网络机房项目施工管理报告.doc

西山区政府核心机房建设项目施工管理工作报告云南星飓力科技有限公司公司2014年12月21日目 录 1 工程概况22 施工进度管理和完成的主要工程量32.1 施工进度管理33。2 完成的主要工程量54 主要施工过程54.1 工程安装前的准备54。2敷设施工方法64。3预埋线槽和暗管缆线的敷设64.4保护措施65 施工质量管理85。1质量及控制管理原则85.2质量管理及保证体系95.3质量管理体系96 文明施工与安全管理106.1安全生产106。2文明施工117。对后续工作的计划131 工程概况（1） 项目名称：西山区政府核心机房建设项目（2） 建设单位：昆明市西山区科学技术和信息化局（3） 监理单位：云南汇普然工程监理有限公司（4） 设计单位：云南星飓力科技有限公司（5） 施工单位：云南星飓力科技有限公司昆明市西山区科学技术和信息化局新建机房位于西山区政府综合办公楼二楼，面积约70。89，层高4米,设计将办公室改建为新机房，工程包括原有机房提升改造及原办公区改造.云南星飓力科技有限公司项目部及施工队自20140年11月16日进驻施工现场。本次机房设计要求依照各专业系统分类，按照国家信息机房设计及建设规范文件的要求来进行设计.各功能区和系统均有基本技术指标要求,供电系统要有系统可靠性、无故障率等指标要求,装修工程有抗暴、抗震等指标要求。力求使用数字量化指标，保障工程设计有依据，验收有标准，使总体工程实施有可操作性.本次机房的设计做到房间布局合理、安全可靠,同时还为今后业务的发展留有余地。在设计中要切实做到从实际工作需要出发,以人为本，满足功能需要，为设备提供一个安全运行的空间；要讲求质量，精益求精，做到美观实用，为信息中心业务的顺利开展和将来系统的安全运行打下一个坚实的基础。2 施工进度管理和完成的主要工程量2.1 施工进度管理施工进度控制是在合同工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行计划施工中,经常每周检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出确实可行方案，确保原计划的按期实施。本工程开始于2014年11月16日，2014年12月20日完成机房装修工程。早在工程开工时,科信局领导即给出工程施工的合理化意见，并根据实际情况要求2个月必须完成主体工程，保证新机房各系统正常工作,机房运行正常.根据建设方及监理方要求,我方从实际情况出发，制订出最优的施工进度计划，在保证质量的前提下,按时顺利的完成了主体工程建设，确保机房安全稳定运行。（1）业主单位和监理单位的正确指导和大力支持。在办公区装修阶段，甲方领导从大局出发，协调机关事务管理局，在办公区装修基本结束、进行机房供电阶段，配合协调，为工程按期完成赢得了宝贵的时间；（2）本单位领导的高度重视.按投标承诺,我公司精心挑选具有丰富机房建设工程施工经验的人员组成项目班子。在施工过程中遇到很多问题，但公司多位领导都曾亲临施工现场，解决施工及职工生活中的问题。（3）项目部工作人员的辛勤工作。为确保工程按期完成，在工期紧,任务重的情况下,项目部工作人员客服各种不利因素，解决了一个个难题,按期完成了计划任务.2014年12月20日完成机房整体装修附：关键工作任务完成时间一览 2014年11月18日完成窗子封堵工作; 2014年11月20日完成玻璃框架基础层安装工作； 2014年11月23日完成新风系统风机安装及管道布放工作； 2014年11月30日完成机房吊顶及供电线缆布放工作； 2014年12月7日完成机房墙面装饰及机房玻璃隔断安装及照明安装工作; 2014年12月14日完成机房抗静电地板及承重架安装； 2014年12月20日完成机房防火门安装及机柜供电插座线缆连接通电； 2014年12月21日完成机房气体消防系统安装；3.2 完成的主要工程量本工程主要完成的工作量有: 1。玻璃隔断、办公区割断制作及抗静电地板敷设; 2.机房装修及照明系统; 3。机房精密空调承重架、消防系统、UPS系统承重架安装； 4.机柜安装4 主要施工过程根据中心机房建设工程招标要求，以及其功能和施工进度施工周期.为了保证项目顺利完工，确保施工进度和质量达到业主要求，我们公司在工程总工期的指导下，积极配合土建、安装、装修等施工单位,做好现场的协调工作，严格按照设计要求精心施工、认真组织，完成好本职工作。 4。1 工程安装前的准备此项工程安装前的工作分为三个环节施工图的会审系统施工进度表系统施工技术交底 施工图的会审施工图的会审由建设方组织，分别由建设单位、监理单位、施工单位及相关工种参加，并按照工程的性质、功能要求 、图纸的内容等分别组织会审。会审结果应形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。4.2敷设施工方法1。型式、规格与设计相符；2。布放自然平直；3.线缆两端贴有标签；4.缆线终接后，留有余量；5.弯曲半径：非屏蔽4对对绞电缆、信号电缆、控制电缆等至少为电缆外径的4倍;6.电源线、非屏蔽4对对绞电缆、信号电缆、控制电缆缆线分隔布放，最小净距符合设计要求。消防报警电缆敷设在专用穿线管中。暗管或线槽中缆线敷设完毕后，在通道两端出口用填充材料封堵.4。3预埋线槽和暗管缆线的敷设两端用标志标出编号和长度等内容;敷设暗管用钢管或阻燃硬质PVC管（预埋线槽宜采用金属线槽，线槽截面利用率不应超过50)设置电缆桥架和线槽敷设缆线：高出地面2。2m，线槽和桥架顶部距房顶不小于300mm槽内缆线布放顺直;垂直线槽布放缆线每间隔1。5m固定在缆线支架上.4.4保护措施(1）预埋金属线槽保护要求在建筑物中预埋线槽,按单层设置,每一路由预埋线槽不超过3根，线槽截面高度不超过25mm，总宽度不超过300mm；线槽直埋长度超过30mm或在线槽路由交叉、转弯时，设置过线盒，以便于布放线缆和维修；过线盒盖能开启，并与地面平齐，盒盖处应有防水功能；接线盒、过线盒盖抗压；从金属线槽至信息插座接线盒间的线缆采用软管敷设。（2）预埋暗管保护要求预埋在墙体中间暗管的最大管径不超过50mm，楼板中暗管的最大管径不超过25mm;直线布管每30mm处应设置过线盒装置；暗管的转弯角度应大于90，在路径上每根暗管的转弯角不多于2个，无S弯出现，有弯头的管段长度超过20m时,设置管线过线盒装置;在有2个弯时，不超过15m设置过线盒；暗管转弯的曲率半径不小于该管外径的6倍，如暗管外径大于50mm，不小于10倍;暗管管口光滑，并加有护口保护,管口伸出部位为2550mm.（3)地板缆线敷设保护要求线槽盖板可开启，并采用金属材料；主线槽的宽度由网络地板盖板的宽度而定，一般在200mm左右，支线槽宽度不小于70mm;地板抗压、抗冲击和阻燃；（4）线缆桥架和线缆线槽保护要求桥架水平敷设时，支撑间距一般为1.53m，垂直敷设时固定在建筑物构体的间距宜小于2m,金属线槽敷设时,在下列情况下设置支架或吊架-线槽接头处/每间距3m处/离开线槽两端出口0.5m处/转弯处；塑料线槽槽底固定点间距一般为1m。铺设活动地板敷设线缆时,活动地板内净空为300mm。采用公用立柱作为顶棚支撑柱时，可在立柱中布放缆线.立柱支撑点宜避开沟槽和线槽位置，支撑应牢固。立柱中电力线和综合布线线缆合一布放时,中间应有金属板隔开，间距应符合设计要求。金属线槽接地符合设计要求。金属线槽、缆线桥架穿过墙体或楼板时，有防火措施。（5）建筑群子系统线缆保护要求敷设保护方式符合设计要求。5 施工质量管理项目经理是本工程质量保证目标的第一负责人，项目质量负责人在施工组织设计和招标文件指导下，及时编制各分部工程施工方案的质量保证措施，并报监理工程师审批.在施工过程中，严格按审批后的施工方案进行.工程队按施工组织设计编制施工作业指导书，每一位施工技术人员,每一个施工小组负责人，人手一册，以指导工程的施工. 质量保证体系：由工程总监，项目经理，质检员，技术员等组成的质量保证机构，负责监督指导按图纸规程、规范、标准进行施工.项目部在施工中建立了以项目经理的技术资料审核制度，对技术进行施工交底，设计图纸等进行内业审核及现场校对,保证准确无误。对未进行技术交底的项目不准施工.施工过程中加以控制，施工时,每单元工程段配备一名现场施工人员.依据设计的要求，将其控制在允许误差范围内.5.1质量及控制管理原则1 根据承建工程的建设合同文件的技术条款、设计文件及相应的技术规范要求进行。2根据承建单位的施工经验，经监理、业主同意后，进行质量控制。5.2质量管理及保证体系为了确保工程质量,在本次工程施工中，我们采取了以下措施：建立施工质量管理组织、健全管理制度、落实质量措施，以严格的组织措施和实际行动正创优良工程。5.3质量管理体系由项目经理部负责编制工程项目质量计划,经总工程师批准发布后，具体施工人员实施。1项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，负责本工程质量保证体系的正常运行;负责本项目的组织分工,明确人员职责,建立相应的激励机制,充分发挥参与项目所有员工的积极性；负责施工过程中的一般不合格项目处理和一般以上不合格项目的上报工作。2项目总工负责本项目质量计划的编制及修改工作；负责项目质量计划中有关技术工作的安排，负责施工项目中各种质量记录的填写、收集、汇总工作。3仪器设备的采购由设备质保部负责，按公司发布的合格供方厂家进行采购,及时提供所购仪器设备的原始卡片、规格型号、出厂合格证书等，并及时对仪器设备进行检验率定，严把设备质量关，不合格的设备坚决决不用于工程。4资料质保员负责各类资料的存档，并负责施工期仪器资料处理、分析及整理整编工作。5参加本项目施工的全体人员由项目负责人根据施工过程中的控制程序规定,制定具体的质量岗位责任制,保证每个参加项目施工人员都清楚自己在确保工程质量工作中的岗位责任。不仅如此，项目部还建立了施工工程质量检查制,严格执行三检制,加强工程质量的自检、自控机制,做到步步有检查,环环有资料,工程质检人员身不离现场，项目工程师质量一票否决制，自觉接受监理工程师的监督、指导,确保工程施工质量。另外还建立施工台帐，健全施工记录日志、质量检查日志、试验记录等各种验标签证,保证各种仪器设备试验资料及各种工程原始记录齐全.并在施工过程中，实行专项质量奖惩制度,对不符合验收标准的各项工程,除不予验收外，并按情节给予罚款，对于优质工程予以奖励。6 文明施工与安全管理6。1安全生产 1、配备强有力的项目领导班子,建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，保证施工安全，贯彻在施工全过程中。设置安全机构，层层落实安全责任制。定期安全检查，实行安全奖罚制度。 2、认真贯彻执行国家安全生产的方针政策，对施工人员进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产，预防为主”的方针。 3、根据施工实际情况,编制详细的安全操作规程、细则，制订切实可行的安全技术措施，抓好“安全五同时”和“三级教育”.施工场地多在坝面斜坡进行，要做好临时施工道路及施工场地的安全设施。 4、建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，设置和配置专职和兼职安全监察人员，负责开展日常安全工作，并协调各工种在交叉作业时,相互配合,尽量减少干扰。 5、每一个单元开工前，作出详细的施工方案和实施措施，做好技术交底,并在施工过程中督促检查，严格落实执行.开工前和施工中，经常教育施工人员，严格遵守有关安全操作规程，提高工作的安全意识，增强施工人员自我安全能力。 6、对关键部位、岗位，时刻要设专人负责,开展预想活动，制定防范措施对危险品要加强管理，专人负责.6.2文明施工为正确贯彻执行安全生产、文明施工的方针，保证桃曲坡水库大坝安全监测设施改造工程施工安全、文明、预防事故发生和给桃曲坡水库留下兰特公司“干一方工程，交一方朋友,树一块丰碑”的文明形象，制定本措施：1、做到分工明确，责任到人，设专职安检员一人，负责工地安全检查工作，安检员有职有权,对发现的一切不安全因素有权令其停止施工，勒令限期改正。2、所有参加项目施工人员，必须熟悉本工种的规章制度,认真学习招标及合同文件中的技术规范和投标文件中的技术方案按施工规范进行施工，树立“规范就是法律，质量就是生命”的全员意识。3、各项目在施工前要制定详细的施工质量及安全措施,施工现场必须有专人看管.4、所有电、线路必须有专人定时检查，不许混线，夜间施工要有足够的照明设备.5、派有经验的专人协调好各施工点的群众关系，给工程施工创造一个良好的外部环境，尽量做到不多占用一分耕地，不多损坏一棵青苗、果树,施工场地做到工完料净.6、施工人员在租用的生活区，统一配备生活、卫生设施,认真开展爱卫生运动,接受当地卫生部门的检查监督。7、施工现场场地平整，材料设备堆放整齐有序，标志齐全、醒目。在施工现场，必须做到工完料净及时清理，按原来标准迅速恢复被破坏的设施。8、切实贯彻环保法规，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令。在编制实施性施工组织计划时，把施工生产的环保工作作为一项内容，认真贯彻执行。9、加强施工生产的环境保护工作,根据地区特点,针对性的采取措施，以最大限度地减少对施工环境的破坏。对自然植被生态体系的保护，除非必要时不得破坏,已破坏的应尽可能予以恢复。10、强化环保管理.健全企业的环保管理机制，定期进行环保知识、环保政策的宣传教育，及时处理违章事件.7。对后续工作的计划 根据目前进度分析，计划2014年12月31日完成机房系统迁移工作。2015年1月份进行系统试运行测试工作。8.施工视频资料