收藏 分销(赏)

成都双流航都医院科室医疗质量考核细则.doc

上传人:精**** 文档编号:4061921 上传时间:2024-07-26 格式:DOC 页数:16 大小:123.04KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
成都双流航都医院科室医疗质量考核细则.doc_第1页
第1页 / 共16页
成都双流航都医院科室医疗质量考核细则.doc_第2页
第2页 / 共16页


点击查看更多>>
资源描述
成都双流航都医院医疗质量考核细则的说明 一、各科室要制定切实可行的年度工作计划,半年、年终有总结。完不成或不及时完成扣2—-5分。 二、各科室要认真执行各项诊疗常规,规范操作规程,严把质量关。 三、各科室的质管小组要认真抓好质量管理,及时、定期作出总结及评估,提出整改措施,检查落实情况. 四、各科主任要做好科主任手册的使用,要抓好质量管理、业务工作、抗生素应用统计、住院病历质量监控、单病种质量控制、危重病人抢救登记、医师交班本等的记录工作. 五、医疗指标(任务指标)以统计指标为准。 六、病历质量的检查以专家检查终末病历为主,结合日常不定期抽取病房病历和病案室已存病历进行检查的方式。 七、各科室要按时完成各项统计报表,以备检查,否则无考核成绩。 八、按时、按要求完成医院临时交办的任务,完不成或不完全完成扣2-5分. 九、科主任按时、按要求出席会议。请别人代替扣1分,迟到扣2分。缺席扣5分。 医务科 2007、1、12 一、临床科室:100分;(一)医疗质量和效率:34分 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 科室管理 床位使用率 20分 标准:按医院核定床位使用率80%计算 每减3%,扣1分,扣完为止.增加不加分. 收住院病人 3分 按专业分类收治住院病人 每发现1人次滥收病人,扣1分,扣完为止。 科主任手册 抗生素应用统计 住院病历质量监控统计单病种质量控制统计 危重病人抢救登记 质量管理活动 5分 按要求必须及时记录。 每缺项1次扣1分,扣完为止。 业务学习及考核 每月二次业务学习及一次业务考核。 2分 授课人员将业务底稿统一留存; 全科人员留存考核试卷。 每缺一次业务学习或考试扣1分;每缺 1人次,扣0.5分,扣完为止. 全院三基考核(1次/季度) 4分 全体主治医师及住院医师均需参加考核(包括轮转医师,轮转医师归届时的科室管理)。 每缺1人次,扣2分,扣完为止。在每季度最后一月奖金中兑现。 (二)病案质量:20分 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 住院病历 1、运行病历检查 3分 根据《书写规范》要求,按时完成各项记录。 缺一项扣1分,扣完为止。 2、终末病历检查 8分 ①字迹清晰、工整、规范,项目资料完整,按时完成;由上级医师修改及签字. ②病程记录内容精炼、重点突出,诊断准确,治疗及时,实验室、特检结果进行分析;会诊意见、上级医师查房分析处理意见记录完整;用药规范,无抗生素滥用现象。 ③按要求进行疑难、危重、术前、死亡病例讨论并做好记录。 按规定扣分 3、丢失病历 6分 零原因均扣 找回扣1分,找不回扣6分。 门诊病历 4门诊病历及处方 3分 按《书写规范》要求完成和书写,由门诊部检查审核. 书写不规范一次扣1分。不写病历扣3分 (三)医疗规章制度:15分 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 1、请示报告制度 2分 重大手术,危重、疑难病人及局级以上干部就诊要及时汇报;发生纠纷、差错、事故要及时汇报。 本项内容以抽查和当月检查结果为依据,每一项做不到不得分. 2、 医师值班交接班制度 2 查看交班本 缺一次扣1分。 2、 三级医师查房制度和病例讨论记录(疑难、术前、死亡等) 5 查运行病历和终末病历 缺一次扣2分。 3、 会诊制度 2 一般会诊12小时完成,急会诊10分内赶到,外出会诊按《制度》办理. 查看病历和听取发邀请会诊的科室的反应,发现一次扣2分。 4、 首诊负责制 2 执行医院《首诊负责制的规定》 不论是病人还是本院员工,反应一次扣2分。 5、 新技术新项目审批制度 2 按医院要求,所有新开展的项目必须进行审批 未经审批,不得开展新技术、新项目,发现一次扣2分。 (四)其他 11分 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 1.输血管理 2 做好成分输血及安全输血工作,成分输血率达98%以上。 当月不达标,扣3分. 2。公共卫生任务 3 在承担公共卫生应急任务及全院重大抢救和医疗保健任务时,顾全大局服从调度,圆满完成任务。 不服从调度不得分。 3。健康教育 3 ①做好病房和门诊宣传栏和宣传页的健康教育知识宣传 ②住院和门诊病人对本次发病知识知晓率达到85% ③按照医院安排承担健康教育进社区和相关知识的宣传活动 每一小项不达标,扣1-2分。 4.各项监测和上报工作 3 按医院要求认真做好恶性肿瘤、意外伤害、药品不良反应监测及死亡证明书的填写和上报工作. 根据相应管理规定扣分。 (五)医疗纠纷管理:20分(本条适合全医院的科室) 科室发生的医疗纠纷差错、事故要及时汇报,经院医疗事故技术鉴定委员会鉴定认为属于医疗事故的,科室当月总分为零分;不属于医疗事故,但存在医疗缺陷,给医院造成经济损失的,每一千元扣5分,不足一千元按一千元计;对一般的医疗纠纷,虽没给医院造成经济损失,但已造成不良影响扣3分,个人处罚参照院《奖惩细则》执行.经上级有关部门鉴定为一级医疗事故者,扣除全科室一个月的全部医疗质量分(折合后的实分)。每降低一级逐减扣10分。 二、医技及其他科室:(一)麻醉科医疗质量考核实施细则:(70分。三级考核和医疗纠纷共30分) 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 科室管理 1、科主任手册使用 2、质量管理活动 10分 查看医疗统计、相关科室管理规章制度及有关记录(业务学习记录、质量小组活动记录及其它业务记录). 制度不健全或分工不明确扣2分,每缺项1次扣1分;完不成任务不得分,指标未完成一项扣1分;无质控记录扣5分。 工作质量与效率 术前访视 10分 麻醉者术前访视,熟悉病人情况,确定合理麻醉方式,重大手术前要参加术前讨论,术前病程记录应规范书写、字迹清楚。 查看病历记录,一次不合格1分. 术后随访 10分 严格执行术后随访制度,术终应护送到病房并给予具体交待,并协助病房治疗. 查看病历,并了解相应科室的反映,做不到每次扣1分。 每月二次业务学习及一次业务考核。 5分 授课人员将业务底稿统一留存; 全科人员留存考核试卷。 每缺全科一次,扣2分;每次缺1人次,扣1分,扣完为止. 科室无菌管理 5分 在手术室内的所有人员都应按要求着装。 每发现或被举报1人次,扣2分,扣完为止。 相关科室评议 30分 组织有手术职能的科室每月评议一次 按实得分计入 (二)特检科医疗质量考核实施细则:(70分。三级考核和医疗纠纷共30分) 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 科室管理 科主任手册 质量管理活动 任务指标 10分 查看医疗统计、及有关记录(业务学习记录、质量小组活动记录及其它业务记录)。 每缺项1次扣1分;完不成任务不得分,指标未完成一项扣1分;无质控记录扣5分。 科室规章制度 3分 查看科室管理规章制度,制度健全,如严禁使用B超鉴别胎儿性别制度、各种检查项目从开始到出报告的时间小于30分钟等相关制度. 制度不健全或分工不明确,缺一项扣2分。 工作质量与效率 提供私密性良好的诊疗环境 2分 B超、心电图等检查应有遮挡;为异性患者检查时应有病人家属或其他医务人员在场。 被举报或检查时,每一次扣3分 诊断报告 5分 及时准确报告检查结果,并对各种检查建立技术档案,;各种检查报告单书写规范,内容完整,及时准确,字迹清楚,签字正规. 检查报告单,了解临床医生,查看技术档案;报告失误,或不及时每次扣2分,无技术档案扣2分;抽查报告单,不合格者每份扣1分。 诊断结果保管 5分 加强诊断结果、报告的保密和保管发放工作。 丢失或发错1份报告,扣5分;因患者隐私泄漏造成纠纷,按院奖惩细则执行。 急危重病人处理 10分 急诊病人随到随做,并立即作出检查报告,主动配合临床医生,做好危重病人检查,不得推逶病人。 了解临床科室和病人的反映。达不到要求每次扣5分,推逶病人每次扣5分。 业务 学习 每月二次业务学习及一次业务考核。 5分 授课人员将业务底稿统一留存; 全科人员留存考核试卷。 每缺全科一次,扣1分;每次缺1人次,扣0。1分,扣完为止。 相关科室评议 30分 组织相关科室每月评议一次 按实得分计入 (三)检验科、病理科医疗质量考核实施细则:(70分、三级考核和医疗纠纷共30分) 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 科室管理 科主任手册 质量管理活动 任务指标 10分 查看医疗统计及有关记录(业务学习记录、质量小组活动记录及其它业务记录)。 每缺项1次扣1分;完不成任务不得分,指标未完成一项扣1分.无质控记录扣5分。 血液管理 10分 要完善的管理制度;临床用血记录齐全;紧急临床用血按规定上报.冰箱温控有记录。 制度不健全或分工不明确扣2分。 工作质量与效率 室内质控 3分 有室间质评;有检验项目操作规程;有检验仪器操作规程;有仪器设备定期校准检测。 抽查及查看有关记录,物品及操作不符合要求扣1分. 标本管理 2分 检验标本收集、储运、交接、处理有规定,有查对制度,无标本丢失. 无规定不得分。标本处理不及时扣1分,丢失标本扣1分。 相关科室评议 30分 组织相关科室每月评议一次 按实得分计入 诊断报告 4分 检验报告及时准确,字迹清楚,无涂改、签全名,各项报告建立原始登记备查,对可疑报告主动和临床联系。 查病历中检验报告单及登记本,无登记本扣1分,报告单不合要求每张扣2分. 诊断结果保管 6分 加强诊断结果、报告的保密和保管发放工作. 丢失或发错1份报告,扣3分;因患者隐私泄漏造成纠纷,按院奖惩细则执行。 每月二次业务学习及一次业务考核. 5分 授课人员将业务底稿统一留存; 全科人员留存考核试卷。 每缺全科一次,扣2分;每次缺1人次,扣1分,扣完为止. (四)放射科医疗质量考核实施细则:(70分、三级考核和医疗纠纷共30分) 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 科室管理 科主任手册 质量管理活动 任务指标 10分 查看医疗统计、及有关记录(业务学习记录、质量小组活动记录及其它业务记录). 每缺项1次扣1分;完不成任务不得分,指标未完成一项扣1分;无质控记录扣5分。 工作质量与效率 接诊检查 8分 各种检查及时准确,从检查到出报告要小于30分钟。为患者提供更衣设施和必要的放射防护。 推逶病人每次扣1分,延误检查每次扣1分,报告不准确或严重失误每次扣2分.未提供更衣设施和必要的放射防护每次扣2分。 诊断报告单 3分 报告单书写正规,字迹清楚,诊断确切,无涂改. 抽查报告单报告单不合格每份扣1分。 诊断结果保管 10分 加强诊断结果、报告的保密和保管发放工作。 丢失或发错1份报告,扣5分;因患者隐私泄漏造成纠纷,按院奖惩细则执行。 X光片借阅制度 2分 X光片保管完善,借阅制度健全,无丢失. 查看借阅登记,保管不善若丢失1份扣1分。 门诊透视 2分 门诊透视认真仔细,准确及时,报告单书写正规,字迹清楚,疑难病例有上级医师审核签字。 抽查门诊报告单,听取有关科室反映,不符合每次扣1分。 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 业务学习 每月二次业务学习及一次业务考核. 5分 授课人员将业务底稿统一留存; 全科人员留存考核试卷。 每缺全科一次,扣1分;每次缺1人次,扣0.1分,扣完为止。 相关科室评议 30分 组织相关科室每月评议一次 按实得分计入 (五)药剂科医疗质量考核实施细则:(70分、三级考核和医疗纠纷共30分) 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 科室管理 科主任手册 质量管理活动 任务指标 10分 查看医疗统计及有关记录(业务学习记录、质量小组活动记录及其它业务记录). 每缺项1次扣2分;完不成任务不得分,指标未完成一项扣1分。无质控记录扣1分. 工作质量与效率 处方药的调配发放 15分 认真执行处方调配、核对制度,处方调配差错率<2/万,中药饮片处方称量差<5%。 每调配错一张处方每张扣5分,发错1张5分.日常检查和科室或病人举报。 发药说明 6分 发药时必须向病人或家属讲明用法及注意事项等,以保证病人用药安全. 了解取药的病人或陪人,每发生一次不合要求扣3分。 服务临床 4分 与临床工作协调好,做好临床科室的用药保障工作. 了解有关科室反映,做不到扣2分。 相关科室评议 30分 组织相关科室每月评议一次 按实得分计入 业务学习 每月二次业务学习及一次业务考核。 5分 授课人员将业务底稿统一留存; 全科人员留存考核试卷。 每缺全科一次,扣1分;每次缺1人次,扣0.1分,扣完为止。 (六)门诊科室医疗质量考核实施细则:(70分、三级考核和医疗纠纷共30分)(包括急诊、理疗、预防保健、皮肤、中医、高压氧、血液净化中心、各科门诊) 项 目 分值 评分标准 评分办法 得分 科室管理 科主任手册 质量管理活动 任务指标 10分 查看医疗统计、及有关记录(业务学习记录、质量小组活动记录及其它业务记录)。 每缺项1次扣1分;完不成任务不得分,指标未完成一项扣1分;无质控记录扣5分。 门诊工作量 (信息科提供) 16分 与上一年同期工作量相比。 每下降2%扣1分。 工作质量与效率 接诊质量 4分 对病人负责,不得互相推逶,执行首诊负责制. 推逶病人,每次扣2分。 技能操作 5分 熟练掌握操作规程,治疗前交代注意事项,治疗中密切观察病人变化,发现异常及时处理,各种治疗要有安全措施和抢救准备。 被病人举报或其他人反映,技术操作不规范,达不到要求每次扣2分。不按无菌技术操作每次扣5分. 门诊病历及处方(门诊部抽查) 15分 医疗文书的书写,应遵照医疗护理文书书写规范进行,字迹清楚,语句通顺,书写规范。 检查病历记录及抽查处方,病历书写不规范,每项扣2分,处方合格每张扣2分,处方和病历不相符1份扣5分。 合理用药 合理用药 5分 对病人用药合理规范。 对病人用药不合理。每发现1人次,扣5分,个人处罚参照院奖惩细则执行。 抗生素应用 5分 合理规范应用抗生素。 不合理规范应用抗生素,每发现1人次,扣5分。 医疗规章制度 会诊制度。(急诊科不考此项)) 3分 疑难、危重病人会诊要5分钟内到达,住院病人急会诊10分钟内到达,一般病人会诊12小时内完成。 每一项做不到不得分. 请示报告制度. 3分 重大手术,危重、疑难病人及局级以上干部就诊要及时汇报; 本项内容以抽查和当月检查结果为依据,每一项做不到不得分。 业务学习 每月二次业务学习及一次业务考核 4分 授课人员将业务底稿统一留存; 全科人员留存考核试卷. 每缺全科一次,扣1分;每次缺1人次,扣0。5分,扣完为止. 急诊科工作 3分 1、必备的急救设备、药品齐全有效,摆放合理 2、留观病人不得超过72小时。 1、一处不合理扣3分 2、每发现一例扣3分 (七)输血科医疗质量考核实施细则:(70分、三基考核和医疗纠纷共30分) 项 目 分值 得分 科 室 管 理 科主任手册 质量管理活动 任务指标 10分 查看医疗统计及有关记录(业务学习记录、质量小组活动记录及其它业务记录)。 每缺项1次扣1分;完不成任务不得分,指标未完成一项扣1分。无质控记录扣5分。 工作制度 3分 1.人员培训和技术考核制度 2。检验记录和核对制度3。血液保存、发血、临床输血和血液报废制度4。输血后感染的登记报告制度5。试剂的认购、入库和领用制度6.消毒管理制度,预防和控制经血液传播疾病制度7。仪器设备认购、验收、使用、管理、保养维修和报废制度8。计量管理制度9。输血前检查制度10.输血不良反应登记及回报制11。交接班制度12。医疗废物处理制度 查阅文件,每缺少一项制度扣0。5分,扣完为止。 操作规程 3分 1。血液入出库检查规程2.血液质量检查规程3。各项临床输血检测操作规程4。各项输血诊疗活动的操作规程 5.试剂配制操作规程(若自行配制生理盐水、红细胞悬液等必须有)6。仪器使用操作规程 查阅文件,每缺少一项操作规程扣1分,扣完为止 业务学习 每月二次业务学习及一次业务考核。 5分 授课人员将业务底稿统一留存; 全科人员留存考核试卷。 每缺全科一次,扣2分;每次缺1人次,扣1分,扣完为止. 工 作 质 量 与 效 率 工 作 质 量 与 效 率 血液贮备 2分 1.根据本院医疗需要,按照规定向血站申报用血计划,预约血液; 2。储存必备的血液,保证临床医疗用血,储血量不少于3天用血量; 3。紧急临床用血按规定上报。 查阅约血计划、记录,不达标不得分;储血量现场查看,不达标酌情扣分;查阅资料,现场查看,不达标酌情扣分;现场询问,查阅资料,不达标酌情扣分。 血液入库、 核对、 贮存 5分 1。血液制品入库前要认真核对验收。禁止接受不合格血液入库.认真作好入库登记,按类别存放于专用冷藏设施内储存并有明显的标识.经办人要签名和签署入库时间。 2。要认真做好血液出入库、核对、领发的登记,做好交接班记录,有关资料保存十年。 3.储血保管人员应当作好血液冷藏温度的24小时监测记录。 4.各种血液制品按照保存温度和保存期进行保存. 5。 当贮血冰箱的温度自动控制记录和报警装置发出报警信号时,要立即检查原因,及时解决并记录。 现场查问,现场查看接收核对记录,不达标酌情扣分;查阅入库记录,现场查看血液存放,一项不达标扣0。5分,扣完为止;查阅出入库资料、交接班记录,一项不达标扣0。5分,扣完为止;现场查看贮存和标识,一项不达标扣0。5分;现场查看,查阅记录,一项不达标扣1分。 交叉配血 5分 受血者配血试验的血标本必须是输血前3天之内的。输血科要复查受血者和供血者ABO血型(正、反定型),并常规检查患者Rh(D)血型,正确无误时可进行交叉配血。应ABO血型同型输注。凡遇有下列情况必须按《全国临床检验操作规程》有关规定作抗体筛选试验:交叉配血不合时;对有输血史、妊娠史或短期内需要接收多次输血者。交叉配血试验必须复核; 查阅标本接收记录、配血试验记录,现场查问,不达标不得分.查阅资料,现场查问,不达标不得分。 查阅资料,不达标不得分。查阅病历、试验记录,不达标不得分。查阅资料,不达标不得分。 发血 4分 取血与发血的双方必须共同查对患者姓名、性别、病案号、门急诊/病室、床号、血型、血液有效期及配血试验结果,以及保存血的外观等,准确无误时,双方共同签字后方可发出。凡血袋有下列情形之一的,一律不得发出:1。标签破损、字迹不清;2。血袋有破损、漏血;3。血液中有明显凝块;4。血液呈暗灰色;5.血浆中有明显气泡、絮状物或粗大颗粒;6.未摇动时血浆层与红细胞的界面不清或交界面上出现溶血;7。红细胞层呈紫红色;8.过期或其他须查证的情况.血液发出后,受血者和供血者的血样保存于2~6°C冰箱,至少7天,以便对输血不良反应追查原因。严禁不合格的血液出库,血液发出后不得退回. 查阅签字记录,1例不达标扣1分,扣完为止;现场查问,现场查看,不达标不得分;现场查看,1例不达标扣1分,扣完为止;查阅资料,现场查看,不达标不得分。 仪器设备管理 3分 仪器设备应定期进行检查、维修、保养和验证,并应有各自的使用和维护登记记录,建立各种仪器设备档案。 查阅记录和档案,不达标酌情扣分 相关科室评议 30分 组织相关科室每月评议一次 按实得分计入 16
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服