建筑工程自查自纠报告及阶段性总结.doc

XXXXXXX工程自查自纠报告XXXXXXX有限公司年 月 日XXX项目安全生产自查自纠报告XX市城乡建设委员会安全监督管理站:为积极贯彻国务院建设部下发的建安办函【2015】9号文件，我单位根据集团公司及省建设厅、XX市政府、市建委的相关文件精神，切实加强建设工程安全施工管理，坚持“安全第一,预防为主”的方针，确保无安全事故的发生,结合本工程实际施工情况，我单位于2015年6月 7日根据建筑施工安全检查标准深入开展一次安全检查,现将检查情况和纠正措施汇报如下： 一、脚手架的安全与防护在外架操作的作业人员都系好安全带，戴好安全帽，能严格按照脚手架安全施工方案施工，但同时存在着外架少量拉结点遭拆除未及时进行恢复的现象。此外，外墙保温施工时，外架四步一隔离的小平网大部分损坏，造成楼层外架上的建筑垃圾坠落至悬挑层,产生不必要的扬尘及安全隐患。再者,外架上的竹笆缺失严重，且未达到满铺，在外架上堆放较乱。项目部必须立即组织人员将外架上缺失的拉结点重新进行加设，并将外架上的建筑垃圾进行全面的清理干净，严格按照国家脚手架规范,做好四步一隔离的小平网防护措施，竹笆进行满铺，保证外架操作人员的人身安全。二、模板工程的检查管理1）存在问题：车库部位内排架搭设不完善,剪刀撑、扫地杆加设数量不足；立杆存在顶丝倒置的严重错误。2）处理措施：立即组织人力对模板支撑体系进行整改,并教育班组人员要加强安全防范意识，剪刀撑不超过6米进行加设一道，扫地杆设置纵横向双排,立杆底部采用钢底座垫板,全面拆除顶丝倒置的立杆，存在着重大安全隐患。针此，项目部必须制定相关规章制度，对违返者予以重罚。总之,通过这次安全生产自查,发现的问题得以纠正，更清醒地认识到安全施工的重要性,为了切实加强安全文明施工管理，确保工程顺利实施，树立公司的良好形象,我项目部将本着“以人为本”的原则，把安全工作放在首位并一贯坚持下去，积极完善相应安全配套设施，争取实现安全责任事故“0目标.企业6月份安全管理阶段性总结 为积极贯彻国务院建设部下发的建安办函【2015】9号文件，我单位根据集团公司及省建设厅、XX市政府、市建委的相关文件精神，切实加强建设工程安全施工管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针,围绕公司的总体工作目标， 认真落实公司安全生产工作会议的精神，以公司开展的“抓、控、防”和“无违章班组”活动，结合“三零一创”以各项目部自查与分公司检查为促进手段,排查隐患,克服种种困难，确保无安全事故的发生，针对室内三区所有项目进行全面的安全检查下面，就将2015年6月份安全管理情况工作汇报如下：一、安全指标完成情况 全年至今未发生人身轻伤及以上事故； 未发生一般机械设备、火灾事故； 未发生负同等及以上责任的一般交通事故; 未发生由于施工原因造成的重大电网事故、设备事故； 实现全年安全生产省公司“零考核目标.二、安全工作落实情况 今年以来,青岛分公司紧紧围绕公司安全生产 、安全施工的原则,制定出分公司安全目标分解,分公司组织各项目部认真落实，逐条兑现,做了大量的实质性工作,确保了安全任务的顺利完成。首先，针对以上工程分公司每月进行了月安全检查和不定期检查.到目前为止,今年共检查了11次，针对存在的问题及时提出了整改意见和建议。三、存在的问题和不足 1、脚手架的安全与防护在外架操作的作业人员都系好安全带，戴好安全帽，能严格按照脚手架安全施工方案施工,但同时存在着外架少量拉结点遭拆除未及时进行恢复的现象。此外,外墙保温施工时,外架四步一隔离的小平网大部分损坏，造成楼层外架上的建筑垃圾坠落至悬挑层,产生不必要的扬尘及安全隐患。再者，外架上的竹笆缺失严重，且未达到满铺，在外架上堆放较乱.项目部必须立即组织人员将外架上缺失的拉结点重新进行加设，并将外架上的建筑垃圾进行全面的清理干净，严格按照国家脚手架规范,做好四步一隔离的小平网防护措施，竹笆进行满铺，保证外架操作人员的人身安全。2、模板工程的检查管理1)存在问题：车库部位内排架搭设不完善，剪刀撑、扫地杆加设数量不足;立杆存在顶丝倒置的严重错误。2)处理措施:立即组织人力对模板支撑体系进行整改，并教育班组人员要加强安全防范意识，剪刀撑不超过6米进行加设一道,扫地杆设置纵横向双排，立杆底部采用钢底座垫板，全面拆除顶丝倒置的立杆,存在着重大安全隐患.针此,项目部必须制定相关规章制度，对违返者予以重罚。3、安全文明施工方面1）个别职工包括个别管理人员的安全意识不足，对安全基础工作重视不够，岗位职工的安全应知应会掌握不熟练,说明在职工安全教育方面还需要加强。2） 现场安全管理还有薄弱环节，外来施工人员的违章现象时有发生，还要加大现场检查的力度，及时发现和制止违章。以上存在的问题,我们分公司会加以改正.2015年，我们要进一步组织全体职工学习规章 ，学习规程.提高自身素质，要求每位职工认真执行各项规章制度,严格按照要求,做到“居安思危,警钟长鸣”，在新的一年里为实现更高的安全目标而努力。企业7月份安全管理阶段性总结2015年分公司在集团公司领导的正确指导下，积极贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，围绕公司的总体工作目标， 认真落实公司安全生产工作会议的精神,采用“四控、两管、一协调”的管理理念,以公司开展的“抓、控、防”和“无违章班组”活动，结合“三零一创以各项目部自查与分公司检查为促进手段，排查隐患，克服种种困难,保证了2015年安全目标的顺利实施。下面就将2015年7月份安全管理情况工作汇报如下：1、安全教育培训。项目部对所有进场的职工及时进行安全教育,对职工进行安全宣传，签订劳务用工合同，进行进场的三级教育培训。2、施工现场安全检查。按照建设单位的要求，于每周周四对项目部进行安全大检查.项目部对此高度重视，由项目经理带头亲自参加，并组织安全员及项目部所有成员召开安全例会，针对检查中提及到的隐患及时安排专人进行安全整改,严格按照“三定的安全管理方针进行整改。3、现场及生活区安全管理。每日由安全员对各楼层进行安全巡检,对发现的安全隐患及时进行记录，并于次日安排人员对隐患进行安全整改。项目部加大财力、物力对生活区进行安全整改，对职工宿舍加设餐桌、碗柜、储物柜，并对职工发放统一的床单，在每间职工宿舍放置灭火器,确保职工宿舍的安全文明。项目部每日安排管理人员进行夜间值班，并对生活区及现场进行值班检查，填写值班记录。4、临时用电。由安全员对机电班进行监督，动火操作时将办理好的动火证在上班前及时发放到操作人员,并监督机电班安排专人对动火进行看管，并在电焊或气割时，随手携带灭火器及接火盆，大大降低了安全事故发生的频率。现场的用电安排两名电工进行巡查,对现场及生活区的用电及电缆线进行安全检查，确保漏保、保护接地、保护接零等安全有效。5、大型设备安全管理。安全员采用早、中、晚每日三次对现场进行安全检查，并对大型设备（塔吊、施工升降机等）进行安全抽查,并及时做好检查记录。对于发现的隐患及时进行整改，或通知相关部门进行安全整改。除此之外,对塔吊司机、施工操作司机、信号工等特殊工种定期进行安全教育.6、“三宝四口五临边”的管理.对于脚手架方面，安全员及施工管理人员高度重视，对操作人员有违章的行为及时进行制止，并对其进行教育。对于楼层内的外架拉结点经常的进行检查、紧固.此外，安排专人对楼层内的“四口进行封闭，对临边及楼梯做好定型防护栏杆，电梯井内进行安装建管局建议使用的定型防护门，防止出现高处坠落的安全事故。夏季组织人员进行防汛及消防演练,以提高职工的安全意识。在7月份外架拆除时，对外架拆除进行随时跟踪管理，临边洞口做好进行封闭施工，以保证高空坠物的发生。存在的问题和整改情况1、未拆除的外架密目网破损严重，未做到施工现场全封闭.2、外脚手架没有每层满铺脚手板,遗留在脚手架上的木方、模板、等材料没有及时清理。3、4楼外架拆除后,塔吊上人通道未及时进行搭设.4、5#楼塔吊安全通道处两侧未挂设安全密目网封闭。5、 塔吊标准节螺栓存在松动的现象未进行紧固。隐患整改落实情况：1、 项目部落实人员对外架破损严重的密目网重新进行更换.2、 脚手架的脚手板的铺设工作正在进行，预计本月15日完成整改。外架垃圾的清理工作也安排人员定期进行清理。3、 加强现场安全巡查和安全教育管理,并继续加大安全整改力度，安排专人对塔吊通道进行搭设,两侧按照企业标准进行搭设挂网。4、 立即安排人员进行紧固，项目部要落实每日安全巡查制度，尤其针对目前的状况，对大型设备必须全面不留死角的检查、整改，并对班组加大处罚力度。 以上存在的问题,项目部将会加以改正。2015年，我们要进一步组织全体职工学习规章 ,学习规程。提高自身素质，要求每位职工认真执行各项规章制度，严格按照要求，做到“居安思危,警钟长鸣，在新的一年里为实现更高的安全目标而努力.