总经理特别奖评选方案.doc

总经理特别奖评选方案
一、奖励目的
鼓励员工全身心投入工作,充分激发员工的工作热情,激励做出突出贡献的员工。
二、奖励标准
1、奖励原则：精神奖励为主，物质奖励为辅。
2、奖励标准：现金奖励200元、总经理颁发特别嘉奖令、在全公司予以通报表彰.
三、评选原则
1、评选过程坚持客观、公平、公正、公开原则。
2、总经理特别奖每月评比一次，设置1～3个名额，评选对象为主管级（含主管）以下已转正的基层员工.
3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
四、评定标准
1、本部门月度绩效考核排名前三，足为公司员工表率者(前提条件）。
2、在所从事的岗位上积极进取，对公司管理创新、企业文化建设等具有突出贡献者。
3、积极为公司的发展献言献策，提出合理化建议并被公司采纳。
4、执行力强、工作态度端正，当月工作成绩有显著性进步者。
5、当月有迟到、早退、旷工及其它违反公司制度者一票否决.
6、其它总经理认为有特殊贡献可给予个人总经理特别奖的情况。
五、评选流程
依据评定标准，采用定量和定性相结合的考评方法，对参评员工自上而下进行排名。
具体流程：
1、各中心负责人根据评定标准进行推荐提名并填写《总经理特别奖申请审批表》；
2、总经办对各部门递交的《总经理特别奖申请审批表》进行复核；
3、总经办汇总复核通过的申请表，上报公司总经理审批。
六、附则
1、总经办作为本方案的执行和监督部门,负责本方案的制定、修改、废止工作，本方案最终解释权归总经办所有。
2、本方案自颁布之日起生效执行.
3、附件一：《总经理特别奖流程图》
附件二：《总经理特别奖申请审批表》
总经办公布评选结果并予以公示
总经理批示
附件一
员工本人及推荐人填写《总经理特别奖申请审批表》
先由各中心负责人进行推荐提名
总经办对提名人选进行审核
总经理特别奖流程图

附件二
总经理特别奖申请审批表
姓名

所属部门

岗位

入职日期

转正日期

个人自述
（由本人填写）
个人自述部分内容包括自我评价、申请理由、对公司工作建议等（可另附页）
本人签名： 日期：
部门意见
(提名理由）
一、绩效得分：
二、主要事迹（3-5点):
部门负责人：日期：
总经办意见
总经办主任： 日期：
总经理意见
总经理：日期：