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2014—2015学年第二学期期末试卷
中专一年级 企业管理
班级姓名得分
题号
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3
4
5
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7
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10
答案
题号
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答案
一、选择题(每题2 分 共40分)
1.企业作为满足社会需求并获取利润的基本经济单位,下列四个选项中( )是企业的首要特性。
A.独立性 B。营利性 C。经济性 D。社会性
2。在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是( ).
A.生产活动 B.营销活动 C.供应活动 D.财务活动
3。计划的出发点和归宿点是( ).
A.组织活动 B.提高效益 C。确定目标 D.分配资源
4。决策的核心是( )。
A.意识 B。目的 C.未来 D.选择
5。某家电企业的组织结构呈典型的金字塔状,越往上层( )。
A.其管理难度与管理幅度越小
B.其管理难度越小,则管理幅度越大
C.其管理难度越大,则管理幅度越小
D.其管理难度与管理幅度都大
6。美国的心理学家马斯洛在1943年提出了需要层次理论,分别是①安全的需要②尊重的需要③生理的需要④社交的需要⑤自我实现的需要,它们是由低级向高级逐渐发展起来的,下列顺序排列正确的是( )。
A①②③④⑤ B。③①④②⑤ C.③①②④⑤ D。⑤④③②①
7。比较马斯洛的需要层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的5种需要中属于保健因素的是( )。
A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我实现的需要
C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我实现的需要
8.在竞争的环境里,为实现企业长期经营目标,对外部环境和内部条件进行估量和分析,从企业发展全局出发而做出的较长期的总体性划和活动纲领,它是企业的( )。
A.战略规划 B.战略思想 C.经营战略 D.战略方针
9。社会经济结构主要包括①分配结构②交换结构③产业结构④消费结构⑤技术结构,其中最重要的是( )。
A.① B.③ C.④ D。⑤
10。经营战略是企业在市场经济条件下,为了在竞争中求发展,根据自己的内部条件和外部环境进行的带有( )的谋划和对策。
A.导向性和激励性 B。长期性和短期性
C.全局性和长远性 D.科学性和民主性
11.经营战略管理是指经营战略从制定到实施的过程,它具体包括战略的制定、执行以及( ).
A.控制和调整 B。约束和调整 C.调整和纠偏 D.决策和激励
12。在一个企业中,能创造较大数量利润的经营单位是( ).
A.“瘦狗” B。“幼童" C。“金牛” D。“明星”
13。企业面临的情况日益复杂多变,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此,现代决策应该更多地依靠( ).
A.集体的智慧 B。多目标协调 C。动态规划 D.下级意见
14。在日常管理中,以相同或基本相同的形式重复出现的决策,称为( )。
A.管理决策 B。程序化决策 C。风险型决策 D。非程序化决策
15.决策的方案有多种结果,每种方案都有客观的概率,这是指( )。
A.风险型决策 B.非确定性决策 C。确定性决策 D.等概率决策
16。对某种自然状态的概率为“1”的决策是( )。
A.风险型决策 B。确定性决策 C.非确定性决策 D.追踪决策
17。某企业需要甲种材料1200kg,每次订购成本为400元,储存成本每年为6kg,该企业经济批量是多少( )。
A.300 B。400 C.500 D。600
18。产品的生产过程是指( )。
A。从原材料进厂开始到产品生产出来的全部过程
B。从原材料投入生产开始到成品制造出来为止的全部过程
C.从准备生产这种产品开始一直到产品销售为止的全部过程
D。从准备生产这种产品开始一直到产品使用为止的全部过程
19。下列( )不是生产运作管理的目标.
A.高效 B。灵活 C.准时 D。盈利
20。以下( )不是“5S”活动的一部分。
A.整理 B。操练 C。清洁 D。清扫
二、判断题(每题2分 共20分)
1。用战略管理思想来引导企业生产经营活动的长远发展方向就是企业经营战略导向。( )
2。市场占有率是评价企业业绩的重要指标,市场占有率降低,企业经营效益一定下降。
( )
3。企业将预定的战略目标或标准,经过同信息反馈回来的战略执行成效比较,以检测偏的程度,然后采取行动进行纠正就是企业战略控制。 ( )
4。检查、监督组织活动的进展情况,以便及时采取措施纠正偏差确保计划及组织的实现,这是管理的组织职能。 ( )
5。管理幅度的原则就是管理幅度的大小同管理层次的多少呈正比关系。( )
6。在产品战略、投资战略和市场战略居主导地位。( )
7.经营决策就是企业决策者在拥有大量信息和丰富经验的基础上,对未来行为决定一个最优方案的过程。 ( )
8。单位变动成本随产量增加而增长. ( )
9。在市场需求量大且较稳定时,应用对象专业化原则组织生产. ( )
10。平均库存量和每年的订货次数成反比. ( )
三、简答题(每题8分 共40分)
1。企业的经营职能包括哪几种?
2.决策有哪些特点?
3。现代企业常见的组织结构类型有哪些?
4。企业编制计划有哪几个步骤?
5。影响厂址选择的因素有哪些?
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