秩序维护及安全管理方案.doc

秩序维护及安全管理方案根据前期考察情况及与开发商沟通,安全保卫方面将围绕科技园区红线以内,单体栋楼外全部公共区部分为主体管理责任。重点保证园区整体工作秩序，加强前期已出售单栋楼的二期施工、人员、车辆的巡视检查和各种安全协议的落实，待售部分做为成品，对外部进行巡视保护检查，以保证开发商在售期内利益不受影响。一、管理范围：序号内容范围时间空间（单体）1公共秩序工作科技园红线内全天候24小时单体2道路车辆管理科技园红线内全天候24小时单体3治安防范科技园红线内全天候24小时单体4消防火灾报警科技园红线内全天候24小时单体5施工管理科技园红线内全天候24小时单体二、管理目标:以外弛内张、人防与技防相结合的安全管理为原则,以安全、车辆、消防、施工、管理为主线，在已有先进的安防、消防管理设施、设备的基础上，配备训练有素、行动神速、果断干练的安全队伍，利用现代化管理手段，科学合理地组织日常管理，精心布置各项园区安全保卫工作，迅速解决突发事件三、管理指标 1、保持园区日常良好的工作秩序.2、保持良好的交通秩序.3、突发事件迅速得到解决.4、重大治安案件发生率为零，重大火灾发生率为零.四、岗位编制按照高顺云港新能科技园区的功能特点，即开放式、占地面积大、单体建筑多，在治安防范、消防防范、人员、车辆秩序的管理，我们将采取全天候24小时不间断管理，并与技防、物防相结合，在人防上采用固定岗、巡视岗进行配置,采取三班二运转方式：序号职位数量岗位配置正常班A班B班C班1保安主管113消防监控值班员62224车场出口收费员31115固定岗位93336车场与园区巡视6222总计（人）26备注：正常班8:0017:00；A班8：0020：00;B班20：008:00；C班休五、岗位职责职位岗位职责保安经理全面负责科技园区安全管理工作，协助做好客户服务工作,督促、指导、检查保安主管落实科技园区24小时警卫岗位、消防值机、巡视各岗位执行情况。保安主管1、对保安主管负责，落实科技园区全天候24小时安保工作。2、负责园区内警卫、消防、巡视岗位人员的排班，合理安排以保障园区正常的工作秩序、交通秩序.3、检查各工作岗位履行岗位职责执行情况，发现问题及时处理并做好记录.4、负责对进出人员及物品的管理。5、负责对停车场的管理。6、第一时间负责对一般治安纠纷、交通事故及遗失、捡到物品的到场处理并上报保安主管。7、非工作时间、夜间、节假日对园区内发生的安全工作问题要及时、稳妥进行处理，重大问题向保安主管报告。警卫 负责园区进出口处车辆疏导,防止发生车辆停放混乱及交通事故，保证车辆畅通。2、确认带出园区的物品，是否有出门证明。3、注意发现有无易燃、易爆物品及非法物品带入园区.4、接受宾客及外来人员的问询,对推销人员进行劝阻.5、对进入园区的货车进行确认，经许可后方可进入园区内。6、对精神病患者、乞丐、闲杂人员要及时发现，严禁其进入园区.7、有重大活动时，保证首长及重要宾客的人身安全及车辆安全。消防警卫1、上岗人员必须认真办理交接班手续，其中包括： 1.1、值班记录;1。2、设备情况；1。3前一天发生的重要情况； 1。4、未处理完的工作；1.5、防灾中心的各种设备;1。6、 环境卫生； 2、按规定的程序操作，使用消防中控设备，严禁违章操作设备，严禁使用中控设备做与其不相称的事，包括消防电话、紧急广播系统，严禁无关人员触动防灾设备。3、发生报警后，应在3分钟内到达报警位置，并用消防电话报现场情况，确认结束后,按实际情况填写报警记录,包括烟感报警点、现场情况、处理结果及时间.4、随时注意观察消防设备工作状态，发现故障，立即通知设施及警卫队长，并填写值班记录，包括出故障时间、部位、故障种类、处理结果及修复情况。 5、中控室必须保证24小时有人值班,中控值班员必须坚守岗位，严禁脱岗，在岗期间不许干一切与本职工作无关事宜；夜间值班严禁睡觉。6、值班人员有责任阻止一切无关人员进入.7、当班时，如果发现监控范围内有可疑人、可疑情况时及发现监控设备出现故障或异常时，应立即向警卫队长报告。8、当班警卫对监视范围内有可能影响他人声誉、隐私的画面，有义务保守秘密，不得向外人散播，以防给他人造成伤害。车场警卫1、遵守物业公司及警卫各项规章制度，努力工作、坚守岗位、忠于职守，不做任何与工作无关的事情。2、收费员不得做出有损物业公司及警卫名声及信誉的行为，不得利用职权谋私利。3、在岗期间,收费员严禁擅离岗位,严禁睡觉、下棋、打牌、看书等,不得扎堆聊天而影响正常工作。4、按物业公司制定的收费标准来收车辆停车费。 5、车场巡视时负责停车场内车辆管理疏导，防止发生混乱、撞车等现象，当车辆进入停车场时,巡视警卫必须立即检查车辆完好情况,并提示司机注意车内不要存放贵重物品,还需确认车门、车窗是否关好,确保车辆安全。 6、阻止司机和其它人员在停车场内吸烟、动火、严禁在停车场内给汽车加油，严禁易燃、易爆物品进入停车场，防止灾害事故的发生。7、禁止闲杂人员进入停车场和值班室，以防失窃等事件的发生。8、每天警卫应经常对停车场内车辆进行巡视、检查、发现问题及时汇报.9、认真做好交接班工作，应将车内的情况、状况交接清楚,以保证工作的连续性。10、认真填写值班记录,将当天发生的事情记录下来，便于今后工作需要。六、保安监督管理措施1、安全风险排查体系1。1、前期对人员选拔要严格把关、严谨用人。 1。2、对所有人员在进驻园区前进行针对园区特点的相应岗位培训、操作技能、规章制度. 1.3、保安主管要对所属园区管理范围的公安机关、消防支队、消防中队及政府相关人员建立关系、沟通协作事宜。2、岗位规范:2。1、上岗前自我检查，按规定着装，做到仪容仪表端庄整洁，并做好其它各项上岗前准备工作。2。2、严格按照岗位职责履行任务.2.3、不做与工作无关事情.2。4、建立岗位值班记录，及时备案，做好交接书面汇报及存档签名.3、安全监控：3。1、安全监控系统设定24小时值班岗，全面了解和严密监控园区的安全状况。 3。2、密切注意监控屏幕的情况，发现可以情况及时定点录像，跟踪监控，并及时通知有关岗位人员进行询问检查，同时向安全管理负责人报告，立即采取措施进行处理。 3.3、监控中心人员要严守秘密，不得泄漏本物业园区内任何信息和资料.4、巡视检查: 4.1、安全巡视园区范围内的情况，各重点部位、机房、各处通道等。 4。2、按巡更路线巡视检查,做好签到记录，并定时向消防监控中心报岗,发现问题及时解决.遇有重大问题及时通知警卫队长，并做好安全记录，巡视中严格杜绝安全盲点。 4。3、巡视中思想集中，做到“看、听、闻、问”发现问题及时向班长汇报，并注意消防设施器材的完好性. 4。4、接到治安、火警报警，迅速到现场了解情况，做出正确处理.七、业务管理方案及规程 1、治安管理1。1、人员进出管理1。2、物品查验管理1。3、日常巡检管理1.4、火灾隐患排查1.5、监控系统管理 2、消防管理2。1、消防安全管理方案2。2、动火作业规定2。3、施工现场安全管理2。4、重点区域放火规定2.5、消防检查2。6、消防演习2.7、消防报警处置 3、停车管理3.1、车辆出入管理3。2、停车泊位检查3.3、车场巡检3。4、车场视频监控3.5、车场收费管理3.6、应急处置3。7、应急响应与演练 4、发展大厦安全管理体系 4.1、安全生产管理委员会4.2、安全生产标准化体系