资源描述
XXXX客户接待流程及标准
(综管部主导)
XXXXXXX公司
2016 年 4 月
一、编制目的
本流程为XXXX编制,旨在为活动的主办方提供接待活动操作范本。本流程制定的论接待总体操作标准适用于中小型接待活动。同时,本流程亦对各项活动的差异化操作加以说明。由于规模性的差异,根据具体活动开展内容情况将在本流程基础上进行微调。
二、使用说明
本流程作为XX各项接待活动的工具指南,供工作人员使用。不能保证在今后的活动中不会出现与之相悖的问题,如问题产生时将直接根据问题现场进行方式方法的改善,本流程仅作为活动举办的参考性文件,如发现问题请与方案制定方联系,我们将不断进行活动内容形式的添加、修改以及完善。
三、活动操作总体要求
(一)接待活动策划及要求:
●及时确定和落实访客的个人基本信息、出行信息、食宿需求等相关必要信息;
(交通工具、出发时间、抵达时间,出行人数、特殊需求等)
●跟踪、准备欢迎语、红地毯,准备接送车辆等物资;
●提前安排接机车辆,机动备用车辆
(二)接待工作人员要求:
●服从组织的调度;
●全程保持通讯工具畅通;
●明晰任务分工并按质按量完成任务,临时调度须确保原有职责不受影响;
●接待期间会务人员统一着正装;
●严禁活动期间擅自离岗。
四、推进计划
阶 段
任务流程
时间节点
负责人
备注
接待定案
阶 段
接待整体流程策划,筹备工作方向
开始前5个工作日
需求提出者
填写《接待申请单》(附件一)
活动预算
分配工作阶 段
接待各环节工作分配,确认流程
开始前4个工作日
综管部
填写《分工推进表》(附件二)
确认场地、时间
确定出席领导,邀请领导
需求提出者
准备工作阶 段
依据要求及预算进行采购
开始前2个工作日
综管部
填写《物品清单表》(附件三)
会场茶具租借、礼品准备
接待当日演示文稿的准备
开始前2个工作日
需求提出者
现场工作安 排
负责会场布置事宜,包括电脑的调试等工作
活动当天
综管部
依据《接待活动申请单》(附件一)布置,确认《物品清单表》(附件三)
负责接待前所需物料统计,租借确认、保存等
负责接待会场的服务(倒水等)
接待后
总 结
收拾会场,物品清点、归还等
活动当天
综管部
完成《物品清单表》(附件三)
工作总结
活动翌日
填写《接待满意度调查表》(附件四)
五、接待后扫尾总结:
收拾会场
物品清点、归还
工作总结
经验分享
不足改进
费用统计、报销
(一)活动清理
1.1会场清理
l 收好所有会议用物资,若发现嘉宾遗漏东西应及时送还;
l 根据物品清单清点物品是否有丢失和损坏的情况;
(二)活动结算
2。1物资回收及交接
在活动结束后,将活动中各类物资进行汇总,将可利用物资进行回收,按照物资清单进行分类、带回公司存放,以备下次活动重复使用,降低活动成本。
2.2财务结算
活动结束后,由相关人员对当期活动中的收支进行结算,制定报表,留作下期活动参考,同时作为数据帮助活动成果分析,还有报销的数据参考。
(三)活动总结
例会总结,活动结束后,相关工作人员须参加例会,由各小组主管人员对活动中各块分工事宜进行总结性发言,提出不足,例会做好会议记录,以便于活动完善.
附件一:接待申请单
附件二:分工推进表
附件三:物品清单表
附件四:接待满意度调查表
附件一:
接待申请单
(一)
申请人: 申请部门: 对接人:
来宾单位:
来访目的:
来访日期:
预 算:
到达时间:
随同几人:
到达方式:
车牌号:
来宾姓名:
职 务:
随同
人员
姓 名
职 务:
姓 名
职 务:
辅助人员
姓 名
职 务:
姓 名
职 务:
是否派车接送
○是 ○否
需要车型:
是否预定车票
○是 ○否
车次:
张数:
是否预定房间
○是 ○否
酒店:
房间号:
预算:
对接人:
是否预定午餐
○是 ○否
餐厅:
人数:
预算:
对接人:
是否预定晚餐
○是 ○否
餐厅:
人数:
预算:
对接人:
是否安排娱乐
○是 ○否
地点:
人数:
预算:
对接人:
接待申请单
(二)
对接人:
接待类型
○高端(荐150/人)
○商务(荐80/人)
○简约(荐50/人)
是否需要预留车位: ○是 ○否
是否需要准备红毯、灯光:○是 ○否
是否需要准备欢迎语:○是 ○否
(内容: )
是否需要准备水果、点心:○是 ○否
(规格:○精致 ○简单)
是否需要准备茶水:○是 ○否
(类型:○红茶 ○绿茶 ○咖啡 ○矿泉水)
是否需要安排会议室:○是 ○否
(物品:○电脑 ○白纸 ○铅笔 ○签字笔 ○投影仪 ○翻页笔)
是否需要订餐:○是 ○否
是否需要准备礼品:○是 ○否
(规格:○精致 ○简单)
是否与公司领导提前有约:○是 ○否
(姓名: )
部门负责人是否已批准本次接待:○是 ○否
其他需要提前准备的材料:
附件二:
分工推进表
分类
完成时间
工作项目
责任人
辅助人
职责
前
期
司机:负责接送客户;
嘉宾组:负责邀请领导;
后勤组:负责茶具租借、礼品准备等;
流程组:负责确认场地、时间、流程等。
现
场
后勤组:负责会场布置(桌椅、水果等),其他物品准备(电脑、翻页笔等);
服务组:现场服务(倒水等)
收尾
后勤组:负责整理会场,物品清点、归还等
附件三:
会议时间
会议地点
物品清单表
序号
分类
物品名称
数量
负责人
归还与否检查
备注
(物品:玻璃杯 茶具 果碟 电脑 白纸 铅笔 签字笔 投影仪 翻页笔等)
附件四:
接待满意度调查表
对接待活动评议的内容及参照
分值
评议内容
参照
分值
评分
客户对此次来访的满意度
10
工作分配明确、到位
10
工作人员按质按量完成任务
10
邀请嘉宾,确认场地、时间、流程等工作顺畅
10
会场布置风格符合预期
10
用品的租借、归还无丢失、损坏
10
工作人员间沟通顺畅,全程保持联系
10
突发状况应对及时、有效
10
接待期间坚守坚守岗位,无擅自离岗现象
10
在预算内完成接待
10
总 分
意见建议
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