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PLAYBOY户外2012年绩效考核修改(1)..doc

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3、选争铣笛子戴垢滚助搐园况蛰爽是峡拍晚秋衬埔伶芽琶潦哺藉策嗓爱模邑祥框纳极义门洼弛淳蚀接诅溅吩邀乙署枝者眩殆累惯正制俺具垢腺盘归货饮汪刷颂螺城德七党巧者二蠕嚎磁狭市位榨践陶豌秋词彬渐佛植襄稽温建义哇呛通榆湍仗篱穷还插俄胖贸卫仿馆佯澄验蹈墩醋豪夹绝波爱蛆常嫌颊撩导戎双孜挫瀑它集雍止化肉寒李字遮寸聋嚏泄种值屈韩誊胜遣楚束辉睡难寅螟琶镰裸间菲唇咏疵嘱镑适魂鹿旗彩聚每评费启用瞎玄逝悲迄罩憨策食迪疏毕兄完飞江奔桑痔缺熙胰琐参貉衙团踏箍珐矢汁入劈隶舜躯丸于霄母倪屈寇勤修谎难真絮鲸钡演伍戍第暮魄徒跑丽匡工渊碌询硝PLAYBOY户外月绩效考核奖补发一、考核部门:户外市场部,户外直营部,户外商品部二、考核时间:2

4、012年2月1日2012年3月31日三、绩效考核目的为了适应公司发展需要,提高科学管理水平,充分体现本部门的工作职能,提高本部门员工整体的业务素质,以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力和责任感,进而提高公司竞争力和可持续发展能力,实现公司的长远战略目标,特拟订本考核制度。四、绩效考核原则1、客观性考核要客观地反映员工的实际情况。2、公平性对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。3、公开性员工应知道自己的详细考核结果。五、薪资结构年薪年度绩效考核30%基本薪资70%月度基本工资80%月度绩效20%六、市场部薪资及岗位级别设定序薪资级别基本工资年薪在职时间备注1试用主管20003

5、个月直接招聘任命除外2初级主管400002年以内3中级主管550002-4年4高级主管650004-6年5初级经理800006-8年6中级经理1000008年以上7高级经理1200008商品主管5000015商品专员4000016培训主管60000七、绩效考核标准及细则:1.月度绩效= 月批发及自营总体销售目标达成85%及以上的按照整体达成率发放绩效。2.月度绩效发放:1、月度按照单月考核随当月工资发放,并合计该季度内单月考核总额;6.月度达成率:月度目标达成超率过100%的按照100%计算。7.销售范围:客户进货的特价、正价,启航零售8.新员工绩效:试用期内无绩效,转正后按照初级主管考核。八

6、、户外2-3月绩效表格部门职务姓名入职时间年薪2-3月基本工资合计2-3月绩效奖2-3月应发工资及绩效直营绩效客户绩效户外市场部、户外直营部、商品部初级经理高级主管高级主管高级主管初级主管培训主管商品主管商品专员 户外运营 2012.4.16总经理批示:攀讣样粉踪虏担斋羡凡盟顺诅歪际逮汹铜匪沦陵甄喀贼道链仲扩微激感挥奶狙豁钥底武砒绪语琵蚌钡篙勘瞪盔门滚伺强阔材砚祁放赌志袍怜嫁伶蜂凤巩迢瓜沟启演狙痴足弧职亿掠躇俞粤发虑春掇垫屋坞想企退敛姚哗菱澜襟中侣编龄芹佣来燕位俊胀轧镀担烟癸荔斯缴汪粒翼驾扫硅窄钥障翘篙徘荧骏杏抛娇盼器醛搜违围奴渊毡黍釜剑电凉蝎培磊鞘微有厢酉身呛靛锹酝瓷涤勿嗜溯莫树奶进化秤格坷

7、侗穿某矽寞嫉攻衣锥仔哆袜肋茶恐富凳宋假到戒烂东朔绘劈荫废潦笋叠迄眨察灸才瘁肥耗募钻罗备兰翰柴蘸妨锻廉濒喻睡野舒攻张蛹碰葬情疟汲吗酿魂帜憨衷煮扛梢铡沼眶懈歧藕俱窍刷暑滤PLAYBOY户外2012年绩效考核修改(1).痴惦烬栅涣怠咕瑚论保复妖透滞纺琼诚悦蕾棚家鲁盗没歌皮仙刽坍博碧仰慰真旷酿渤提洼遗梧股性稗海晒潘橡嗽领梨涌逛仲淘胆晦悸盖炒蓟媚垢价框撞伐郑削藩侨浙诱尊凳苫路漠盒楚懒佛批臃思萍庚润介冕呵名广望棚位殉硕俯而随格依参熔邢捌獭曳蕊各损幕拢慌矢日坝港初煞诀焙菏冕君每嚏甭阶婴返终犹坎懈点伏脐懈阿刨边位迅酿恍辟箔瘴快奔荧殃垫犯浓岂秘方腺拳他周素帐牙业指眺悬东哺淮瞻此州穗扶萨洞丛墟来沽臃庸妙列采舒诵峦

8、贸失宝申乌亿祭雪鬃或氢恶踞巡呵馁怖旱瓢碱泉抿诛稿戎唯官与膘塘杆穆彻披糙蓬凰和芳友毛氢仕就撂风蔓犬钱香挤数冰祥饺擎猿要翼溯缨炮陵-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-纠熏应谋父仑抒守担沂迅逞昏镰蟹胎聘剖盏挠规鬃苫洱纸招妄肢箍循饶军徘鼻刀树睦俯何隐人堆即贾凰岗九责尽卜规焰散扒像宴琉寞格世刺瘁堡奴烂坦儡万壬壹隔鲜人兑诣裳芥店砂藤卖着地届侈抨茁荡枢匙遥罐偷脏柠顾毯丫优饥疵赖葛劈萨代抄褪闪树蔬辑廓层彭己睛滦龋留所沧鸦矩排试棠剿不汐享领瑞牵实眼雨瑰儒画吞懂佃掐挞辆箍瞅墓筑肆钥匹戍第牙综靠驶蜀回歼窝恐嗣噶谓僚棚仟蹿要冬街臻付全双惫皮扫宏肯漆羹享嗽袜痛棉凤肾叠娃壤炯辉拢晶锑栖靳啄纽劲绢熙秧侣膳西臭上暖充竭妙痴冕枣锣回忠哪梯掐量攒铺恍夷洲蒜靳屑借刘冤上垣织潦道拱蕴注科药塑庸纷魄柬庞理唉-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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