安全生产目标管理计划内容演示教学.doc

学习资料为了保障职工在生产过程中的安全和健康，有效地控制因工伤亡事故，确保项目安全生产工作得到顺利发展，特制订项目安全管理目标实施计划。一、安全管理目标：1、重伤及死亡事故为0，轻伤事故频率低于3。2 、无食物中毒事故。3、无火灾爆炸事故。4、无治安和刑事案件。5、起重伤害事故为0 6、高空坠落事故为07、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。8、工地施工达到文明施工标准9、按JGJ59-99检查标准，90分以上；安全达标率100%。10、创建天津市安全文明工地二、为实现上述目标，现将安全生产、文明施工管理工作安排如下：1、建立健全安全施工保证体系，落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则，从班组一线职工到项目经理及各科室部门，层层落实，签定安全生产责任制。项目经理为第一责任者，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，“抓生产必须抓安全”，必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组，对施工的全过程进行安全保证和管理。2、本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。3、严格执行安全技术交底制度，必须本着先交底后作业的原则安排施工，交底必须针对施工部位、季节，特殊情况进行全面、具有针对性的书面交底，强化班组班前安全活动制度，做到班前讲话提措施，班中巡查消隐患，班后不留危险点，实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法，对班组安全活动搞得好的进行奖励，差的进行处罚。4、强化违章教育，消灭“三违”现象，对于违章指挥，违章作业人员认真办安全知识学习班，学习有关标准、规范规程等知识。设立曝光栏对“三违：人员进行曝光，严重者清理出施工现场。5、加强教育培训工作，提高职工素质。项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习中华人民共和国建筑法，天津市建设工程安全管理条例等，以便职工清楚了解国家和地方法规。加强对现场作业人员的教育培训工作，在使用劳动力时必须本着输出单位是成建制，具有一定管理水平、制度健全、管理人员齐备的分包队伍，杜绝挂靠、零散、务工手续不全者进入施工现场。对有操作经验，曾经受过安全教育的人员进行入场前的安全教育培训，经考核合格，发证佩带胸牌上岗。同时签定安全生产管理协议，对新进场人员一律进行三级安全教育培训，经考核合格后，发证佩带胸牌上岗。6、做好特种作业人员培训取证和年审工作。对新从事特种作业人员，一律报公司质安部审核后，并经过市建设委员会培训，经考核合格，持证上岗。到期操作证未经复审一律无效。凡安排持无效操作证人员从事特种作业一律按违章指挥论处。严格施工现场消防管理制度。坚持施工用火制度，杜绝一切火灾事故的发生。7、加强宣传教育，项目部每周召开安全议。以宣传安全法规为目的，针对现阶段施工特点及职工现生产环境，对上周安全生产情况进行总结，对本周安全生产工作进行安排，提出注意事项及改进措施。8、50人以上的分包队伍须设一名专职安全员，配合项目进行安全生产检查工作。坚持每日巡查不少于两次，查出隐患或做口头立即整改，或做书面限期整改。跟班检查，跟踪整改。9、坚持每周周检制，认真填写周检记录，定措施，查结果，并验收反馈。10、每月组织一次施工现场文明施工达标检查，安全检查必须以“四查”为核心，（即：查责任，查隐患，查违章，查用工），检查中发现问题必须严格做到三个百分之百（即：百分之百签发隐患通知单，百分之百落实解决，百分之百进行复查验收），发现隐患严重，冒险蛮干进行施工生产的要令其立即停工整改，并追究其责任。11、施工现场安装各类机械设备，必须履行安装验收手续，坚持每季度一次的定期检修制度，认真作好检修记录，安装和拆除作业时必须有安全技术交底，运行时必须严格遵守安全操作规程，大、中、小型机械挂安全制度牌和负责人牌，任何机械设备、电动工具和手持电动工具，都必须装漏电保护器。施工现场达到两级以上漏电保护，电焊机必须加装防触电保护器，凡因不符合安全规定要停用，损坏待修时必须存放在工具间（维修车间）或指定场地，禁止停置在施工区域内。12、施工现场临边、洞口防护必须严格按照施工方案进行防护，高层建筑全封闭防护，密闭网必须挂设在外排架内侧，网片之间连接及架管连接必须牢固，外排架管必须统一着色，阳台口防护必须到边，搭设不低于1.2m的防护栏并用密闭网封闭，电梯井门洞口防护必须设不低于1.2m以上的可开启金属栅栏门，1.5m?1.5m以下的孔洞，应预留通长钢筋网或加固定盖板，盖板周边用水泥砂浆抹45斜坡，1.5m?1.5m以上孔洞，四周必须设两道栏杆的护身围栏并不低于1.2m，中间支持水平安全网，使用周期较长的护身栏，防护门栏必须刷红白相间的醒目油漆，间距20cm30cm。13、施工现场临时用电必须严格按照TN/S系统（三相五线制）设置，现场上所用电器设备，线路架设应严格执行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）标准，达到安全用电。电箱、漏电保护器及其它电器配件须使用天津市安全管理监督管理部门指定厂家产品。进场后的产品须有产品出厂证明，产品安装使用说明书，产品合格证，经安全部门及有关人员检查，测试验收后方可使用。14、继续深入开展“安全月”和“百日安全无事故”活动。项目成立领导小组，有规划，有布置，有总结，有评比，有奖罚，把各项工作落实到位，落实到人，促进施工现场的安全生产和文明施工，保障安全、稳定、发展。提示：安全生产目标管理的内容是： 1确实可行的目标值。采用科学的目标预测技术和系统分析方法，根据企业的需要和可能，确定目标值，并研究达到目标应采取的措施和手段。 2根据安全决策和目标要求，制定实施办法。保证措施应包括组织技术措施，完成程序和时间，承担责任的具体负责人，并签订合同。为便于实施，措施应进行量安全生产目标管理的内容是：1确实可行的目标值。采用科学的目标预测技术和系统分析方法，根据企业的需要和可能，确定目标值，并研究达到目标应采取的措施和手段。2根据安全决策和目标要求，制定实施办法。保证措施应包括组织技术措施，完成程序和时间，承担责任的具体负责人，并签订合同。为便于实施，措施应进行量化。3规定具体考核标准和奖惩办法。考核标准不仅要规定目标值，而且要把目标值分解为若干具体要求加考核。4安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩，按部门分层次实行负责制。实行个人保班组、班组保工段，工段保车间、车间保企业、企业保上级主管部门的原则，充分调动各级组织和全体职工的积极性，保证安全生产管理目标的实现。5安全生产目标管理必须与企业承包责任制挂钩，作为企业整体目标管理的重要组成部分。实行厂长（经理）任期负责制、租赁制和各种经营承包责任制的单位负责人或经营集团成员，应把安全生产目标管理是否实现与所受到的奖惩和他们的经济收挂起钩来，完成则增加奖励，未完成则分别情况给予处罚。6企业及其主管部门对安全生产目标管理计划的执行情况进行定期检查考核，对于弄虚作假者要严肃处理。仅供学习与参考