职不锁回基本工资,但也会失去各种提成奖金等.5。 各人或者各部门分配的利润不足以覆盖所造成的亏损的,公司有权追求相应比例的赔偿。6。 总经理分成由公司利润出,具体根据任职时的情况而定。目前总经理岗位暂为虚职,不发放。7。 实习期员工不享受利润分成。三、 奖金:由公司根据总体业绩情况,拿出公司部分利润对有突出贡献的人做奖励。春节前确定金额并通知到每个部门/个人,3月31日发放到位。实习期员工根据表现可以获得奖金.四、股权激励:适当时机增加股权激励制度,奖励特殊贡献或者特别忠诚的员工。具体待股权制度形成时期的总体情况而定.

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