方案---2016年全国职业院校技能大赛.doc

现代物流作业方案设计与实施参赛队伍：22队参赛队员:22A22B22C22D目录1工作准备21。1人员安排21。2人员分工22。入库作业计划32.1物动量ABC分类32.2检验单32。3入库货物的ABC分类表42.5入库货物上架示意图72。6编制条码82。7就地堆码规划82。8采购订单93 出库计划103.1订单有效性分析103.2无效订单处理113。3客户优先权分析113。4库存分配计划表123.5拣选作业计划表133。6月台码放示意图143。7点检单144配送配载作业方案174.1车辆配送配载及路线优化174.2车辆配载方案185.外包委托书及租赁申请书195。1外包委托书195.2租赁申请书196编制作业计划216。1作业计划216.2紧急预案226.3预算表221工作准备1。1人员安排主管：22A组员：22B22C22D1.2人员分工储配作业方案岗位职责及工作内容岗位职责工作内容22A1对队员进行工作安排2物动量ABC分析3编制外包委托书及租赁申请书4编制作业计划22B1订单有效性分析2客户优先权分析3拣货作业计划4制作点检单22C1绘制上架货物组托示意图2绘制上架货物存储示意图3绘制月台码放示意图4编制条码22D1路线优化及路线选择2编制成本预算表2。入库作业计划2。1物动量ABC分类根据物动量ABC分类原则，现将以下货物按照周转量累计比重划分如下：A类0-70、B类70%-90、C类90-100序号货品编码/条码货品名称出库量（箱)品目数累计比重周转量比重周转量累计比重分类16932010061815康师傅冰红茶3416。6667%27。419427.4194%A26932010061853康师傅矿泉水2633.3333%20。967748.387136932010061860康师傅水蜜桃汁2050.000016。1290%64.516246932010061822康师傅绿茶1966。666715。3226%79。8388B56932010061839康师傅茉莉清茶1883。333314.5161%94.354966932010061846康师傅茉莉蜜茶7100.00005。6452100。0000%C总计1242.2检验单序号商品名称数量货品状态是否合格是否入库是否缺货1康师傅冰红茶2康师傅绿茶3康师傅茉莉清茶4康师傅茉莉蜜茶5康师傅矿泉水主管签字：22A日期：2016。09.252。3入库货物的ABC分类表入库任务单入库任务单编号：R2016051001计划入库时间：到货当日序号商品名称包装规格(mm） （长宽高）限制高度（层）重量（KG）入库（箱）分类应放层数1康师傅冰红茶400300440313kg20A第一层2康师傅矿泉水460260230315kg27A第一层3康师傅茉莉清茶300300400313kg16B第二层4康师傅绿茶400400200312kg24B第二层5康师傅茉莉蜜茶500400400311kg12C第三层供应商：供应商A2.4绘制入库货物组托示意图根据货物外包装尺寸,托盘利用率最大化进行堆码，具体情况如下:1. 康师傅冰红茶外包装尺寸400300440，共20箱，第一层放10箱,第二层放10箱，需一个托盘。1000mm1200mm1000mm奇数层 偶数层2. 康师傅矿泉水外包装尺寸460260230，共27箱，第一层放9箱，第二层放9箱，第三层放9箱，需一个托盘.1000mm1200mm奇数层 偶数层1000mm1200mm3。 康师傅茉莉清茶外包装尺寸300300400，共16箱,第一层放12箱，第二层放4箱,需一个托盘。1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层4. 康师傅绿茶外包装尺寸400400200,共24箱，第一层放6箱，第二层放6箱，第三层放6箱,第二个托盘放6箱，共需两个托盘。托盘一：1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层托盘二：奇数层 5康师傅茉莉蜜茶外包装尺寸500400400，共12箱，第一层放6箱,第二层放6箱，共需一个托盘。1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层2.5入库货物上架示意图重型货架入库货物表序号商品名称包装规格（mm) (长宽高）限制高度（层）重量(KG）入库(箱）托盘数应放层数1康师傅冰红茶400300440313kg201第一层2康师傅矿泉水460260230315kg271第一层3康师傅茉莉清茶300300400313kg161第二层4康师傅绿茶400400200312kg242第二层5康师傅茉莉蜜茶500400400311kg121第三层货位锁定货位锁定货位锁定货位锁定货位锁定康师傅茉莉蜜茶12箱康师傅绿茶18箱康师傅绿茶6箱康师傅茉莉蜜茶货位锁定货位锁定H1-01-06-03H1-01-05-03H1-01-04-03H1-01-03-03H1-01-02-03H1-01-01-03H1-01-06-02H1-01-05-02H1-01-04-02H1-01-03-02H1-01-02-02H1-01-01-02康师傅冰红茶20箱康师傅矿泉水27箱康师傅茉莉清茶16箱H1-01-06-01H1-01-05-01H1-01-04-01H1-01-03-01H1-01-02-01H1-01-01-012.6编制条码码制：CODE39、8位、无校验码托盘条码序号123456托盘条码10000001100000210000003100000041000000510000006周转箱条码序号1234周转箱条码20000001200000220000003200000042.7就地堆码规划入库通知单入库作业准备项目设计所需资料如下，根据要求完成设计内容。（本项内容只设计不执行，只在方案设计中考核，不在方案实施中考核）入库通知 今收到供货商发来入库通知单,计划到货日期为明天上午10点，内容如下：品名：五金工具 包装规格:5003001200mm 包装材质：松木 单体毛重：50公斤 包装标识限高4层 数量：3600箱 如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位？如果目标存储区域可堆垛宽度限制为5。0米,计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？注:1。仓库高度为4米，地坪荷载：3000公斤/平方米;2.垛型要求为重叠堆码的平台垛；3.储位面积计算要充分考虑仓储“五距”。解:箱子的底面积500*200=0.1平方米单位面积重量：50/0。1=500kg根据箱子的包装限高,最高5层根据地坪荷载,最高为200/500=4层根据仓库高度,最多为4。6/0。3=15层所以最高可以堆4层占地面积750*0。1=75平方米跺长=30箱跺宽=25箱 跺高=4箱2.8采购订单公司向南宁(外地）供应商供应商B采购大宗商品,本企业上门提货。采购订单采购单编号:R20160625计划到货时间：2016年06月10日序号商品名称包装规格（mm） （长宽高）单 价(元/套)重量（KG）订购数量(箱)1五金工具25件套46026018011262100供应商：供应商B(3)东莞南宁线路信息东莞到南宁高速公路全程640公里，过路过桥费315元东莞到南宁国道750公里，无过路费东莞到南宁省道810公里,无过路费（4）油耗: 平均油耗9.7升，油价6。8/升车辆:同成本列表中车辆3 出库计划3.1订单有效性分析根据客户档案及客户订单进行有效性分析，累计应收账款超过信用额度为无效订单，但其母公司始终为有效订单如下:项目客户类型忠诚度满意度客户等级信用额度累计应收账款(万元）超过信用额度订单是否有效备注大润发重点高高A5042。0689未超是沃尔玛母公司一般高B1212。566334.72%是乐购普通一般较高C109。085未超是家乐福重点高高A150150。0170。01%否应收过高百佳商普通一般较高B54。564未超是注：累计应收账款额=本次订单额+应收账款3。2无效订单处理停止发货告知函家乐福： 经核实，贵公司应收账款过高,为不影响贵公司正常有序的经营，请尽快回款！顺祝商祺！22队2016-9253。3客户优先权分析根据客户档案的忠诚度、满意度、客户等级、客户类型四个方面进行权重分析如下：忠诚度（0。2)：高-3分,较高-2分，一般-1分满意度(0。2）：高-3分，较高-2分，一般-1分客户等级（0。3）:A-3分,B-2分，C-1分客户类型(0.3）：母公司-3分，重点-2分，普通-1分项目大润发沃尔玛百佳商乐购情况权重得分情况权重得分情况权重得分情况权重得分忠诚度（0。2）30.62.710。22.310.21。510。21.2满意度（0。2）30.630.620。420。4客户等级（0。3)30.920。620。610。3客户类型（0。3）20。630.910。310.3客户优先权等级一二三四注:根据客户优先权等级进行排序3.4库存分配计划表由于电子标签区及阁楼货架区不存在缺货情况，故只做出下表：重型货架货品分配表序号货品名称单位原有数量配货顺序合计出库量剩余库存大润发沃尔玛百佳商乐购需求量出库量需求量出库量需求量出库量需求量出库量1康师傅矿泉水箱272222446614132康师傅茉莉蜜茶箱2422113213康师傅茉莉清茶箱1633225114康师傅绿茶箱2444420重型货架散货货品分配表序号货品名称单位配货顺序合计出库量大润发沃尔玛百佳商乐购需求量出库量需求量出库量需求量出库量需求量出库量1订书机个5552固体胶支6663剪刀把554494美工刀把552275白板擦个6666长尾票夹箱2222881.27双面胶带卷332258刻度尺子把2229卷笔刀个3333。5拣选作业计划表重型货架货品拣选表序号货品名称单位配货顺序拣选数量大润发沃尔玛百佳商乐购1康师傅矿泉水箱2246142康师傅茉莉蜜茶箱2133康师傅茉莉清茶箱3254康师傅绿茶箱44重型货架散货货品拣选表序号货品名称单位配货顺序拣选数量大润发沃尔玛百佳商乐购1订书机个552固体胶支663剪刀把5494美工刀把5275白板擦个666长尾票夹箱2281。27双面胶带卷3258刻度尺子把229卷笔刀个33阁楼货架区及电子标签区货品拣选表序号货品名称单位配货顺序拣选数量大润发沃尔玛百佳商乐购1圆珠笔支662中性笔支663白板笔(蓝色）支5384C满E维生素C瓶225宝矿力水特瓶116白板笔(红色)支82107白板笔(黑色）支526138透明封胶大卷卷615129七喜瓶2210统一葡萄多瓶1111透明封胶小卷卷3312订书钉盒223。6月台码放示意图大润发康师傅矿泉水 2箱康师傅茉莉蜜茶2箱沃尔玛康师傅茉莉清茶3箱康师傅矿泉水 2箱乐购康师傅茉莉清茶2箱康师傅茉莉蜜茶1箱康师傅矿泉水 6箱百家商康师傅绿茶 4箱康师傅矿泉水4箱行车方向3.7点检单大润发点检单订单编号: D20160517001 发货时间:当天序号商品名称单位订购数量1康师傅矿泉水箱22康师傅茉莉蜜茶箱23订书机个54固体胶支65剪刀把56铅笔支57圆珠笔支68中性笔支69白板笔(蓝色)支510C满E维生素C瓶211宝矿力水特瓶1沃尔玛点检单订单编号: D20150517002 发货时间：当天序号商品名称单位订购数量1康师傅茉莉清茶箱32康师傅矿泉水箱23美工刀把54白板擦个65长尾票夹个26双面胶带卷37白板笔(红色)支88白板笔（黑色）支59透明封胶大卷卷610七喜瓶211统一葡萄多瓶1乐购超市点检单订单编号： D20150517003 发货时间：当天序号商品名称单位订购数量1康师傅茉莉清茶箱22康师傅茉莉蜜茶箱13康师傅矿泉水箱64长尾票夹个85双面胶带卷26刻度尺子把27卷笔刀个38白板笔（黑色）支69透明封胶大卷卷510透明封胶小卷卷311订书钉盒2百佳商超点检单订单编号： D20150517005 发货时间:当天序号商品名称单位订购数量1康师傅绿茶箱42康师傅矿泉水箱43剪刀把44美工刀把25长尾票夹个26白板笔(蓝色）支37白板笔（红色）支28白板笔（黑色）支29透明封胶大卷卷14配送配载作业方案4.1车辆配送配载及路线优化客户与配送中心距离信息图注:数字代表距离，单位：公里；圆圈代表客户地点， 某配送中心P将于2016年4月30日向沃尔玛 （A）、大润发（B）、乐购超市(C)、家乐福 （D）、百佳超市（E)、天同货仓（F)、信义超市 （G） 、华润万家（H)、麦德龙超市（I） 9家公司配送货物。图中连线上的数字表示公路里程（km）。靠近各公司的数字，表示各公司对货物的需求量（t)。配送中心备有4t和6t载重量的汽车可供使用, 且汽车（只按顺时针方向行驶)一次巡回里程不能超过35km.设送到时间均符合用户要求，求：（1）试用节约里程法制定最优的配送方案。（2）配送中心在向客户配送货物过程中每小时平均支出成本为220元，假定卡车行驶的平均速度为38。5kmh,试比较优化后的方案比往返向各客户分送可节约多少费用？1.6t2.0tAPBCIHGDEF2.2t2.2t1.5t1.1t1.3t2.5t1.3t851064674569106459749PA7AB45BC9116CE11201510E（1）根据题目得出结论,配送A、B、C、E地点，计算各点间最短距离如下：需用6t和4t车各一辆配送,6t车配送：P-BCE-P：4+6+10+11=31km 优化前：42+92+112=48km4t车配送A点：72=14km节约里程：48（31+14）=3km(2） 3/38.5*220=17元4。2车辆配载方案大润发沃尔玛百家商乐购车头5.外包委托书及租赁申请书5。1外包委托书外包委托书委托人：受托人：我现委托_代理本队实施方案过程中遇到的所有问题，受托人所做的一切均代表本队.受托人无权转让代理人。委托费用按_元/秒计算。委托费用(大写）：_(小写）：_本合同为一式两份，一经签署，立即生效.委托人需持相关证件。委托人：_ 受托人:_时 间：_ 时 间：_5。2租赁申请书租赁申请书为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛（台)， 租赁起始时间：叉车半电动堆高车（台），租赁起始时间：托盘（个）， 租赁起始时间:简易配送车(台）， 租赁起始时间:申请人签字: 裁判签字：退 租地牛（台), 退租时间:叉车半电动堆高车(台），退租时间：托盘（个）, 退租时间：简易配送车（台）， 退租时间:申请人签字： 裁判签字：15时间0551010-1515-202025253030-3535-404045主管对入库货物进行组托指挥低高层货物入库进行电子标签,阁楼货物拣选进行货物装车，卸车操作现场进行6s仓管员1接受入库信息，录入系统系统确认入库接受出库信息，录入系统系统确认出库进行货物装车,卸车操作现场进行6s仓管员2去租赁区租赁设备,托盘贴条码对入库货物进行组托操作RF进行货物上架确认操作RF进行货物出库拣选协助仓管3进行月台分拣，拣选进行货物装车,卸车操作现场进行6s仓管员3去租赁区租赁设备,托盘贴条码对入库货物进行组托用地牛将底层货物入库进行出库货物拣选进行月台分货，点检进行货物装车，卸车操作现场进行6s6编制作业计划6。1作业计划序号紧急事件应急预案1货位爆仓将货物堆放在距离出库口近的货物暂存区2RF WMS 故障手工录入,并制作手工录入单,待故障排除再补录信息3货物入错货位核对系统信息，将入错的货物及时放在正确的货位上4系统信息录入错误及时修改错误信息，如已提交无法修改，对错误的信息进行空进空出5搬运过程中货物坍塌或破损将坍塌的货物放置托盘上，如有破损及时联系客户,商榷赔偿事宜6货物出库数量不对核对系统信息,及时补入或补出货物7月台分货出错将出错的货物入库，正确的货物出库，如有串发及时调整8接收到紧急订单主管协调仓管员采用摘果式选取方法进行货物出库6.2紧急预案序号设备名称单位使用成本使用时间或次数使用数量费用小计1托盘20元/个51002地牛0。6元/台分钟25分钟153半电动堆高车30元/次72104重型货架40元/个52005托盘条码10/组5506周转箱条码10/组440合计6156。3预算表