工程硕士《工程项目管理》试卷.doc

《工程项目管理》试卷 开卷考试
一、简答题
1． 简述工程项目的特点并按照管理的主体进行分类。
2． 简述我国工程项目管理的现状和存在问题。
3． 简述常见的工程项目管理模式及各自相应的合同结构简图。
4． 简述项目管理的九大知识体系。
5． 简述工程项目组织的基本设计原则。
6． 简述工程项目成本计划的常见形式及编制方法.
7． 简述工程项目进度调整的常用方法。
8． 简述工程项目质量的内涵、特点及影响因素。
二、案例分析：
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同,采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图1-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分)见表1—1.

图1-1 施工总进度计划
　　表2-1 每月计划完成的投资（部分） （万元/月）
工作
A
B
C
D
E
F
J
计划完成投资
60
70
90
120
60
150
30
　　施工过程中发生了如下事件：
　　事件1：建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
　　事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。
　　事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月.由于物价上涨原因，6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％,D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障,J工作7月份实际只完成了计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。
　　事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元.
　　事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验.施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
　　以上事件1～事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
　　表2—2 1-7月投资情况 （单位：万元）
月份
第1月
第2月
第3月
第4月
第5月
第6月
第7月
合 计
拟完工程计划投资
130
130
130
300
330
210
210
1440
已完工程计划投资

130
130

已完工程实际投资

130
130

　　问题：
　　1. 事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
　　2。 事件4中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
　　3. 事件5中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
　　4。 针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月？
　　5。 在表2—2中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。