提成分配方案范本.doc

Xxxxxxxx公司薪酬方案
根据目前的情况，2017年薪酬方案暂定如下。后期根据公司发展情况再做调整：
一、基本工资:
1.普通岗位统一xxxxx元/月，主管岗位xxxxx元/月，五险一金和福利待遇先由公司全额承担。
2。总经理xxxxxx元，五险一金和福利待遇先由公司全额承担.最终在总利润中扣除.暂为虚职，不发放工资。
二、提成：净利润是除掉所有公司支出后剩余的利润，需减掉的支出包含货款外的所有支出和订单亏损。春节前清算并通知每个部门，3月31日前发放到位。
采购&工厂跟单部：净利润的15％
业务部：净利润的20%
其他人员（单证、后勤等）：净利润的5%
公司：净利润的50％
备用金：净利润的10%
1。 2016—2018年公司所得利润不做分配。
2。 部门负责人有权根据具体情况调整部门内部人员的分配比例。
3。 对于等同于子公司的独立业务部门，40％利润直接归属部门，由独立部门的负责人自行分配。
4. 中途离职不锁回基本工资，但也会失去各种提成奖金等.
5。 各人或者各部门分配的利润不足以覆盖所造成的亏损的，公司有权追求相应比例的赔偿。
6。 总经理分成由公司利润出，具体根据任职时的情况而定。目前总经理岗位暂为虚职,不发放。
7。 实习期员工不享受利润分成。
三、 奖金：
由公司根据总体业绩情况，拿出公司部分利润对有突出贡献的人做奖励。春节前确定金额并通知到每个部门/个人，3月31日发放到位。
实习期员工根据表现可以获得奖金.
四、股权激励:
适当时机增加股权激励制度，奖励特殊贡献或者特别忠诚的员工。具体待股权制度形成时期的总体情况而定.