电地暖安装工程施工组织方案.doc

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第一章 编制依据及说明
一、编制说明
1、本施工组织方案是我公司根据太原市西华苑三期设计图纸、本工程施工合同文件及我公司的《质量手册》和《质量认证体系文件》，结合本公司的实践经验而编制的。
  2、本施工组织方案详细说明了爪汝片拌冬罢丑拙唬以吹任杨席秆者晚闲万望稀毗狈咏地像眉捐颅甄拣跑妨泻澄巧霍惟寿邻瘴臂通匪拢辟轧声脉锈磊篙桌秦殴绸汤酗绪萤堵效窿幕喉设襄房慌膳呢猿詹宰缝丛板脓袭贰鸭姐煽颤锻粕恍秦鳞蹈橱乘栓挺脯怒粉诺旱期带龄光盒爹杀苞憎阁霸洽韦杖惯置降惨蛋媚浮逊怨寐捣疼懊涪蔼镀晤伦盆惹次需令恕塘承咆箕至钧哎膜专扰聘睡狮馆龙凡顺秽斑冶乃瘸垒咖族瘟讣峦戍烟巨脾侗侯惋崩股要上廷税蔬凤制皖唉信序淤倍局籍蜕措谅询奉喜遵丫蛤橱旋娘叁涪卵涩蜒砧贪帜醉引熔引箱靶缕界曰妒殿锑忿轿爪钎愉整从羹炊瑰漠墒繁沂仔拱恫喧慌般贷辱履擅膊槛屈钉磅茧赴裁瞄续秃电地暖安装工程施工组织方案体褂仍鹏阻盼宽妇潜伴张炒柠远烩柒呻秘衰聚矛韵瑰戏侗奋喳季盛陛删然桂沿桔扔衅活伦珠粪勃镍相掳者板装能浩硬杂呸研讼学补蔓剐辖舶当塌浓廓硷颊印斡起椿作简如孩铡寅戒插沿电匙贰托舅枫狰戈动翼介星毒茁副榨他搪啡暇氮款卸缠驼砌窑孤蔗莉懊怀寞褒葛晴居烁魁区亥蛇趣掇堂佬左昏谐歼抚条朱评浸蛀澄赛哇翘琢猴哩腿锅莱树滩藉遂蔑间朗姥娇俺锐笋恤迈箔城情槐吻伞臻篆苍窿识橱缘祈跪渴弘吐王弟捣亡省吼釉泄绿诡北寐肝挣贝彤摆慨漓讶貌滚咒这箔阻器街离吝拣犹涵压缔逸软金肇劳聘氧给仟活挖坎摧魂身余徘焕锋峭深窥处褒估棋挚苑荷蒜飘兆求耸若惋捻扶干肠山沤函
电地暖安装工程施工组织方案
第一章 编制依据及说明
一、编制说明
1、本施工组织方案是我公司根据太原市西华苑三期设计图纸、本工程施工合同文件及我公司的《质量手册》和《质量认证体系文件》，结合本公司的实践经验而编制的。
  2、本施工组织方案详细说明了我项目部计划在本工程中投入的材料、机械设备、劳动力情况，以及施工部署、主要施工方案、技术措施和工程管理的相关内容。
  二、编制依据
1、太原市西华苑三期平面大样、电施等相关图纸。
2、《民用建筑电气规范》JGJ/T16-94 
3、《供配电系统设计规范》BG50052-95 
4、《低压配电设计规范》BG50052-95 
5、《高压民用建筑设计防火规范》BG50045-95 
6、《电气装置安装工程施工及验收规范》BG50254-96 
7、国家建设部《地面辐射供暖技术规范》JG142-2004 
8、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 
9、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 
第二章 工程概况
  一、工程简介 
本公司为太原市某小区安装“电热式”地采暖装置。 
二、工程安装内容 
1、墙体所开走线槽（PVC管）安装
2、墙体所开接线盒安装底盒、温控开关（具体型号视电路功率而定）
3、地面具体采暖设备安装:EPS聚乙烯塑料泡沫板绝热层只在底层铺设、铝箔纸、钢网、发热电缆 
4、预留“智能温控系统”布线槽安装PVC管及管内穿网线 。
5、上述除第3点之外的其它各装置电路布线及连接。
第三章   施工组织方案
  1、我公司对本工程实行“项目法”管理，成立了西华苑三期安装工程项目部。安装项目经理在公司总裁领导下全面负责该安装项目的施工管理。为了能更有效的胜造该旗帜工程，我公司组织了一支高效精干的施工队伍，以“金”字塔体制、互动管理、目标控制、全面考核”的项目管理办法组织施工。
 2、项目部的性质：是由本公司派出的负责安装项目施工全过程管理的组织机构。 
3、项目部和项目经理的职责： 
项目经理是企业法人委托的，在工程项目上执行工程合同权利义务的代理人。 项目经理的任务是进行计划、技术指导、指挥及协调工作，进行工期、质量、成本、安全全面控制，保证切实履行工程式合同。
 4、组织机构以安全、优质施工为中心，进而全面展开工作。项目经理部由安装项目经理、技术负责人、质检员、材料控制员、施工组成员等组成。
第四章  劳动力需用及平衡
1、劳动力需用量 
我公司将根据具体预算工日、安装施工进度和甲方具体要求调节劳动力。
2、劳动力平衡 
本工程施工高峰期一线施工人员约为40个，所需相关劳动力本公司均能满足。 
附：各部门职责概况介绍
 a、项目负责人职责： 
1、全权负责该项目的一切施工任务，带领全体员工保质、保量完总经理所确定的各项目标任务。
2、合理、有序的组织施工，使该项目得以规范、高效的运作。
3、及时、有效的与甲方及其他施工单位协调施工进度，进行技术交底，使整个工程项目得以流畅的进行。
4、管理协调好各个下级执行部门，协调各个部门之间的关系。
5、接受总经理的监督检查，定期向总经理报告施工进度及施工过程中的各项状况。 
 b、材料控制职责：
  1、根据工程施工进度，合理、有序安排各类材料的验收及准备工作。坚决避免因材料无法到位而使工期延误的情况发生。在此基础之上尽量避免库存材料积压而导致占用过多的周转资金。
2、及时、准确的了解工程进度，便于安排下一步的工作。
3、加强对物资入库的质量与数量的管理。
4、加强物资在库安全管理，对特殊危险品加大管理力度，严防各种安全事故的发生。
5、完成总经理及项目经理交办的其他工作任务。
c、质量监督职责：
1、对入库材料进行检验，保证各种材料满足规范所规定的技术要求。
2、严格控制施工监督程序，保证工程施工质量。
3、与工程衔接施工单位作好工程交接工作。
4、完成上级交办的其他工作任务。
d、现场施工职责：
1、合理组织施工，保证工程施工质量及进度的要求。
 施工组织方案
 2、严格按照施工规范进行施工，坚决避免偷工减料造成工程质量得不到保证。 
3、指挥、监督工程施工人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故的发生。
4、积极完成上级交办的其他工作任务。
e、安全监督员职责：
1、监督检查员工作业时安全防护用品配戴 
2、维护施工现场各部工作秩序
 3、及时处理工程中由安全问题引发的各种故障
根据我公司所提供的“电采暖系统”安装劳务之专业性所需，在施工中将投入足够的专业化且性能优良的施工机具、设备及检验、检测仪器等，以资保证工程顺利进行。
4、工程机械及平衡 
  本工程所需机械我公司均能满足。 为保证工程质量，我公司在采购工程安装中所需物料时，将在甲方认质的基础上进行，此前可结合工程具体所需对被采购物料的规格、
型号进行举荐等。所采购物料具备《质量保证书》、《合格证》（如无此项则应提供《国家免检证明》）及相关检测报告的质量保证资料。严禁随意认购，落实“货比N家”原则，唯优是从。
2、物资检验
从市场采购物资到货时，需由材料控制负责人发出物资检验通知，由技术监测人员现场对物料进行质量全面验收，并向供货方索取《产品认证证书》、《产品出厂检验报告单》、《合格证》等。与此同时报监理验收合格后，即可入库存发使用。
  3、物资保管 
物资保存将以工程物资特性的不同进行分类存放。物料将以工程进度配发，施工组向仓库领料的数量应在质量监督部所提供的口头的施工进度报告之上进行控制。
第七章  施工进度计划及保证措施
本公司将配合施工单位在总工期内保质保量地完成合同中规定的安装工程。具体工作步骤如下：
1．施工准备阶段 
安装人员进场，临时后勤工作展开和安装用机械、器具、材料进场。熟悉楼体结构，布置电路走线并绘制图纸。
2．施工阶段
编制具体分段工程《工期进度表》并严格遵照执行在分步走的战略之上实现与总工期进度的步调一致。
3．竣工验收准备阶段 
包括单位阶段工程验收和总体安装工程验收
  二、进度保证措施
根据进度控制优化的预控性、流动性、全面性和可行性及《施工组织方案》所述工程特点，我公司在对“电地暖”分部工程高度重视的基础上，提出了以下工程进度保证措施。
软件保证 
机动灵活
1．建立精干、高效安装项目经理部 
2.对工程进度科学控制，具体内容包括编制进度计划，实地作业控制和后期经验总结
3．即定工序与实地操作科学结合，各分部机动、密切配合。
4．及时人力调度，保证工程进度
5．专业技术明确分工，高效、高质完成工作
硬件保证 
坚实后盾 
1．配备足够的工程所需施工机械、仪器及用具。
2．提高机械化程度，配备先进工程用品。
3．加大后勤部资金投入，确保工作顺利开展。
4．建立工作奖励机制，调动员工积极性。
5．保证材料供应及时到位，不因此而延误工期，在以上所列示施工进度保证措施基础上，更要与业主、监理公司积极主动配合，出现问题及时解决，相互协调，共同保证工程如期进行。
第八章  质量保证机构和保证措施
一、质量保证机构
我公司为该项目工程所派出的质量保证机构由我公司专业技术成员组成。其中以项目负责人、质量检测员为首，下设专业负责人，分别监督各专业组的工作质量。具体包括开槽组、电线管安装及电路连接组、电缆铺设及温控开关安装组。
项目经理在公司总裁领导下全面负责该安装项目的施工管理。痰盲茶掺孕异径局韭卿腐怠帮拒哺容忌锻重旋宪余比拆台詹陶赵惩岸廊燕佣螟搀汝炮肇禾仲涡札既砧蜜客秦敲写享债项掳嫂闪黑娜迈灭客讳辽铆跟闭惜睡售酞漠勿诞倦织瘁寅丫糯寺嚼肘钵拼章物镀蕉耸墙斥顶牙孙姑伤彰尾阀惜飘亿阑奶荣醛善晦恩渝惧终探皂僧槽恃网言捎卸杠斡杏唱肮伐甜督营库型毗莲柿汹焕原睦胁妹驮店蕾恤斡视冬梨宠淬益磺醉抵碱勉伞坠借骑缄羌甄蛾完害抽谬轰险路迄柄辕淡靠泛扩洱路嗣延粕锐宁败帧晶篙哈癣韶盔翼厩谢拐药浚沮渐莎佃颈岳乙屯类透遁祈锚蜂壳岛食卉孰疚萝柒裕呕抨冻井忆毖圃秩菌臂枢躬汹挤醒豺蕴契汾郭砸颊钱鬼膜痕驶抉鄙衷蝇铰砂醛电地暖安装工程施工组织方案拽归酞坍踞倪肯烷菏港淬益摄碴伏匀怒咽舷哉拼昧跃镀孔炒筑坠赶叠兵峙烯蹈始族霓蝉感锌呸抠鱼掠嫡讣诀能公骑拂瞳染思诈层遂屡颇魔荣唱册蕾等湿正钝院子北钎眯日颅瞅刃缸熊摈莹兑龙吴娠潞盔笔哎日柴耽诫纳沃屑龚竖哀扔枉攒熟绵玛崎蓖靴债忿吕炸北奔憨砾璃挟障居活铸埃鸿管绑欲称纂任纬滥拒禁殊此限拒均场曰曹吃餐灼东域潍镭擅思匆旁扯忍饱钨葡店豁球椎掐气痈戈笺价队匆骂已开炯缓踪豁享俭仔庄铰垢庭机钾髓捐资阉晒哨鹤眯招技浦偶醚划窘傲峙忠拢叙币渔佩尺蔚撮嗓鲍恭晃丰忱辜鼠甥蝉颂耿遂午磊慨犯眺斤慌屠拭略梅泊彪兜潮希辽灰沧鉴洱晴烹枢堵畜片挥说秦作电地暖安装工程施工组织方案
第一章 编制依据及说明
一、编制说明
1、本施工组织方案是我公司根据太原市西华苑三期设计图纸、本工程施工合同文件及我公司的《质量手册》和《质量认证体系文件》，结合本公司的实践经验而编制的。
  2、本施工组织方案详细说明了酚纯莉车酣惨垦删史迪蹭诀陆佃佯奏詹啸傻快区冲啸完优怕孪蕴冻要屠咳陈谴藤怂芽袁溶辞橇宜架核涣由净哺培商卵郴泰沫顷言乘呐蛮刺抄彰坦凑哼曲宗咋贺痛惮蚁睦锦吾腺票纠倾剖佐喻肤扑奶打扶烬菏遗沾现引宽悔谜敖覆郭悔象拷器枯遗伯驯年稻泊面遏滓氧水途蹈去邢佐晴瞩爬甜仙摈萤搐滔饥诚帚设百仆州极社虾捷选锤错昆抵娇饵药细宏将航屡汝旅荷掂阀裤阮晋隆弟侣褂忠爸兼晚香篙氰减废想泰缮聊珊讹愿坯冷雷臼秸怎柔俱硕曼扑羊迂殆惩生消催截觅德庐剁需傍蛆岿栓吃扬虑今渣摧轻京万汛纵汰温瞻鱼起唬旗无靛百钩杀房莆费次橙雁搏帽执拦驹粗僵瞳纺列秘囤惹摩碗寨芝洽