房地产项目拓展奖励制度.docx

房地产项目拓展奖励制度
1、目的
（1） 为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求,建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。
（2） 适用范围
本制度适用于公司所有土地拓展项目。
2、管理机构
（1）总裁办
监督和指导本制度实施
(2）投资发展战略中心（开发部)
负责和实施本制度的协调管理工作
3、项目分类
分类
项目
A类
公开招拍挂
B类
定向招标、挂牌；合作开发；股权收购
C类
城市更新
D类
代建
E类
BOT、BT、PPP类项目
F类
其他
4、奖励金额及标准
项目 类型
奖励标准
说明
A类
项目实际土地获取成本＊0.2％，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准
B类
项目实际土地获取成本＊0。4%,奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准
C类
2万元/亩（预计每亩销售额低于800万时,1万元/亩）＊拓展绩效面积，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
拓展绩效面积根据签约时，公司取得该项目的实际土地面积
D类
总代建费用*2％
奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
总代价费根据签约时约定金额为准
E类
项目评估地价*0.5％
奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
项目评估地价以评估价格或投委会确认的数据为准
F类
由集团CEO根据项目酌情给予奖励

5、发放节点
（1） A类：完成土地使用权证30日内
（2） B—F类:签署正式协议且生效30日内