大学生摄影创业计划书篇一.doc

大学生摄影创业计划书篇一
　　一.投资案汇总
　　1。公司简介：
　　经营部门：1。婚纱摄影部2.婚礼庆典部
　　经营项目：婚纱摄影,个人写真。全家福，婚礼庆典
　　经营团队：前台兼大堂经理（店长）1名，门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名
　　（约10-16人组成经营团队)
　　2。资金需求与预计用途
　　预计总投入资金30万：
　　(1）影棚：佳能5D1台（28-105镜头)20000，尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000
　　(2）数码后期及选片:电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000
　　(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000
　　（4）装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000，接待桌3000化妆礼服部装修5000
　　摄影部装修预计20000
　　（5）广告策划：前期30000（包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据,考虑1期电视报纸等媒体……）
　　(6）房租(100000）
　　其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000，
　　预算外投资资金（包括秀场设备.工装……)约10000
　　周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)
　　3。投资报酬率
　　回收期间:预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40％
　　注；面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。　投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察！
　　二。公司基本资料
　　1。公司的缘起:
　　XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上
　　因考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司
　　2。企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。
　　影楼企业文化通常是由企业的精神文化（企业精神是影楼企业价值观的核心）、企业的制度文化（企业法规.企业的经营制度。企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化（服务环境的改造。文化设施建设)等四个层次构成的
　　3.XX企业文化主导：细心。热心。诚心.信心
　　4。各项手续及其日程表(筹备……）
　　三.公司组织
　　1。筹备期间筹备处组织:现由张XX主要负责
　　2.公司组织系统图预拟：
　　3.主要经理人张XX
　　4。股东：