上高县九峰林场(危旧房改造)芙蓉小区建设工程.doc

- 76 -上高县九峰林场（危旧房改造）芙蓉小区建设工程 上高县九峰林场（危旧房改造）芙蓉小区建设工程 施工组织设计二一一年八月十日目 录第一章 概述4 第一节 编制依据4 第二节 工程概况4第二章 施工管理目标5 第一节 工期控制管理目标及保证措施5 第二节 质量控制管理目标及保证措施5 第三节 安全生产、文明施工及环保绿目标6第三章 施工组织部署6 第一节 施工组织机构6 第二节 施工准备13 第三节 施工组织措施15 第四节 组织部署16 第五节 施工平面布置 19第四章 施工进度计划20 第一节 施工工期20 第二节 施工进度计划20 第三节 工期保证措施21第五章 施工技术措施23 第一节 施工测量23 第二节 基础施工24第三节 主体工程25第四节 屋面及防水工程32第五节 室内抹灰工程34第六节 楼地面工程36第七节 室内乳胶漆工程37第八节 脚手架工程39第九节 外墙涂料工程40第十节 门窗安装工程41第十一节外墙面砖工程42第十二节 新技术、新工艺、新材料的应用43第十三节 技术管理制度 44第六章 质量目标和质量保证措施47 第一节 质量目标及目标分解47 第二节 保证质量措施和手段47 第三节 工程管理制度50第四节 保证质量主要施工技术措施 54 第五节 产品保护、保修与回访57 第六节 严格执行国家有关规范、标准57 第七节 工序质量控制措施和自检、自控措施58 第八节 材料进场质量保证和二次检验制度落实58第七章 安全生产文明施工和环保措施59 第一节 安全生产管理目标59 第二节 文明施工措施62 第三节 环境保护的控制噪音措施64 第四节 消防管理措施65 第五节 治安管理措施66 第六节 安全生产技术措施66第八章 施工机械配置68 第一节 施工机械设备及检测器具配备68 第二节 机械设备使用制度69 第三节 机械设备维护制度69 第四节 机械设备保养制度69 第五节 机械设备维修制度70 第六节 检测器具检验制度70第九章 施工合理化建议和降低成本措施71第一节 施工合理化建议 71第二节 降低成本措施 72第十章 工程质量通病防治措施73 第一节 成立防治小组73 第二节 质量通病防治措施75附图表：1、拟投入本工程的主要劳动力2、施工总平面图3、施工进度计划表 第一章 概 述第一节 编制依据一、招标文件1、上高县九峰林场(危旧房)芙蓉小区建设工程的施工招标文件。2、上高县九峰林场（危旧房）芙蓉小区建设工程的现场勘测.二、施工图纸上高县九峰林场（危旧房）芙蓉小区建设工程的施工图纸。三、有关法律和规定:1、执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国安全生产法等。2、执行建设工程质量管理条例，执行有关建筑、结构设计及建筑（安装）工程施工验收规范和技术操作规程和标准。3、执行江西省建设行政主管部门颁发的有关工程质量、安全生产、文明施工以及环境保护，绿化等有关规定。第二节 工程概况一、 本工程招标人：上高县九峰林场二、本工程名称:上高县九峰林场(危旧房)芙蓉小区建设工程三、现场施工条件1、建设用地：已具备；2、场地拆迁及平整情况:场地已平整；3、施工用水、电：已接通；4、有关勘探资料：已具备；5、 施工图纸设计和审查情况：已具备。第二章 施工管理目标第一节 工期控制管理目标及保证措施确保工期招标文件要求：（甲方要求）工程施工工期140日历天，2011年8月13日开工，2011年12月30日竣工.我们本着“重合同守信誉的准则，承诺:在甲方要求的工期内完成此项建设工程任务。保证措施：严格执行施工进度计划，对材料及时组织,劳动力灵活配置及交叉施工等措施保证工期的实现.第二节 质量控制管理目标及保证措施一、确保工程质量本工程质量目标为：确保“达到国家施工验收规范合格标准,施工时按“样板工程标准要求开展质量控制和管理工作。1、分项工程合格率100%。2、分部工程合格率100%。3、观感质量得分率90以上。4、质量保证、技术资料齐全.二、招标文件要求:本工程的工程质量最低应达到和符合国家工程质量验收标准合格以上要求,并定为“合格工程”.我们承诺:工程质量确保达到符合国家规定的“合格工程”。我们将围绕该目标 ，精心组织施工，充分发挥全体员工的积极性和技术装备优势,发扬我司善于创优质产品的优良传统,严格执行ISO9002质量认证体系的程序文件，确保目标的实现。第三节 安全生产、文明施工及环保绿化目标安全生产、文明施工及环保绿化切实抓好现场安全生产、文明施工,环境卫生和噪音的管理，搞好绿化工作,严格控制重大责任事故的发生。除搞好现场安全防护工作外，还要特别重视院内的环境、卫生、噪音扰民和绿化保护工作,以最大限度控制院内施工周边的环境污染、避免和减少施工噪音，决不允许损失树木花草的行为.总的目标是:确保该工程在施工过程中达到“安全达标、文明施工样板工地”标准。以建设花园式城市,创建立全国卫生先进城市为契机,我们将努力工作,争取为本企业树立一个良好的社会形象.第三章 施工组织部署第一节 施工组织机构一、管理人员配备我们将此工程作为重点工程、安全生产、文明施工样板工地等质量和安全目标纳入管理。本公司将竭尽全力追求“质量、进度、安全、文明”四个目标.我司将选派优秀的建造师,作为该工程负责人,进行科学有效管理,并派具有丰富经验的技术员进行监督与管理,其配备相应的施工班组.指定有专业职称的技术骨干到项目经理部工作,蹲在现场协助建造师搞好现场的管理。二、公司质量管理网络总经理副总经理管理代表副总工程师质量保证部工程总承包部劳动生产部科技教育总经办工程管理处经营管理处项目经理部公司委派由从事多年建筑施工，具有类似工程管理经验的注册建造师担任该项目经理，选派一名工程师担任该项目技术负责人。注册建造师是本工程质量、进度、现场文明等各项工作的第一责任人。项目部定期召开会议，统一思想，步调一致地做好决策和指挥工作.三、项目部施工组织机构注册建造师技术负责人项目副经理财务科综合科室保卫科后勤科生产计划科材料设备科施工技术科质量安全科具体施工作业班组配置基础班、木工班、泥工班、钢筋班、混凝土班、电工班、水工班、炊事班。加强对作业层职业道德教育、安全培训和技术交底,使之有效执行指挥层的命令，达到管理层的要求。项目经理部下设质量安全科、施工技术科、材料设备科、生产计划科、财务科、后勤科、保卫科,各把其关，指导和管理作业班组,确保工程管理目标的实现.四、注册建造师业绩及自我评价 参加本工程投标的注册建造师曾担任过多次类似工程的项目经理，具有丰富的施工及管理经验。本注册建造师施工技术过硬，施工经验丰富,完全能担任本工程的项目经理。五、项目经理部各职能岗位职责及权限注册建造师介绍：我司将派一名信誉良好，经验丰富的注册建造师,曾担任过多个类似工程的注册建造师。(1)注册建造师岗位职责、权限、负责施工全过程的组织管理、技术质量管理、经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）的综合经济效益对责任承包指标全面负责.、负责完善单位工程(项目）各项规章制度，并组织实施，负责抓好原始记录、凭证、台帐、报表等基础管理工作。、负责工程项目施工过程中的结算和收款及决算有关工作，负责向甲方办理竣工后的一切善后处理工作。、严格按财务制度审批费用,抓好经济往来,作好成本控制，掌握好成本状况。、建立民主管理小组，健全分配制度，落实民主管理。、负责搞好现场文明施工管理工作,制定文明施工措施，落实文明施工办法。、认真贯确执行GB/T190012000ISO9001:2000标准体系的有关标准。、项目副经理协助项目经理开展上述工作.(2)项目工程师(技术负责人）岗位职责及权限负责单位工程图纸审查及技术交底。负责或参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻，进行技术交底。负责技术复核工作，如对轴线的控制和标高与坐标的复核,负责处理一般技术质量问题。负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行工艺标准验收规范及质量评定质量.车间隐蔽验收、质量检查及竣工验收工作.提出降低成本技术措施计划并贯彻执行。认真贯彻执行GB/T19001-2000ISO9001：2000标准体系的有关标准。（3）施工员岗位职责及权限负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按旬（月）提出劳务、材料和设备计划,并组织实施.负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作.负责单位工程的质量、安全管理检查和验收工作，及时收集整理各项资料。负责单位工程的经济核算、工程成本管理。负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入,负责建立职（民）工考勤表。负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实.认真贯彻执行GB/T190012000ISO9001:2000标准体系的有关标准。(4）质检员岗位职责及权限需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录.对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查对工程关键位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全三检制度，下发质量整改单，督促落实整改。指导班组开展QC小组活动，并检查活动成果.负责质量检查资料的收集、整理归档工作，做到及时、准确、完整。参与进场材料检验、申报，参与工程质量的验收与评定工作。认真贯彻执行GB/T19001-2000ISO9001:2000标准体系的有关标准。（5)预(决）算员岗位职责及权限负责工程施工过程中的分阶段决算的编制。负责收集决算资料,建立决算台帐。根据设计变更、会议记录、隐蔽签证及新的调价文件负责编制补充预算，协助施工员及时调整工程进度。负责构件加工单价及钢筋、铁件的翻样单数量的审核。协调施工员把住隐蔽签证内容的质量关。负责竣工决算的编制及方案。认真贯彻执行GB/T190012000-ISO9001：2000标准体系的有关标准。（6）资料员岗位职责及权限按业主、监理要求提供施工各项报验表。督促、检查各有关人员在施工中相应的施工资料收集、整理。收集、整理施工各项技术资料,编辑成册。编制、整理竣工资料，做好资料归档.认真贯彻执行GB/T190012000-ISO9001：2000标准体系的有关标准.(7)计量员、试验员岗位职责及权限编制材料检验计划编制试工试验计划对进场材料抽样送检,对试验产品送验,收取试验报告并整理成册.检查、调整施工中砼、砂浆比及计量和坍落度,并作好记录.对不合格材料、构配件等协助有关方面作退场处理并作好记录.对各项记录资料做好归档工作。认真贯彻执行GB/T190012000ISO9001:2000标准体系的有关标准.（8)财务员岗位职责及权限正确使用规定的会计科目,书写工整、登帐及时,凭证装订成册，妥善保管。季末需有经济活动分析资料，核算准确，符合要求.遵守国家法规，严格掌握开支标准，维护财经纪律,做到帐物相符，日清月结。建立健全成本管理责任制，财产清查，物耗盘点,发现问题及时反馈，采取对策。积极收取工程备料款及进度款，建立健全内部银行核算制度,提高资金使用效果。按照编制会计报表，做到数字真实,计算准确，内容完整,报送及时.按时完成上交利费，完成领导及部门交办的其他工作。认真贯彻执行GB/T190012000ISO9001：2000标准体系的有关标准。（9)材料员岗位职责及权限施工前,协同施工同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置规划工作。协同施工员（注册建造师)制定材料（构配件）进场月、旬计划，合理地组织材料供应，减少储备,降低消耗，并督促检查材料的合理使用,不丢失、不浪费.做到库内物资库、架、层、位“四层定位，库外物资按平面布置图分类堆放。负责搞好材料的验收、保管、发放、退科、回收、调拨、盘点工作.施工过程中坚持定额供料、严格退料手续，达到“工完料尽，场地清”克服浪费,节药有奖，共同搞好文明施工.认真贯彻执行GB/T190012000-ISO9001：2000标准体系的有关标准。(10)安全员岗位职责及权限对新进场人员进行安全基本知识教育，并对现场然险部位进行交底。协同施工员制订安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督。负责安全检查资料的收集、整理、归档工作做到及时、完整、准确。认真贯彻执行GB/T190012000ISO9001：2000标准体系的有关标准。（11)有详细的工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员具备岗位资格。第二节 施工准备一、修建临时道路根据施工现场布置图要求及结合总图布局,定出材料对方位置、施工道路和临时设施，做好整个现场的混凝土硬化工作.并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求.二、临时生活、生产用房的搭设 将按施工总体组织设计分生活、生产区.具体布置详见施工现场布置图, 但生产、生活用房搭设要求除满足生产要求、生活要求外,还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。三、作好现场规划施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库;安装供水线管线、供电和通信线路；设置料场、车场、；修筑临时道路和临时排水设施等. 四、物资准备对水泥、木材、板材三大建筑材料，特殊材料等,均根据实际情况进行做好计划，分批进场、编制各项材料计划表,对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法。五、技术准备1、中标后签定正式合同前，经营科负责召集相关部门和人员进行合同评审，评审记录经主管领导审批后签定正式合同.2、项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审.3、图纸会审后，填写出书面的图纸会审记录，经建设单位代表、监理单位、设计单位代表及施工单位代表四方签证，作为施工和决算的依据之一.4、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。5、编制施工预算，提出主要材料用量计划。6、准备工程使用的测量、检验（测)器具。7、生产技术科组织成员根据设计图纸,图纸会审以及国家现行施工验收规范编制施工组织设计和施工方案.为合理安排工序搭接作准备.8、根据设计要求，收集所使用的有关标准、规程、和验收规范等技术资料.9、熟悉撑握设计图纸、理解设计意图，及时发现问题,待施工组织设计得已审批后,对主要分部分项工程拟定施工方案，对专业性强，施工难度较大的部位要编制专题施工方案或施工技术指导书,以便指导现场施工能顺利进行。六、施工生产准备1、认真编制工料分析，二算对比，着手对建筑用材的货源、价格、质量进行摸底。2、做好劳动力进场计划和安置工作,作好入场前岗位培训和安全教育工作，并签定劳务合同上岗。3、做好机械、电器、机器的进场，并合理放置。4、做好前期工程材料的进场时检测及堆放点。5、合理的安排好施工用地,使可用土地的面积既不浪费，又不拥挤做到文明施工七、施工现场准备根据现场和工程实际，储备好施工用水、用电、临设等建筑材料，一旦 施工组织设计得到批准，可以马上进行用水管道安装，用电线路架设，临设的搭建以及施工便道的铺设.派专人到施工周边进行社会调查,努力搞好与周边单位和居民关系。第三节 施工组织措施一、我们决定选派一名具有国家级注册建造师的同志担任该项目部经理,对项目部实行全面管理。二、决定选派一名高级工程师同志担任项目总工程师，对整个施工过程中的技术、质量、安全生产、文明施工进行全面指导、检查和监督管理。三、为保证项目管理班子能有坚强的战斗力，我们将选派政治素质好，有良好的职业道德和丰富的施工经验，有专业技术职称的管理人员参与项目部的管理工作.选派工作能力强，具有较强的责任感和事业心，能坚持原则办事的同志担任现场“五大员”,优化管理层，提高工作效率和服务意识，为实现我们的目标打下坚实的基础。四、我们将围绕自己所承诺的目标，进一步深化内部管理，制订一套与之相适应和可操作性的管理制度，使整个施工过程都处于受控状态，始终保持工程施工能有条不紊的进行，采用先进的管理手段，利用微机进行生产计划（统计）、工料分析、工程成本等方面的辅助管理,从管理的机制和管理手段方面提供有力的保障。六、配备先进而又足够的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法，从技术装配方面,保证我们的承诺兑现。七、在质量、安全生产、文明施工方面，严格按照公司颁发的ISO9002质量认证体系控制程序的要求，编制质量、安全生产、文明施工目标计划并认真实施。该工程的质量我们已向业主承诺，必须达到合格标准,因此施工过程中,我们将严格按照招标文件的标准，组织施工和控制。安全生产文明施工方面,确保工程标准要求.第四节 组织部暑一、施工队划分1、建筑防水施工队2、装修工程施工队3、安装工程施工队二、劳动力用量计划1、工程项目管理人员组织该工地组织机构由：施工员、技术员、质检员、预算员、安全员和材料员组成，注册建造师总负责。根据该工程特点，需配备强干的机械工，泥工.特殊工种特证上岗。并建立劳务队伍管理制度.2、工程项目劳务人员组织：施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时,我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质,具有类似工程施工经验的操作工人经常施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核合格后上岗。3、项目施工劳务按三类进行组织：（1）、专业性强的技术工种类:根据工程施工进度要求，保证工程正常施工,项目配备5人，主要负责机械的操作、维修，临时用电等工作.这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训、考核合格后持证上岗。(2）、普通技术工种类：这类工种有：混凝土工、泥工,平均技术等级为5.156。15级之间，公司将派曾施工过类似工程的施工人员进场,根据工程施工需要，安排人员进场。(3）、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配备工人，具有较高的技术、质量、安全素质，本工程准备配备10人。工人开工前三天进场,安全员对所有工人进行安全，防火和文明施工教育，并签订劳务合同和文明,施工公约，为落实施工计划和技术责任制由施工员对班组长和所有工人逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及安全，技术措施、降低成本、质量保证措施、质量标准和验收规范、我司有关安全、质量保证规定和业主有关管理规定等。本工程劳动力组织由公司劳动管理部门根据项目的月度劳动力计划,在公司进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要， 确保工程施工进度计划地完成。拟投入本工程的主要劳动力详见附表。四、材料投入计划 根据设计图纸和施工方案，编制好能用于指导施工的施工预算，计算各种资源的需要量.放样人员要预先根据图纸设计提出各种成品、半成品的计划，及时提供给供应商以便进行加工、订货，不至于因供货原因影响工程正常进行，是工程按计划工期完成。五、机械投入计划1、垂直运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考查，结合投标设计图纸情况，保证垂直运输材料的及时性和准确性。2、其它中、小型机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场.3、加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转，机械设备完好率保证达到95以上，利用率保证达到75以上.对本工程我公司设置专业机械维班修一个，加强设备管理，保证施工的连续性。4、本工程拟投入机械设备的进场计划,我单位如中标，中标三天后笫一批机械设备于一天内到齐施工现场、笫三天全部完成工。施工机械进场计划机械名称规格型号额定功率(kW)或容量（m3）或吨位(t）厂牌及出厂日期数量（台）进场时间砂浆搅拌机HJI-200B2。8 kW中国郑州20014开工后15天电焊机BX1-3301 22.8 kW中国上海20013开工后3天弯曲机CJ7-453。5 KW中国上海20012开工后15天牧田电锯5103N1500kv进口20094开工后3天日立手电钻FD10VA350kv进口20093开工后3天万能切割机SR-151000kv中国陕西200012开工后15天砂轮机GP2600kv中国沈阳20098开工后15天电焊机BX1-3301 22.8 kW中国上海20014开工后3天木工机械MJ504-3188 kW徐工20013开工后3天喷漆枪中国上海20083开工后15天钉枪TAGA622中国200110开工后3天角磨机TGC-100SA500kv进口20081开工后15天手电钻350kv苏州20022开工时良朋压刨AP10A2000kv进口20094开工时第五节 施工平面布置1、平面布置原则平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。2、施工现场平面布置图施工现场总平面布置图附后.3、施工道路根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向,对场地进行平整,修筑宽3。3米现场临时道路。现场路基铺100毫米厚砂石,压路机压实，路面浇100毫米厚C15混凝土，纵向坡高2%。4、材料堆放为了保证现场材料堆放有序,堆放场地将进行硬化处理,即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应,以减少二次搬运.主要材料的堆放，应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐.第四章 施工进度计划第一节 施工工期招标文件要求（甲方要求）本工程总工期140日历天,2011年8月13日开工，2011年12月30日竣工.我们已经承诺:在甲方要求的工期内完成此工程的施工任务。第二节 施工进度计划施工进度的快慢是衡量施工企业的重要指标，他不仅关系到施工企业的信誉和生存，而且直接放映建设单位的投资效益。我公司根据工程的特点，实际情况,结合我公司实力，编制该工程的施工进度计划,总工期为140日历天。针对工程的工期和质量要求，在各相应主要施工方法中，在技术、质量、组织安排方面制定相应措施以确保施工进度与质量。整个施工过程我司将严格按照施工要求和规范进行，力争最好、最快。以上工期为完成此项工程的预计工期，其中很多分项工程施工是穿插进行的，因此,各分部工程的施工工期,不能累计相加，构成总工期,总工期140日历天,整个工程的施工进度总计划详见附表施工总进度控制计划表-横道图。第三节 工期保证措施一、施工工期的分析严格按照施工组织设计和施工进度计划实施，经常检查工程进度情况,发现问题及时解决,合理的安排劳动力和施工机具,建筑材料提前进场.充分调动人的主观能动性，提高劳动生产率。编制季度控制计划，编制较详细具体的月作业计划，此时,应考虑多方面的未知因素的影响，如：气候影响，避免减少噪音的影响，农忙季节的影响,雨天气，要安排室内作业，按照形象进度的时间要求，各工种必须按时完成各自的任务，在总进度计划的基础上，做到宜前不迟后,为后续工序留下更充分的余地,以确保总工期的实现。二、施工工期的保证措施1、执行施工进度计划根据工序要求，需要连续施工作业的必须要连续施工,采取多班制，充分利用好天气，能夜间施工的也要安排，做到调休不停班.(当夏季时，以不能影响周边居民、病人休息为前提，尽量在晚上12时前停止施工）根据现场施工的具体情况，合理安排施工顺序,抓住关键线路，尤其是基础工程施工，它是整个工期的龙头,基础工程施工正值冬季，要提前做好技术、物质准备,按照雨季施工方案组织施工,决不能因天气变化而影响到工程施工进度。采用新技术、新工艺，提高施工效率。另外根据实际情况必要时采用多班制施工作业，以确保总体计划的实施完成。2、材料组织按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须是优等品，在进货过程中应精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。3、劳动力配置及灵活安排 选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。由于工期紧.除合理安排施工程序外、可适当安排工人心昼夜施工.某些特殊原因千万工期延误时，注册建造师将集中优势兵力集中优势兵力把延误的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得时间；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术过硬的专业技师精工细作、加班加点。 4、交叉施工 由于本工程工期紧，不可避免存在交叉施工现象,注册建造师将统一协调各分部、分项工程，按期完工. 5、工期保证承诺 根据我司制定的施工进度计划或甲方指定的总工期合理安排施工进度,确保工程按照进度要求，按期完工。 当工程设计变更或工程量增加时，由项目部根据工程量的大小向业主和监理单位报送工期延期报告，经业主、监理确认执行。当发生不可预见性因素（如台风、停电等）影响到工期时，项目部报送延期报告经业、监理单位确认执行.如确属我司原因导致施工进度不能保证合同要求时,我司甘愿承担由经对业主造成的损失.第五章 施工技术措施第一节 施工测量1、轴线控制根据业主提供的座标控制点，按直角坐标法和极座标法相结合进行平面定位。根据本工程实际情况,在建筑的周围建立方格网作为施测依据。点位布置要考虑便于测量和定位的需要,以及点位标桩需长期保存,应布设在建筑物周围、次要通道上或空隙处，不应布设在开挖的基础上，埋设管线的范围内或靠近建筑物处。2、高程控制(1）高程控制点建立：根据高程点，用DS2型水准仪精确测定0.00相对应的绝对标高，经复核无误后在建筑物周围建立两个永久性高程控制点,作为今后标高传递、沉降观测的基准点.(2）标高传递：由高程控制点(0。00）沿外墙或柱用钢尺沿竖直方向向上量至施工层，并画出高楼面正1米的水平线,做好标记,依据此标高施测至各构件支架上，来控制梁板标高.（3）施测时尽量做到前后视线等长，且及时做好记录；观测结束后，及时计算高差闭合差，计算各水准点的高程，编写水准测量成果表.3、沉降观测（1）沉降观测点设在首层框架柱上，具体位置由设计人员与现场有关人员共同商定.（2)按设计要求设置沉降观测点。在结构主体施工阶段应专人定期观测；主体结构封顶后互隔两个月一次；竣工后，第一年内每一季度观测一次；第二年以后每半年观测一次，直至沉降稳定（连续二次半年沉降时不超过2mm）为止。若发现异常,应及时通知业主和设计单位。（3)有关沉降观测的具体要求按建筑地基基础施工及验收规范GB502022002的有关规定处理。沉降观测点构造图详见附图四沉降观测点构造示意图。第二节 基础施工1、土方工程：采用机械挖土,自卸汽车运土，人工清基.根据场地情况及运距情况调整自卸汽车数量。挖土前根据图纸及测量控制轴线放出挖土灰线,控制机械挖土标高（在距基底20CM 以上）,余土用人工开挖,避免扰动原状土。基坑挖好后要及时通知设计及勘察设计人员进行验槽，验槽合格后方能进行下道工序。2、砖基础（1） 砖进场前应有出厂合格证，并经复试合格后方可进场交付使用.（2) 所用砖必须提前12d 浇水湿润，确保砌筑质量.（3） 砌筑砂浆采用重量配合比，计量要准确，试块按规定留置，隔夜砂浆不得使用。(4） 砌筑时采用“三一”砌砖法，组砌形式宜一顺一丁，要求双面挂线砌筑。（5) 临时间断处应砌成斜槎，不得留直槎.(6) 构造柱处宜砌筑成马牙槎,先退后进。退出尺寸为60mm，墙内应预埋2 6500 拉结筋,长度应符合设计要求。(7） 水平灰缝及竖向灰缝的宽度应控制在10mm 左右，最小不得小于8mm,最大不得超过12mm,水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%。（8） 砖基础中的洞口，管道、沟槽和预埋件等，应于砌筑时正确留出或预埋,宽度超过300mm 的洞口设置过梁.（9） 砌基础时，应检查和注意基槽土质变化情况，有无崩裂现象。堆放材料应离坑边1m 以上。（10） 基础施工完毕，经有关部门验收合格后,应及时回填。回填土应在基础两侧同时进行并分层夯实。4、土方回填基础施工完后，应及时组织基坑土方回填,回填土应分段分层回填，每层30cm，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度不少于每层厚度的两倍,回填前宜充分浇水湿润，用蛙式打夯机分层夯填，每层夯填不于少3遍。回填压实系不得小于0.92。第三节 主体工程一、模板工程本工程主体为框架结构，经过受力计算,施工方法、经济效益等比较，选择以下模板及支撑体系。1、模板施工准备工作： (1） 进行中心线和位置线的放线：首先用经纬仪引测建筑物的边柱和墙轴线，并以该轴线为起点,测出每条轴线。模板放线时,应先清理好现场，然后根据施工图用墨线弹出模板的内边线和中心线，墙模板要弹出模板的内、外边线，以便于模板安装和校正。 (2） 做好标高量测工作：用水准仪把建筑物水平标高引测到模板安装位置。 (3） 进行找平工作：模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确,防止模板底部漏浆。找平方法是沿模板内边线用1：3水泥砂浆抹平层.(4） 设置模板定位基准：采用钢筋定位，即根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋上(以勿烧伤主筋断面为准)，以保证钢筋与模板位置的准确。2、柱模板安装采用单块组拼的方法.采用组合九夹模板施工柱子，柱模板安装时，要点如下：（1)柱模与梁模连接处采用定型模板嵌补.（2）支设的柱模，其标高、位置要准确，支设应牢固。柱模板支撑应连成整体。（3)柱模根部要用水泥砂浆堵严，防止跑浆。(4）柱模的浇筑口和清扫口，在配模时应一并考虑留出. 3、梁模板采用单块就位组拼的施工方法.即：搭设钢管支撑架子，准确调平梁底横楞标高,铺设梁的底模板，校正轴线位置无误后固定，并可视具体情况先安装一侧模板。然后绑扎梁钢筋,绑扎梁钢筋后安装另一侧模板，并固定两侧模板。按设计要求起拱.安装钢支撑，拧紧对拉螺栓,调整梁口平直.按设计及规范要求起拱。梁模板安装，应注意以下事项: (1) 梁口与柱头模板的连接特别重要，一般可采用角模拼接或用方木、木条镶拼. (2） 底层梁模支架下的土地面，应夯实平整，并按要求设置垫木，排水通畅。多层支设时，应便上下支柱在一条垂直线上。(3) 起拱应在侧模内外钢楞连接前进行，起拱后再连接侧模内外钢楞，紧固对拉螺栓，调整梁模口平直，卡上梁口卡。 4、楼板模板施工 楼板模板组拼安装顺序如下：搭设支架及拉杆安装纵、横钢楞调平柱顶标高铺设模板块检查模板平整度并调平。 安装注意事项: （1） 单块就位组拼时，宜以每个节间从四周先用阴角模板与墙、梁模板连接，然后向中央铺设.相邻模板边肋应按设计要求用U形卡连接，也可用钩头螺栓与钢楞连接。亦可采用U形卡预拼几块再铺设. （2） 楼板模板铺设到最后结束处,对不符合钢模板模数的窄条，要采用木板条嵌补,切不可采取两块钢模板对挤的做法，以免造成梁模板上口偏小.(3） 楼板模板每块搁置以三点为宜。 5、 模板的拆除 模板的拆除，除了非承重侧模