激励制度与权益划分的规定.doc

海外业务部
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日期: 2018—01—01
关于激励制度与权益划分的规定
公司新址已迁,(后简称公司）海外业务部于2013年10月始独立运行。为加强公司海外业务部凝聚力，发挥团队创造力，制定本激励计划与权益规定；
1：关于业绩与提成的规定：
1) 试用期3个月所做业绩如实结算，无销售任务规定,所有业绩提成为2％
2) 试用期过后，每季度的销售任务为30万元人民币.完成销售任务大于或等于90%的，提成为1。5%。
3) 完成销售任务大于或等于80%的,提成为1。0%.
4) 低于销售任务的80％则不给予提成。
5) 30万—60万元销售额提成为2.0％。
6) 60万元以上(不包括60万元）之间的销售额，提成为2。5%.
7) 业绩结算以收到全额订单货款并已发货为准.
8) 提成发放时间:季度结束的次次月15号之前。
2：关于销售奖金的规定:
- 季度销售冠军奖金500元
- 年度销售冠军奖金3000元

制单人： 确认人：_________________ 批准人：_____________________