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财务部部长岗位职责及权限说明书.doc

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4、待吨碾圭径懊辨齐饶托胳绅疚财务部部长岗位职责及权限说明书姓名:张春娥岗位名称财务部部长岗位编号CW-01所在部门财务部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级会计助理、出纳(政府事务部主办)薪酬类型月薪绩效(月)+奖金所辖人员2人岗位分析日期2015年01月本职:负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况职责与工作任务:职责一职责表述: 协助总经理制定财务规划工作任务根据公司发展战略,组织制定财务规划参与公司重大财务问题的决策关注外部资金市场动态,及时为公司重大经营决策决策提供信息支持职责二职责表述:负责全公司的财务状况分析工作任务负责对公司财务状况、经营情况、合同

5、执行情况进行分析并撰写分析报告负责公司业务的专项项目(成套项目)收入、成本、费用、利润分析职责三职责表述:负责会计核算、财务报表编制工作任务负责会计核算工作,确认国内、出口销售收入,为销售部门业绩考核提供财务数据负责审核会计凭证和帐簿负责财产的清查盘点工作负责财产台帐的登记、核对、保管负责编制公司的财务报表,并上报给有关部门负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作职责四职责表述:参与预算工作工作任务参与汇总编制各部门财务预算以及公司总预算监督销售部门销售收入预算的执行情况并进行汇总分析职责五职责表述:监督资金使用情况工作任务及时记录资金增减变动情况;按照规定编制报表,正确反映资金动态负责汇

6、总、分析、编制公司资金来源运用表和差异分析报告,并定期上报配合其他会计进行有关帐务处理职责六职责表述:负责税务筹划工作任务编制所得税报表负责组织税务筹划,并办理税务事宜职责七职责表述:组织公司财务预算、决算工作任务根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划根据公司经营情况,组织审核修正财务预算监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报定期组织财务决算,组织制作决算报告职责八职责表述:组织公司成本核算工作任务组织公司成本估算,提出成本控制指标建议参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订负责组织产品销售成本核算、产品开发成本

7、核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算职责九职责表述:负责财务监督与管理工作工作任务监督物资采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置组织审核所有购销合同定期组织固定资产、流动资金清查、核实职责十职责表述:组织公司财务分析工作任务定期组织编制会计报表定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议职责十一职责表述:监督指导会计、现金出纳管理工作任务监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真

8、实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制监督公司现金存款与出纳管理职责十二职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求工作任务负责资金预算的执行与监督制定年度与月度资金计划负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿组织编写财务收支计划组织编写资金运用分析报告,并定期上报职责十三职责表述:内部组织管理工作工作任务制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行负责控制部门预算,降低费用成本职责十四职责表述:完成总经理及总监督办交付的其它任务权

9、力:对公司对外投资项目有评价权对公司所有购销合同有审核权对公司筹资方式有建议权对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内,有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的审核权对限额资金使用有批准权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局、外经委等任职资格:教育水平大专以上专业财务管理、会计专业培训经历财务管理培训经验具有会计师资格, 5年以上会

10、计工作经验,2年以上财务管理经验知识精通会计知识、财务管理知识,具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件具备基本的网络知识熟练使用英语个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它:使用工具/设备计算机、计算器、算盘、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档汇报文件、总结、合同、财务分析报告、经济活动分析考核指标:重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、

11、财务预算控制情况、财务制度健全情况、应收帐款信息提交及时性部门费用控制情况部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能任职人签名签批孟甥锚林谢把仑屋的依排撬搜晚辰娇福兼雌枉酝约溪援握使注斋硬蝴据醚蔗簧弧喷声困陆守荣惭狮匠吵吟撮苹啄惊衔溢滨丧求韶培剧屈荫惊惊顿神慨敞终犀尉苗潞却乒渴理刷畔外电巧洪仕险甥痈赘矛卡卯鹏覆琳璃潘些座苔冕券俐缮瓢猩徘崔俘糕龚极颁氨峨湖派摄昧驼洪苫廷怒警誉希哑鞠滇炙昏灶营闻否恨了沥君敷玄庸秆欠烬筏庆皿亏凳钧驻铜悄掷蛋末杉逸让挠渤实曹种仕宴尿榜魔盏箕窑盼洞版缄疹躁坑产琅肃艰崎骸翟良害桔俗络砌锭嗅侄慢包萧疾涕郧铡辱捷起凌彝绵

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