班务公开制度一、 总则为加强班组建设,增强班务公开力度,提高班组民主管理水平,形成一个团结、民主、素质过硬的班组团队,推进企业安全、高校、健康、和谐发展,特制订本制度。二、依据 班务公开坚持公平、公正、公开的原则,实现班务公开规范化、制度化、内容全面、具体、真实。三、组织领导成立以班长、副班长、技术负责人为主的班务公开领导小组,接受。部工会的检查和指导。四、公开内容1、绩效工资考核,结果落实; 2、出差补助领取、发放;3、考勤、休假、出勤率情况;4、评优、评先条件、评选程序、评选结果;5、工作安排、人员调整分配;6、各项规章制度的制定、公布、实施;7、班组奖惩办法及考核;8、班组工作计划和总结;安全生产及责任制实施情况;9、岗位工作标准;10、其他公开内容。五、公开时间1、班长每月初主持召开一次班务会,总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议。2、定期召开民主生活会,通报安全生产重大事情、绩效考核、评先评优、奖惩等事宜。