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物流周转专用器具管理规定.docx

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资源描述

1、 安徽省锦瑞汽车部件有限公司持有部门: 物控部_ 分发编号:_物流周转专用器具管理规定编制/日期:_审核/日期:_批准/日期:_发布日期:_ 实施日期:_受控状态:文件名称物流周转专用器具管理规定文件编号版本版次1目的为了保证物流专用工装车、仓储笼、周转箱(以下简称物流专用周转器具)的合理使用,加强对其的管理,特制定本管理办法.2 适用范围 本办法适用于采购、运输、周转、装卸、贮存、现场和投料等物流过程中所用的物流专用周转器具的管理.3 职责权限3.1物控部:负责物流专用周转器具的完好性的日常检查、督促改善和账目管理工作;3。2生产部门:各使用部门负责对物流专用周转器具的日常维护、报废申请和需

2、求数量提报工作;3。3采购部:负责外购工位器具供方的选定、商务合同的订立;负责组织协调物流工装改善的工作; 3.4商务部:负责物流专用周转器具在客户处的管理工作,主要工作回收开单和月末盘点.4。0过程内容4。1物流器具的采购4。1。1各使用部门根据实际情况提出需制作物流器具要求和数量,填写采购申请单,通过上级审批后,统一提报给采购部。 4.1.2采购部组织相关使用部门提出制作方案(样件/图纸),并判定器具制作类型,委外?自制?若可自制则由生产部门组织自制,若不能自制,由采购根据实际情况进行委外采购处理。4.1.3自制的,由生产部门根据时间节点跟催进度,委外的,下达订单后由采购跟催到货,并要求厂

3、家提供样件或零部件样件一套。样件到厂后,采购部、器具使用部门、物控部评审样品是否达到使用和标识要求。未达到要求,由采购部通知供方改进改制,重新送样评审。达到要求的由采购部通知供方按时间节点供货。 4.1.4器具到厂后,采购部送检,器具需求部门检验合格后办理入库手续。4.2物流专用周转器具日常管理与维护4.2.1所有物流周转专用器具采购时,必须在显目统一制作标识,标识为:锦瑞科技;4.2。2标识位置:仓储笼标记在正面铁皮上,工装车标记在侧面,周转箱标记在侧面;4.2.3生产部门负责物流周转器具的使用,原则上专用器具要做到专架专用(例如:生产一部不能占用生产二部的仓储笼,生产一部的胶框不能混用等)

4、,不能甲类专用器具装乙产品。特殊情况下,乙产品未及时配备专用器具,只能用相类似甲类专用器具,使用部门要经过上级分管领导同意才能使用。4.2.4物控部负责记录并核查(公司内部)专用周转器具入厂(送货、回收)、出厂(需要开物流专用器具“虚仓出库单”)、回收及存货数量;物控部将新采购或回收的周转器具,放入指定的存储区域,发现不良的器具,直接报给设备维修部门修复;每月组织相关部门对物流专用周转器具进行盘点、校对数量、检查状态,出具月度盘点报告,提出针对盘点差异进行绩效考核;4。2。5商务部负责记录并核查(客户处)专用器具入厂(送货)、出厂(回收,需要开物流专用器具“出库单”);每月组织对物流专用周转器

5、具进行盘点、校对数量、检查状态,出具月度盘点报告,针对盘点差异进行绩效考核;4。2.6各使用部门负责专用周转器具日常状态的检查、维护、保养工作。4。3物流专用器具的单据和台账管理:4.3.1物控部统计物流专用周转器具的种类,并根据实际使用情况,申请K3系统物料代码,然后由财务将其维护在K3系统中;4。3.2新购买的专用器具的在办理K3入库时,通过“采购入库单”,入库仓库选择“材料库”,使用部门开具“其他出库单”一次性领用,仓库文员同步做“虚仓入库单”,入库仓库选择“周转物虚仓”(这时的周转箱还在锦瑞厂区内部)。4。3。3原有专用器具的库存盘点,将盘点数量一次性做“虚仓入库单,公司内部库存:入库

6、仓库选择“周转物虚仓;客户处库存:入库仓库选择“客户周转物仓库”;4。3。4物流专用器具随货出库和回收入库4.3。4.1物流文员凭仓库管理员统计的专用周转器具的数量,在K3中开具“虚仓调拨单”,发出仓库选择“周转物虚仓”,入库仓库选择“客户周转物仓库”。仓库管理员和驾驶员在“虚仓调拨单”签字,交给客户处的公司业务员做签字交接。如果业务员发现周转器具数量有出入,可以拒签,并投诉仓库,仓库按照绩效考核KPI,考核员工;4。3。4。2从客户退回公司,业务员统计退回器具的数量,并手工开“物流专用周转器具的回收出库单”,然后与驾驶员交接签字。驾驶员负责将器具带回公司,仓库管理员负责将器具放入指定的区域。

7、物流文员凭业务员和驾驶员签字的“物流专用周转器具的出库单”,在K3中开具“虚仓调拨单,发出仓库选择“客户周转物仓库”,入库仓库选择公司的“周转物虚仓”。物流文员将“出库单”与“虚仓调拨单”订在一起存档.4.4物流专用器具报废程序4.4。1在正常使用情况下,物流自用工位器具出现严重磨损、定位失准、严重变形,由使用部门提出,物流管理科组织相关部门确认不能修复或修复费用大于原值时,填写评审意见,上报分管领导批准后办理报废手续。5.0过程流程图序号过程流程图权责部门程序要求及工作内容相关文件/记录5。1物流专用器具采购采购部5。1。1采购根据需求部门的采购申请单,购买物流周转专用器具,并交接给仓库.5

8、。2仓库办理入库物控部5。2.1仓库文员根据采购提供的入库单,做K3系统入账,参考4。3内容。5。3生产部门领用器具生产部门5.3。1生产部门根据生产需要,直接从器具周转区域取用器具。5.4物流发货并统计器具物控部5。4。1仓库管理员统计发货使用器具的具体数量,并报给文员打印K3的调拨单,具体参考4.3。4。5.5客户处公司业务员签收商务部5.5。1公司业务员根据驾驶员提供的K3调拨单,清点器具数量,具体参考4。3。4。1.客户处退回器具5。6商务部5.6.1业务员统计回收器具的数量,并开“物流专用周转器具的回收出库单”,与驾驶员签字交接。5.7物控部5.7.1驾驶员根据业务员提供的“物流专用周转器具的回收出库单”,做签字交接,具体参考参考4.3.4.2。司机将器具带回公司5。8物控部5.8。1物流文员凭驾驶员签字的“物流专用周转器具的回收出库单”,做K3调拨入库,具体参考参考4。3。4.2。器具回收入库5.9生产部门5.9.1生产部门根据需求,直接取用物流专用周转器具。生产部门领用5 附加说明5。1本制度规定物流周转专用器具管理规定,任何部门和个人不可以违反流程操作.5.2本制度由物控部制定,解释权归物控部所有,自下发之日起执行。6 参考文件6.1 :专用器具清单7 使用表单7。1编制张文维审核批准日期2015/9/21日期日期2

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