研发人员职业通道及晋级管理办法.doc

规章制度汇编

标 题
研发人员职业通道及晋级管理办法
文件编号

发文范围
全公司
文件密级
秘密
发文日期

拟 稿

审 核

批 准

第一章 总 则
第一条 目的：为规范技术研发人员晋升管理，为技术研发人员建立职业生涯通道，确立技术研发人员职业生涯与公司发展相统一的晋升体系，促进技术人员提高自己的技术本领，提高工作效率,特制定本办法。
第二条 原则：以技术研发人员的工作经验和工作业绩为导向进行评审，基于知识全面、经验丰富、业绩出色的员工，并且工作能力得到广大领导和员工的认可；每年3月份举行一次晋级评审，采取内部聘用的原则，可逐级晋升，也可越级晋升。
第三条 适用范围：本制度适用于在岗的正式技术研发人员.
第二章 双通道模式和层级
第四条 双通道晋级模式
技术研发部门职位晋级方面，由于管理岗位有限，为便于技术研发人员晋升特设立专业技术晋级通道,具体模式和晋升层级如下：
研发经理
技术总监
研发主管
见习技术员
初级技术员
研发工程师
助理研发工程师
中级技术员
高级技术员
中级研发工程师
高级研发工程师
资深研发工程师

第五条 符合各项职称任职要求和晋升标准
职位名称
基本资格
知识经验
协调组织能力
技术成果
实习技术员
应用化学或高分子材料专业大专以上学历应届毕业生；
无
不做要求
不做要求
初级技术员
应用化学或高分子材料专业，在公司服务年限大专半年以上经历,本科生至少三个月.
对涂料研发有初步的了解，在老员工及领导的带领下能做好交办的工作。
能和同事、领导交流，了解工作要求和领导的意图
不做要求
中级技术员
大专及本科生学历，在公司研发部服务年限2年及以上.
基本熟悉业务范围内的相关专业理论知识;熟悉研发工作流程，对原材料及性能基本掌握。
有良好的沟通能力，具有一定的协调能力，能够通过必要的沟通完成交付的任务
在本职工作中有技术或业务上的创新，有事实、案例佐证
高级技术员
大专及本科生学历，在公司研发部服务年限3年及以上.
在本岗位能独立完成本职工作，能够独立分析解决本岗位所出现的任何问题，能独立承担部门的某一项工作
能很好的指导新进员工开展工作
在本职工作中有技术或业务上的创新，有事实、案例佐证,撰写《专利交底书》至少1份，至少项新产品配方。
研发主管
助理研发工程师
大专及本科生学历，在公司研发部服务年限4年及以上；研究生1年本公司服务经验。
熟练掌握部门内各项业务和技术,在本岗上有工作结果有权威性
能调度相关资源,达成工作目标，能很其他各部门协调好关系
至少申请授理一项发明专利;带领团队取得至少一项经公司验收合格的科技成果；项目产品共取得200万以上的销售回款。
研发工程师
大专及本科生学历,在公司研发部服务年限5年及以上；研究生2年本公司服务经验。
在部门工作中独当一面，在专业技术和业务上有自己的亮点，不仅能够独立分析解决问题，还可以指导别人完成任务；并被部门或公司认可
能独立带领团内完成部门内的任何一项工作，团队成员凝聚力强，离职率不超过35%
至少获得一项发明专利授权；带领团队取得至少一项经公司验收合格的科技成果，项目产品共取得300万以上的销售回款。
研发经理
中级研发工程师
大专及本科生学历，在公司研发部服务年限6年及以上；研究生3年本公司服务经验.
掌握本领域内的发展趋势、方向，并且有自己独到的见解;能经常指导别人完成较复杂的业务或攻克技术难题；攻克技术难题;在自己的业务范围内有较大的技术革新成果
有较强的沟通能力和组织能力，能够合理组织应用公司资源，解决出现的问题,推动本部门业务正常运行，离职率不超过20％
至少获得2项发明专利授权；带领团队取得至少一项经公司验收合格的科技成果，项目产品共取得400万以上的销售回款。
高级研发工程师
大专及本科生学历，在公司研发部服务年限8年及以上；研究生5年本公司服务经验。
精通本领域各个方面的专业知识;具备非常丰富的业务和技术攻关经验
具有很强的协调能力和组织能力，能够合理调动公司内部资源,对部门内各项工作的关键部分进行正确指导
有一项创新属于史无前例的，为公司技术或业务的发展带来新的经济增长点；发明专利每年不少于2项；配方产品为公司创造500万以上销售回款。
研发总监
资深研发工程师
大专及本科生学历，在公司研发部服务年限8年及以上；研究生5年本公司服务经验。
在本领域内有重大技术成果或巨大经济价值;在多专业领域内均提出过解决重大技术难题的方法或思想，对本行业领域的问题有预见性，并能采取有效措施
能够组织领导公司技术或业务领域的重大项目，对技术或业务的关键部分进行正确的指导离职率不超过20%
在技术和业务上有突出贡献,给公司带来巨大的价值（具体多少?待定）
第六条 各层级对应月度工资标准
类别
职位及等级
基本工资
绩效工资
保密竞业金
合计
研发总监
资深研发工程师
5000
2000
1000
8000
研发经理
高级研发工程师
4000
2000
1000
7000
中级研发工程师
3500
1500
1000
6000
研发主管
研发工程师
3000
1500
500
5000
助理研发工程师
2500
1500
500
4500
研发专员
高级技术员
2500
1000
500
4000
中级技术员
2000
1000
500
3500
初级技术员
2000
500
500
3000

见习技术员
2000
0
500
2500

第三章 晋升办法
第七条、晋级考评:以个人申请为主，部门领导推荐辅的办法；晋级考评每年3月份进行一次，由人力资源部组织考评人员进行集中评审,具体时间详见相关工作安排通知。
第八条、晋级考评流程
个人申请
部门领导
分管领导
公司人事部
总经理
申报结束
结果反馈
填写《专业技术人员级别申报表》见附件1
审核

审批

下文任命
组织会审

批准

第九条、晋级具体操作办法
1、部门推荐或个人自荐由部门/经理确认；
2、部门领导签字后报分管领导审批后报公司人力资源部；
3、由人力资源汇总后组织公司相关人员进行集中评审，确定合格晋级人选，并报总经理批准。（申请晋级人员必须要将所需内容形成书面稿交人力资源部，汇报内容的格式详见附件2:《专业技术人员主要业绩总结》）
4、人力资源部公示晋级名单并作好反馈；
5、下文正式聘任。
第四章 附 则
第十条 本办法自公布之日起实施.
第十一条 本办法由公司人力资源部负责解释。
第十二条 本办法未尽事宜，由公司人力资源部提出解决方案，报总经理批准后实施。
第十三条 附表：《专业技术人员晋级申请表》（附表1)《专业技术人员主要业绩总结》(附表2）
（附表1)
专业技术人员晋级申请表
姓 名

性别

司龄

出生日期

入职
时间

现所在部门

现任岗位名称

现任职务

级别

专业技术工作简历
期 间
部门
工种职务
_ _年_ _月至_ _年_ _月

_ _年_ _月至_ _年_ _月

_ _年_ _月至_ _年_ _月

部门领导推荐意见
（要有事例简介）

分管领导意见

人力资源部意见

总经理
意见

（附表2）
专业技术人员主要业绩总结
期间:_ _年_ _月至_ _年_ _月
本人签名：_______________

提交日期：_______________

部门领导意见：
部门领导签字：
备注：1、填写的内容为发生在本考核周期的事件,要将主要业绩按照本人对事件的主要贡献及价值进行详细陈述,尽可能的以数字形式描述；
2、填写内容过多时可以用自行复印。