施工总包单位考察报告.doc

一、 考察目的: 为寻求棚户区叶家片区建设工程的施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。 本工程为6+1框架安置房，地上一层车库，建筑面积15万M2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择施工单位提供评定依据。二、考察过程:1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由冀总及工程部相关人员组成，计划在 年 月 日前完成.做好考察前的准备工作。2、考察前提前半天预约。3、施工现场考察。4、公司考察.5、考察时间：2017 年8 月26 日6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。7、考察地点:青州市诺贝尔城、荣德花园及雍和府北区益安热力项目部。8、考察小组成员：冀金玉、曹华、孙海。三、考察情况：(一)A建设有限公司2017年8月25日下午，考察小组考察了A建设有限公司.1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业.2资质:房屋建筑工程总承包特级。3、与我公司无合作经历。4、公司规模较大,公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查，公司有下属安装分公司.5、考察项目为该公司在建项目XX，处于主体施工阶段,业主为XX省投资公司,82341M2，33层，施工质量好,现场安全文明施工规范，省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理,达到标化要求。6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈，合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以XX为主,本地化适应能力稍显不足，真对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。7、公司拟委派项目经理*,社会口碑一般，现无在建工程,有杯、工地经历,项目部技术力量强，所管理代表项目：（1）中国XX集团公司技术中心，建筑面积35366M2，10+1层,工程造价8156万元，2007年XX杯，2006年XX市优质工程，2005年省标化工地;(2）XX二期5号楼，38000M2，26层，工程造价4000万元.（二)B建筑工程有限公司2008年8月18日下午,考察小组考察了B建筑工程有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。3、与我公司无合作经历。4、公司规模较小,系原省建职工大学改制而成,品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制，项目经理指定劳务公司，公司对项目管理松散。5、考察项目为该公司在建项目*软件基地，处于主体一层施工阶段，50000M2，11+1层,施工质量一般，现场安全文明施工较差,土建水电总承包，生活区布置杂乱。6、公司总工接洽，合作意愿较强，征对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。7、公司拟委派项目经理XX，社会口碑一般，在建工程XX，无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目：（1）XX联排别墅，建筑面积40000M2，地下一层,地上4至7层；（2）XX项目，13+1层。(三）C建筑工程有限公司2008年8月21日下午，考察小组考察了C建筑工程有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。2资质：房屋建筑工程总承包壹级。3、与我公司有合作经历，XX项目。4、公司规模大，管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定，集团公司自有搅拌站和租凭站，公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司.5、考察项目为该公司在建项目XX花园，处于主体施工阶段三层,业主为XX,40000M2,11+1层,施工质量较好，现场安全文明施工规范,土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，民工宿舍采有喷淋降温措施,场地内设有天网系统。6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金800万.7、公司拟委派项目经理XX，社会口碑一般,无创杯相关经历，项目部技术力量一般,所管理代表项目：（1）XX时代,14+2层，21000 M2，省标化工地;（2)XX住宅小区,23+1层,80000 M2.(四）D建筑工程有限公司2008年8月22日下午，考察小组考察了D建筑工程有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业.2资质：房屋建筑工程总承包壹级.3、与我公司有合作经历，XX项目,因方案变更合同友好解除。4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定， 集团公司自有搅拌站和租凭站，公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理， ,公司有下属安装分公司。5、考察项目为该公司在建项目XX,框剪结构，处于装饰阶段,柠梅瘦身怎么样2008年12月交工,业主为XX房地产有限公司，60000M2，32+1层，施工质量好,现场安全文明施工规范，省标化工地,土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求,关注民工生活宿舍内均配有电视。6、公司总经理，主管生产副总接洽,合作意愿强，准备资料充分,征对本项目情况三级二档取费可降点，拟投入资金1000万。7、公司拟委派项目经理XX，社会口碑高，全国、省、市优秀项目经理，曾荣获XX杯3次、XX杯、省、市标化工地，全国工程建设优秀QC成果奖,全国用户满意建筑工程奖，全国工程建设优秀质量管理小组，全国模范职工小家，项目部技术力量强,项目品牌意识强烈,在建工程2008年12月交工，所管理类似代表项目:(1)XX综合楼,12350 M2,XX高层样板工程,XX杯，国家质量管理成果奖,省标化工地；（2）XX综合楼,框剪结构，24+2层，34761 M2,合同价3128万元，;(3）XX项目，15000 M2，框架结构，二层,FIDIC项目；（4）XX通信枢纽楼,框剪结构，112层，40000 M2，合同价为 8317万元，2005年度XX工程建设系统用户满意建筑工程、2005年度XX省建设工程XX杯金奖，省标化工地。（五）E建筑工程有限公司2008年8月23日下午，考察小组考察了E建筑工程有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。2资质:房屋建筑工程总承包壹级.3、与我公司无合作经历。4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定， 集团公司自有搅拌站和租凭站，公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理， ，公司有下属安装分公司。5、考察项目为该公司在建项目XX，框剪结构,柠梅瘦身怎么样处于装饰施工阶段,业主为XX置业有限公司,37000M2，33+ 1层，施工质量一般,现场安全文明施工规范，市标化工地，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，食堂省市卫生示范点。6、公司主管经营副总接洽，合作意愿强，准备资料充分,征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金800万。7、公司拟委派项目经理XX，社会口碑较高，品牌意识一般，有XX杯、XX杯、省市标化工地经历，技术技术力量较强，所管理代表项目：(1）XX国际广场二期，框剪结构，46000 M2，工程造价3200万元，XX杯,省标化工地；（2）XX邮电通信网络管理中心,22000M2,工程造价2300万元，XX杯，省标化工地.（六)F建设总公司2008年8月25日下午，考察小组考察了F建设总公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。2资质:房屋建筑工程总承包壹级.3、与我公司有合作经历，XX项目.。4、公司规模较大,管理人员约500余人，品牌意识较弱，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司定期对项目进行各项检查.5、考察项目为该公司在建项目XX，框剪结构，处于装饰施工阶段,业主为XX投资有限责任公司，110000M2,28+1层,施工质量一般，现场安全文明施工一般，其中1栋被评为市标化工地，土建水电总承包，因现场条件制约,生活区布置分散。