总经理交接清单表.doc

T- MOG409- 1
Table REF： Version：No.1 版本号：第二版
表格编号： Effective Date：01/2008
生效日期：2008年01月

总经理工作交接清单
店 号：原总经理姓名:
新总经理姓名:交 接 时 间:
交接要点
详细内容
存在问题
原总经理签名
新总经理签名
总经理SMART系统ID
总经理SMART系统ID

报警系统密码
商店外围报警系统总经理密码

商店现金房报警系统总经理密码

DGM授权密码清单

门控系统操作指南

各种钥匙
总经理信箱钥匙

总裁信箱钥匙

现金房备用钥匙

防火卷帘门钥匙

紧急门钥匙

收银机钥匙

固定资产
最近一次固定资产盘点结果介绍,如最新的购物车、篮盘点数量及报废跟进情况

现有固定资产使用和管理介绍，如鲜食设备运行及维修状况回顾,烤鸡炉、鱼池等是否能正常使用，店内电梯是否运作正常等

电子邮件
总经理电子邮件资料的交接

新总经理电子邮件的建立

商店相关社会情况
社区环境介绍

中方合作伙伴

业主及与业主相关的工程问题

公共关系

其他未尽事宜的交接

工会事宜

商店目前综合经营状况

销售状况

费用控制

库存控制的状况

商店经营中存在的优势/劣势

主要竞争对手及市场状况

商店目前P＆L及赢利状况

社交通讯录
社区顾客通讯录

主要供应商通讯录

业主通讯录

政府及媒体通讯录

管理人员的认识、工作表现与发展计划
管理人员及总经办助理工作状况和发展意愿

管理人员的情况介绍及培训发展计划
后备管理人员的情况介绍及培训发展计划

店内人员空缺情况，管理层成长计划，历年AOS成绩回顾

总经理每日/周/月工作清单
总经理每日/周/月工作清单

鲜食盘点结果分析
鲜食盘点结果分析

年度大盘点
年度盘点结果及重大PI差异,包括多盘、漏盘、损耗控制机会点等信息

SMART系统总经理授权菜单使用
SMART系统总经理授权菜单使用

日常事务
每日商店日志

每周采购会议的组织

每周商店管理层例会的组织

每月商店员工大会的组织

每月店中店/VPI计划的执行情况

采购最新BULLITIN＆COMAC的跟进

商店既往MOPR的检查表现

鲜食卫生检查的表现

总裁信及员工表扬信的处理

顾客下午茶的组织

优秀员工/明星主管/五星级收银员的评选

合同
清洁合同、免巴合同、餐厅合同、送货合同、短期租赁合同、大单协议销售合同等重要合同的交接。

证照管理
商场现有证照管理及证照的办理跟进情况.

工程问题
商场最新蓝图

工程问题遗留，如水管漏水、板砖裂缝、瓷砖脱落、紧急通道能否正常使用

其他未尽事宜
对员工的承诺

商店正在进行的计划

商店可支配的基金金额

未跟进处理完的顾客事故及投诉

DM评语(重点回顾店内机会点及期望）：
DM签字：时间：
本交接清单一式三份,DM、新、老店总经理各存一份

Wal-Mart China - Confidential - Page 2 of 2
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