桥梁安全应急预案.doc

南召县2014年县乡公路及危桥改造工程NO。4合同段
桥
梁
工
程
安
全
应
急
预
案
河南省万通路桥建设有限公司
2015年5月10日
桥梁安全应急预案
一、工程概况：
1、火神庙桥
火神庙桥（K0+099。6)位于河南省南阳市南召县白土岗镇，全长45.08m，上部结构采用正交2孔20m预应力混凝土空心板，桥面净7m行车道+2*0.5m防撞护栏，全宽8m。桥面采用简易连接，采用2孔一联，共1联。下部构造桥墩台均采用钻孔灌注嵌岩桩接柱式墩，桩径1。5m，柱径1。2m。桥梁设计荷载公路—II级，设计洪水频率五十年一遇.引线采用设计速度30Km/h的三级公路标准，路基宽度为7。5m，路面宽度为6。5m。
2、 大庄桥
大庄桥（K0+076)位于河南省南阳市南召县白土岗镇大庄村，全长59。08m，上部结构采用斜交75度3孔16m预应力混凝土空心板，桥面净7m行车道+2＊0.5m防撞护栏，全宽8m。桥面采用简易连接，采用3孔一联，共1联。下部构造桥台采用扩基U型桥台，桥墩采用扩基接柱式墩。桥梁设计荷载公路—II级，设计洪水频率五十年一遇。
引线采用设计速度30Km/h的三级公路标准，路基宽度为7.5m，路面宽度为6。5m。
二、管理组织机构：
1、 人员组织机构形式：
为了对南召县2014年县乡公路及危桥改造工程NO。04合同段进行全面、高效的施工组织管理,项目经理部成立“河南省万通路桥建设有限公司南召县2014年县乡公路及危桥改造工程NO。04标项目部”。并选派具有丰富桥梁施工管理经验的人员担任本桥的主管负责人，桥梁项目部配备相应的专业技术人员和通讯、办公器材，以及试验、检验仪器设备。
2、人员组成：
河南省万通路桥建设有限公司南召县2014年县乡公路及危桥改造工程NO。04合同段项目部主要管理人员详见下表。
项目部主要人员表
职 务
姓 名
职 称
备 注
项目经理
陈建华
工程师

技术负责人
范子明
高级工程师

安全负责人
毕俊芳
工程师

施工管理人员
刘超
工程师

质检负责人
李新华
助理工程师

材料管理人员
郑华伟
工程师

财务负责人
王言
工程师

资料管理人员
许卫东
工程师

3、施工组织目标：
1）质安全目标
无重大安全责任事故。
2）工期目标
在合同赋予的权限和责任范围内，精心组织、统筹安排，全力投入.确保在合同工期内完成合同任务，力争提前完成工程任务。
3）施工安全目标
全过程坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,安全管理“以人为本”，实现施工重大事故0案次。
4）环保目标
重视环境、保护环境，确保施工过程中不破坏环境。
5）施工管理目标
坚持项目法管理，精心组织、科学管理、精心施工、力创双优,实现“管理上水平,质量上台阶”的目标。
4、项目管理措施：
技术管理:工程开工前,在总工程师的直接领导下,技术管理人员认真进行施工组织文件的编制，确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施，对图纸进行认真审核，作好复测与测量工作,为全面按期开工作好一切必要的施工技术准备工作。施工过程中，严格执行技术交底制度、测量双检制及各施工工序的三检制，做好试验检测、工程监控和测量放线等工作，确保各施工环节工序质量处于受控状态。
进度计划管理：以总施工进度横道图计划为依据，编制周、旬、月、季和年施工进度计划，并根据实施过程中的实际进展情况及时对原计划进行修正与调整，实行动态管理,对实施中出现的滞后工期的工序，提出补救措施，确保“关键工期”和总工期的实现.每月定期举行计划协调会,分析上月计划落实情况，下达下月的施工任务，切实保证计划实施的严肃性。
成本管理：加强物资设备管理，严把采购、运输、领用等各个环节，降低消耗，杜绝浪费,降低成本。按网络计划精心组织施工,搞好劳动力调配,科学安排施工工序,避免出现停、窝工现象，做好机具设备的维修和保养,努力提高机具设备的利用率,机具设备设专人维修保管,采取有效措施节约原料消耗。
资料管理：对图纸、文件、技术交底、会议记要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料设专人分类整理，妥善保存,以保证竣工资料及时完整移交.
三、桥梁安全应急预案：
(一)南召县2014年县乡公路及危桥改造工程NO。4合同段
桥梁安全应急救援处置领导小组。
(二)组织机构如下
组 长：陈建华
副组长：范子明
成 员:毕俊芳刘超李新华
郑华伟王言许卫东
（三)应急救援处置小组常设机构
办公室设在项目部工程部
联系人及通讯号码：
陈建华——13303770383
范子明——13937785238
(四）领导小组下设：通讯联系组、抢险指挥组、交通运输组、事故调查组、后勤服务组、法律顾问组.当发现洪水的苗头时在第一时间迅速启动，领导小组成员迅速到达指定岗位履行职责.
1、组长：陈建华
职责:接洪水即将发生报告后，下达紧急救援令,启动防洪应急救援处置系统，召集各专业组长，制定救援方案,并向上级主管部门报告。
2、副组长：范子明
职 责：按照组长指挥令要求和救援方案，指挥各专业救援小组成员迅速到达指定地点，接受救援具体任务。
3、通讯联络组
组长：毕俊芳
组员:刘超
职责:接应急救援启动令后，以最快的方式联络各小组成员,达到指定地点，并与事故现场保持密切联系，掌握事故发生后的相关情况,随时禀报领导。与各专业救援小组随时保持联系，掌握各专业小组救援工作开展情况，负责联系外部救援部门及抢险医疗单位，并协助组长工作。
4、抢救指挥组
组长：李新华
组员：郑华伟
职责:接组长救援令，执行救援方案,迅速到达事故现场组织抢救。保护现场，消除险情，抢救受伤人员和国家财产，尽最大努力减少人员伤害和财产损失。组织救护药品和救护器材,并对受伤人员及时送往医院进行抢救。设立现场警戒线,维护正常施救秩序。
5、交通运输组
组长:范子明
（根据事故需要可调动公司一切车辆)。
职责：接组长救援令后，立即组织车辆就位，确保施救工作用车，负责事故现场急需物资、装备、器材、药品及相关人员的运输工作.
6、事故调查组
组长:毕俊芳
组员：刘超
职责：接组长救援令后,迅速赶往事故现场,保护事故现场,消除险情。对事故现场进行勘验、测绘、拍照、摄像、收集现场证物、痕迹及相关材料。对事故原因、事故责任、事故伤害程度和财产损失大小进行追查，并提交事故报告。
7、后勤服务组
组长:王言
职责：接组长救援令后，立即组织成员迅速赶往事故现场，积极配合抢险组救助医治伤员,处置事故受害者善后事宜，接待事故受害者家属、亲属,做好安抚、慰问工作。做好事故现场生活后勤服务工作。
8、法律顾问组
组长：陈建华 组员(公司法律顾问）
职责:根据事故性质、危害程度、经济损失大小，制定相应的应对措施,确保事故公平处理。
四、预防预警信息
应加强了解关于灾害性天气监测和预报的信息，并及时报送防洪指挥机构。当预报即将发生水灾时,防洪指挥机构应提早预警，通知工地现场作好相关准备.当发生洪水时,及时和气象台联系，将雨情、水情在２分钟内报到集团领导。
五、工程信息
当出现警戒水位以上洪水时，值班人员加强监测，并将情况报上级工程管理和防洪指挥机构.
六、预防预警准备工作
１、思想准备。
加强宣传，增强民工预防水灾和自我保护意识，作好防汛的思想准备。
２、组织准备。
建立健全防汛组织指挥机构，落实防汛负责人、防汛队伍和重点区域的监测及预警措施,加强防汛抢险队组织建设。
３、通讯准备。
充分利用社会通讯网络,确保防汛通信及重点区域预警反馈系统完好和畅通。健全水文、气象联系专人，确保雨情、水情、工情、灾情信息和指挥调度指令的及时传达。
４、防汛检查。
实行以查组织、查工程、查物资、查通信为主要内容的分级检查制度，发现薄弱环节,要明确责任及时整改.
５、防汛日常管理工作。
加强防汛日常管理工作，在河边派专人轮流值班观察水位。
七、抢险救灾。
１、如若出现水灾，防汛机构应根据事件的性质,迅速对事件进行监控、追踪、并立即与相关部门联系.
２、抗洪指挥机构应根据事件具体情况,按照前预案立即提出紧急处置措施，供上一级相关部门指挥决策。
３、处置水灾和工程险情时,应按照职能分工，由防汛指挥机构统一指挥，各部门应各司其职，团结协作，快速反应，高效处置，最大程度地减少损失。
附件1
南召县2014年县乡公路及危桥改造工程NO.4合同段
桥梁安全应急救援程序
重、特大事故发生

向上级领导、局安监处报告
向上级应急救援机构发出请求

应急救援处置领导小组

应急救援处置程序启动

后勤服务组
通讯联络组
抢险指挥组
交通运输组
事故调查组
质量保障组
法律顾问组

重、特大安全事故

事故调查处理报告
应急工作总结

附件2
应急救援器材、设备清单
类型
序号
名 称
规 格
单位
数量
消
防
器
材
类
1
高压水泵机组

台/套
1
2
移动式泡灭火器
MPT-40
台/套
1
3
移动式泡灭火器
MPT—90
台/套
1
4
二氧化碳灭火器
MTT—25
台/套
2
5
干粉灭火器
MFT—100
台/套
3
6
消防头盔
GA—61—21型
顶
10
7
消防头盔
GA—84—1型
顶
10
8
安 全 带

付
10
9
安 全 绳

付
10
10
安 全 帽

顶
30
起重器
1
液压起重器
QY-2—180
套
2
2
液压起重器
QFL2—500
套
2
应急机械
1
吊 车
起重机8t、16t
辆
各1
2
挖 掘 机
神刚/2000型
辆
1
3
抡式装载机
成250B
辆
1
通
讯
器
材
1
手 机
各种型号
部
25
2
步 话 机

部
6
3
电 话
天时达
部
2
4
数码照相机
富士牌
台
1
野外外伤急救包扎处理器材
1
担 架

付
2
2
急救药箱

件
3

- 0 -