工程硕士《工程项目管理》试卷.doc

工程项目管理试卷 开卷考试一、简答题1 简述工程项目的特点并按照管理的主体进行分类。2 简述我国工程项目管理的现状和存在问题。3 简述常见的工程项目管理模式及各自相应的合同结构简图。4 简述项目管理的九大知识体系。5 简述工程项目组织的基本设计原则。6 简述工程项目成本计划的常见形式及编制方法.7 简述工程项目进度调整的常用方法。8 简述工程项目质量的内涵、特点及影响因素。二、案例分析：某工程，建设单位与施工单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同,采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图1-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分)见表11.图1-1 施工总进度计划表2-1 每月计划完成的投资（部分） （万元/月）工作ABCDEFJ计划完成投资6070901206015030施工过程中发生了如下事件：事件1：建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月.由于物价上涨原因，6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10,D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障,J工作7月份实际只完成了计划工程量的80，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元.事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验.施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。表22 1-7月投资情况 （单位：万元）月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合 计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资130130已完工程实际投资130130问题：1. 事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。2。 事件4中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。3. 事件5中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。4。 针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月？5。 在表22中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。