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素质教育方案.doc

上传人:精**** 文档编号:4035065 上传时间:2024-07-25 格式:DOC 页数:8 大小:24.54KB
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资源描述

1、08德州走四方技工学校文件德四方字20117号德州走四方技工学校素质教育方案一、总则为提高我校教育教学水平,增强学校核心竞争力,根据学生入校现状和就业后表现情况,特制订本方案。目的在于培养锻炼学生认真负责、恪尽职守的敬业精神;以德为本、诚实守信的诚信精神;与时俱进、积极进取的创新精神;无私无畏、吃苦耐劳的奉献精神;刻苦钻研、顽强拼搏的学习精神和顾全大局、团结协作的合作精神.二、实施细则(一)采用德育学分制主管部门:学生处执行部门:专业系目标:学生的思想品德、组织纪律和行为规范达标,有健康、积极、向上的精神风貌。实施方案:见学分制实施方案(二)实行宿舍导师制主管部门:学生处执行部门:专业系目标:

2、通过全员管理,引导学生养成独立生活的能力,建立和谐的人际关系,培养团结协作的意识和潜心学习、孝敬父母等方面的道德。实施方案:每位教师联系一到两个学生宿舍(原则上男教职工联系男宿舍,女教职工联系女宿舍),利用大课间、课外活动等学生空余时间下宿舍,在弄清每一个受导学生基本情况的基础上,以宿舍纪律、卫生工作为突破口,通过谈话及时了解学生的思想动态,与德育学分制有机结合。(三)实施“道德实践周制度主管部门:学生处执行部门:专业系目标:引导学生养成勤劳习惯和岗位责任意识;培养学生礼貌待人的品质;培养学生的管理意识和管理能力;引导学生在“做中“学”,在“做中学会做人、做事。实施方案:以班级为单位,轮流参加

3、为期一周的校园值勤工作。采用全日制上岗值勤办法,每人一岗,责任到人,做好三项工作:一是“洁”,负责打扫自己所在岗位区域的卫生;二是“礼”, 以文明礼貌用语和礼仪形态接待来客,迎送师生;三是“督”,检查、监督、教育自己所在岗位区域其他同学的言行,对学生用餐、课间操、佩带学生证等行为规范开展全方位督查、对其他同学的违规行为及时劝告制止并向值周班主任报告;每天晚自习由班主任主持总结一天的工作,让学生总结成绩与问题,并提出问题解决的措施与办法.(四)学生社团建设主管部门:学生处执行部门:学生处目标:培养学生的健康情趣,增强学生信心,提高整体素养,拓宽专业知识,夯实就业基础,激发学生求知欲,让学生自我服

4、务、自我管理、自我教育,在自主活动中自我完善主体性道德人格。实施方案:组建如下类型社团1、专业学习类,如学生读书会、心理健康协会、计算机专业创建网站设计协会、电脑动漫社、汽修专业设立车模俱乐部、汽修之家等,发挥学生特长,培养学生自信。2、新闻宣传类,如校园记者协会、校园广播站等.3、艺术创作类,如文学社、艺术团(管弦乐队、竹乐队、舞蹈队)、摄影社等。4、实践服务类,如青年志愿者组织、绿色环保协会、礼仪队、爱心社等,积极引导学生关注社会、关注环境、关注民生,在实践活动中锻炼自己,增长见识,融入社会,服务他人。5、体育类,如排球协会、篮球协会、乒羽协会、围棋俱乐部、象棋俱乐部、健美操协会等.各个社

5、团要围绕全校教育教学工作,从兴趣型转向专业型,以少数社团成员带动全校学生,实施优势占领.(五)班主任培训、挫折教育体能训练常规化、制度化主管部门:学生处执行部门:学生处目标:让班主任明确不同阶段学生的特点,掌握管理方法,提高管理能力;提高学生体能和心理承受能力。实施方案:突出学生的主体地位,制定科学的班主任培训课题、内容、实施时间,建议突出现代企业的用人标准,我校的就业政策和岗前教育;制定科学的挫折教育和体能训练方案。(六)建立特色的现代专业课程管理体系主管部门:教务处执行部门:专业系目标:实现学校与企业的零距离对接,提高学生的职业素养(包含职业技能和个人修养),让学生顺利完成由学生到企业员工

6、的角色转变。实施方案:1、确定技能素养培养目标和技能业务定位汽车运用与维修专业:本专业培养学生成为能适应社会主义现代化建设需要,德、智、体、美全面发展,主要培养能从事汽车营销、驾驶、维修、检测及轿车装饰等方面工作的应用型人才,毕业推荐到维修企业工作。毕业生主要面向国有企业、合资企业、私有企业或个体从事汽车商务、车辆使用、维护、修理等操作、技术和管理工作。2、把企业文化教育纳入专业教育规划,营造富有企业气息的校园氛围。(1)把企业推崇的创新意识、竞争意识、质量观念、效率观念,服务至上理念和创业、敬业精神渗透到学校的校风、教风、学风等中去,使学校精神富有企业文化的内涵和特色。譬如 “创新的海尔核心

7、价值观、“敬业爱国,追求卓越”的海尔精神,“快速反应,马上行动” 的海尔作风、 “小胜凭智,大胜靠德;认真做事,诚信做人”的蒙牛文化等等都可以渗透到学校精神文化中来。(2)吸取企业文化倡导的优秀职业道德、严明职业纪律等制度和规范,把企业生产、管理的各环节规章融入到学校制度文化建设之中。建立“目标日清激励”三级管理体系,规范管理,注重激励,奖惩分明,严字当头,雷厉风行,特别是对迟到、早退严加管理,对任务出色完成的及时予以奖励,对没有完成任务或完成任务不佳的进行批评和处罚。使学生养成良好的职业意识和职业行为习惯,练就优良的职业作风,较强的组织纪律观念,以适应现代化企业的要求.(3)把学生包装成企业

8、“工人”,统一穿上实训服、带上工具包、凭胸卡进车间上岗.加强对“准员工”组织纪律性教育,严明时间观念,不得迟到早退,严格按照安全操作规程和操作流程上岗生产,营造完整的企业文化氛围。(4)定期举办专业技能大赛、模拟岗位练兵、艺术作品展示;在运动会上增设技能趣味项目,譬如:汽修专业的滚轮胎比赛、餐饮专业的持托盘(内放盛满水的酒瓶和酒杯)竞走比赛;使学生在活动中增长知识、提高能力,同时增强他们的职业认同感和职业道德感。(5)增设技校生职业素养、职业能力拓展训练、安全知识教育读本课程,全面提高学生综合素质;专业课全部采用模块化、一体化教学,提高学生技能,把企业文化做为学生知识结构的一部分加以开设.训练

9、学生的职业态度、职业规范和职业习惯。使学生在课堂中就能感受到浓厚的企业文化的熏陶,接受具有企业特色的文化教育,领悟企业的严格管理和企业的文化内涵,在平时的学习之中按企业的要求来规范自己的言行.(6)“举办“职业素养”讲座。组织本系所有学生看讲座,讲座内容围绕行业的发展趋势前景、企业文化、企业精神、企业管理理念、行为规范、道德准则和毕业生的工作感受与反思.让在校学生亲耳听到行业、企业需要什么样的人才,了解到企业的管理模式和方法,给学生一个对企业的初步认识,而后反思自己的行为,设计自己的职业生涯。学生在校园就可以接受企业文化的熏陶,触摸到市场的脉搏.(七)参加培训的教师回校后及时进行经验交流。主管

10、部门:办公室执行部门:办公室目标:学校全体教师与先进的教学理念、企业管理理念实现“零距离对接。(八)军训、安全教育制度化主管部门:安训处执行部门:安训处目标:培养学生组织严谨、纪律严明的优良作风;提高安全防范意识和能力。实施方案:根据德育学分制军训部分的学分,制定考核细则,最后给出每个学生的军训学分。(九)设立奖学金制度,品学兼优者给予重奖。主管部门:学生处、教务处执行部门:学生处目标:激励学生努力学习,建立良好学风。实施方案:奖励面尽可能大、奖励金额尽可能多,建议在在国家减免学生的学费中做文章.(十)学生座谈会制度化主管部门:办公室执行部门:各处室目标:将学生问题解决于萌芽中,降低流失率实施方案:办公室牵头,每月组织各部门负责人召开全校性的学生座谈会,发现的问题提交校长办公会,并制定解决问题的时间表。附:九项落实方案 二一一年十月二十日7

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