一建《建筑工程管理与实务》模拟题.doc

2012 年一级建造师建筑工程管理与实务模拟题一：单项选择题1、结构杆件在规定的荷载作用下,保证不因材料强度发生破坏的要求,称为( ）.A.强度要求B.质量要求C。刚度要求D。硬度要求2、 施工总平面图的设计步骤应为( ）.引入场外交通道路布置加工工厂和混凝土搅拌站布置仓库布置临时房屋布置临时水电管线网和 其他动力设施布置内部运输道路A、B、C、D、3、全国城市公共绿地的规划指标是到 2000 年达到人均（ ）。A、5m2B、7m2C、9m2D、未确定4、下列模板中，有利于混凝土冬期施工的是（ ）。A、组合钢模板B、木模板C、滑升模板D、爬升模板5、属于施工现场目测法的手段为( ).A、靠B、吊C、套D、照7、下列有关施工合同文件的说法中,正确的是( ）。A、合同工期总日历天数应扣除节假日B、应以甲方规定的质量标准为依据C、变更合同价款时,应由承包方提出变更价款报告，经监理工程师确认后调整合同价D、经协商后,容许分包单位将分包工程再次分包8、下列有关桩的人土深度的控制，说法正确的是（ )。A、端承桩以标高为主，贯入度作为参考，摩擦桩以贯入度为主，以标高作为参考B、摩擦桩以标高为主,贯入度作为参考,端承桩以贯入度为主，以标高作为参考C、摩擦桩、端承桩均以贯入度为主，以标高作为参考D、摩擦桩、端承桩均以标高为主,贯入度作为参考9、结构构件的基本受力形式按其变形特点可归纳为五点,下列（ ）项不属此列.A、拉伸B、压缩C、弯曲D、回扭10、下列（ ）不属于行为科学的基本理论。A、需要层次论B、双因素理论C、期望值理论D、激励理论12、大跨度房屋结构是指（ ）以上的跨度.A、24mB、42mC、60mD、70m13、使用钻机挖槽有“分层平挖法”和( ).A、分层盲挖法B、分层分挖法C、分条抓D、分快抓14、在钢结构计算中，不考虑梁塑性发展的是( ）。A、受弯承载能力B、整体稳定验算C、局部稳定计算D、疲劳验算15、如下，常用于城市详细规划及工程项目初步设计的比例尺为（ ).A、1:2000B、1：5000C、1:1000D、1：1000017、质量控制的对策应该贯彻( ）方针A、责任落实详细B、主管人负责C、预防为主D、追究事故到个人18、建筑物的抗震设计据其使用功能的重要性分为如下四类，大量的建筑物属于( )。A、甲类B、乙类C、丙类D、丁类19、负责项目经营合同管理，参与分承合同履约中的协调与清算管理等工作，应该是（ )的主要责任.A、质量部B、人事部C、合约部D、技术部20、下列因素不影响砌体结构允许高厚比的是（ )。A、砂浆强度B、砌块强度C、支撑约束条件D、截面形式22、在招标投标事务中,要约即为( ）.A、招标人的投标邀请书B、投标人提交的投标文件C、招标人发出的中标通知书D、投标人与招标人签订的合同23、下列关于耐火极限的表述,正确的是( ）。A、构件在标准耐火试验中，从受到火作用的时间起，到失去稳定性或完整性或绝热性为止，这段抵抗火作 用的时间2B、构件在实际受火过程中，从受到火作用的时间起，到失去稳定性或完整性或绝热性为止,这段抵抗火作 用的时间C、构件在标准耐火试验中,从受到火作用的时间起,到达到建筑物承载力极限状态,这段抵抗火作用的时 间D、构件在实际受火过程中，从受到火作用的时间起，到达到建筑物承载力极限状态，这段抵抗火作用的时 间24、下列不是测设的三项基本工作的是( )。A、已知水平角的测设B、已知水平距离的测设C、已知高程的测设D、已知方位的测设25、建筑工程的评标活动应该由（ ）来组织实施。A、招标委员会B、建设单位C、监理单位D、市招标办公室27、不属于机械加工连接的是（ ）。A、套筒挤压连接法B、混合法C、锥螺纹连接法D、直螺纹连接法28、钢材中的有害元素是( ）。A、碳B、磷和硫C、锰D、钛和钒29、最适宜于开挖含水量不超过 27%的松土和普通土的施工机械为（ ）。A、推土机B、多铲运机C、平土机D、松土机30、通常在计算梁最大变形中，影响位移因素叙述不正确的是（ ）。A、与材料的弹性模量 E 成正比B、与截面的惯性矩 I 成反比C、与荷载大小 F 成正比D、与梁的跨度 L 成反比二：多项选择题1、招标投标法中规定的招标方式有( ）。A、书面招标B、公开招标C、口头招标D、邀请招标E、联合招标2、下面关于浇筑混凝土时留设施工缝的说法中,正确的是（ ）。A、柱的施工缝宜留在基础的顶面、吊车梁的上面、无梁楼板柱帽的下面B、单向板的施工缝应留在平行于板的长边的任意位置C、有主次梁的横板,施工缝应留在次梁跨度的 1/3 范围内D、柱应留水平缝，梁板应设垂直缝E、墙的施工缝应留置在门洞口过梁跨中 1/3 范围以外处3、提高混凝土强度和促进强度发展的主要措施有（ ）.A、采用高强度水泥和快硬早强型水泥B、采用干硬性混凝土和较小的水灰比C、加强养护和掺加外加剂D、采用机械搅拌和机械震动成型E、提高养护温度和湿度4、建筑施工安全检查的内容应包括( )。A、检查思想、制度及安全设施B、安全教育培训C、劳保用品的使用情况D、伤亡事故的处理情况E、操作行为的检查5、下列有关基础工程施工的说法中，正确的是（ ）。A、基坑开挖时,应保证地下水至基坑底以下 500mm 处B、干作业成孔灌注桩施工工艺流程为：测定桩位钻孔下钢筋笼钻孔浇筑混凝土C、基坑验槽后，应立即进行基础施工D、验槽时，对于基底以下的土层不可见部位,要先辅以针探配合共同完成E、当基础下的持力层较软弱,常采用换土垫层法来处理7、多层砌体房屋的抗震措施有( ）。A、设置钢筋混凝土构造措施B、设置钢筋混凝土圈梁C、墙体有可能的连接D、框架节点的措施E、选用抗震性能好的建材8、砌砖体的砌筑方法有( ）。A、成型法B、挤浆法C、“三一砌砖法D、刮浆法E、满口灰法9、砌筑砂浆的技术要求指标包括（ ）。A、流动性B、保水性C、强度D、粘结力E、砂浆细度10、下列属于异节奏流水施工特点的是（ )。A、每个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等B、不同施工过程之间的流水节拍不完全相等C、若流水节拍是某一常数,可组织或倍节拍流水施工D、它只能按分别流水法进行组织E、其流水节拍总是一个常数12、从事建筑活动的建筑施工企业应当具备下列哪些条件( ）.A、有符合国家规定的注册资本（源自建设工程教育网)B、有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员C、有从事相关建筑活动所应有的技术装备D、法律、行政法规规定的其他条件E、有相当数量的劳务人员13、下面不属于平行网架结构的特点的是（ ）。A、网架高度直接影响网架的刚度和杆件内力B、网格尺寸应与网架高度配合确定C、腹杆的倾角以 45为宜D、网架高度与跨度之比一般为 1/15 左右E、网架高度不宜过高14、在网络计划的应用过程中，下列属于它的准备阶段工作的是（ ）.A、绘制网络图阶段B、劳动组织阶段C、实施、调整与控制阶段D、项目分解阶段E、流水段划分15、下列哪些项属于项目经理部的外部关系协调工作（ )。A、协调总分包之间的关系B、组织图纸会审和负责工程洽商工作C、重视公共关系D、与劳务作业层搞好关系,参与项目结构验收和竣工验收工作E、协调好土建与安装分包的关系17、抗震设计的概念设计包括（ ）。A、选择对抗震有利的场地B、建筑形状要求复杂,有利于抗震C、建筑物平面的质量中心和刚度中心应尽可能的远离D、选择抗震性能较好的建筑材料E、非结构设计件应满足抗震要求18、下列有关临界力说法正确的有（ )。A、钢柱比木柱的临界力大B、压杆的截面大不易失稳C、压杆长度大，临界力大D、两端固定的临界力比铰接的大E、压杆长度大，不易失稳，临界力小19、下列关于适筋梁正截面受力直至破坏的说法中，正确的有（ ）。A、梁的破坏始于受拉区钢筋的屈服B、梁的破坏始于受压区混凝土的压碎C、梁的最终破坏形式表现为混凝土的受压破坏D、适筋梁正截面承载力取决于混凝土的抗压强度E、受拉区钢筋达到屈服强度时，受压区边缘纤维应变小于受弯时混凝土的极限压应变20、下列关于双代号时标网格计划的叙述中,正确的是( ).A、时间参数一目了然B、时间可以不计算直接反应在图上C、时标网格计划编制有两种方法D、适用于作业计划和长期计划的编制和应用E、可以根据图进行资源优化与调整三： 案例题案例一：某市建筑公司承建的某公司职工培训楼工程，地下 1 层,地上 12 层,建筑面积 24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为 2006 年 8 月 8 日.2000 年 4 月 28 日， 市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准 （JGJ591999）等有关规定对本项目进 行了安全质量大检查。 检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时， 项目经理认为他 已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得 好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检 查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组 人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝现象。 检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下： （1） 该工程文明施工检查评分表“三宝”、“四口”防护检查评分表施工机具检查评 、 、 分表等分项检查评分表(按百分制）实得分分别为 80 分、85 分和 80 分（以上分项中的 满分在汇总袁中分别占 20 分、10 分和 5 分） . （2） 起重吊装安全检查评分表实得分为 0 分。 （3） 汇总表得分值为 79 分。 .（1）。项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？说明理由. (2).专职安全员关于安全管理检查评分表中保证项目的回答还应包括哪几项？ (3）.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理？ （4） .根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分. （5） .本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？说明理由.2. 案例二：某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表: 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现:C工作，实际完成预算成本960万元，计划完成预算费用为910万元,实际完成成本855万元。检查现场时发现：（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱:无配电箱检查记录。（2）塔吊由木工班长指挥.（3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道，端头20m20m场地堆满大模板.（4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录.工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。【问题】1计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数. 2在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。3计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?4根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?5针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理？案例三：某宾馆装修改造工程，业主与承包方签订了装饰工程施工合同，合同约定，主要石材由业主指定材质，颜色和样品,并向承包方推荐厂家,由承包方与生产厂家签订供货合同 工程施工过程中发生下列事件： 事件一： 石材供货商按照合同采购量将石材送至现场， 进场时经工程师检查部分石材颜色色 差过大， 于是要求承包方退换处理， 承包方以石材为业主指定为由不同意承担由此而引起的 责任。 事件二： 承包商与某材料供货商签订钢材供货合同未明确约定材料的供货时间。 因为工程施 工急需材料，承包商要求材料供应商立刻将所需材料运抵施工现场，但遭到供应商的拒绝, 5 天后才将钢材运抵施工现场. 【问题】 1。 事件一中承包方的抗辩理由是否成立？请说明理由. 2. 事件一中石材退换费用及对工期影响的责任最终应由谁来承担？请说明理由。 3. 事件二中钢材供应商的做法是否正确?请说明理由. 案例四：某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间,5月10日发出中标通知书.在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于4月20日下午5时才送达。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标办公室1人,公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于6月12日签订了书面合同.【问题】1该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业投标文件应如何处理？并说明理由3指出开标工作的不妥之处,并说明理由。4指出评标委员会人员组成的不妥之处。5指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由.案例五：1某金融大厦地下室底板的长度为1339m，宽度为90m，其投影面积为12051m2，整个底板坑口有七个，深浅不一，主楼筏基1426m，柱基坑1396m，车库底板1376m.由于地下水过高，在施工前，需要人工降低地下水直至竣工之期，此过程没有发生重大伤亡事故，因为施工单位负责人非常重视安全问题,一直强调要达到安全管理的目标，受到有关方面的好评.【问题】(1)人工降低地下水的方法有哪些?（2)本建筑在施工过程中必须进行测量，其目的是什么?(3）如果你是本施工单位的负责人，其安全管理的目标是什么? 案例六:1。焊工贾某、王某在市职业大学教学楼工地负责焊接一个4.5m2m1。5m的水箱。两人在当天完成了4/5的工作量，下班后为了赶进度、抢工期，工地负责人又临时安排了一名油工加班施工,将水箱焊好的部分刷上了防锈漆。因箱顶离屋顶仅有50cm高的间隔，通风不良，到第二天早上上班时，防锈漆根本就没有干.焊工上班后,工地负责人虽然明知水箱上的油漆未干,但因不愿误工，就又安排焊工继续施焊.作业过程中,贾某钻进水箱内侧扶焊,王某站在外面焊接,刚一打火没，轰的一声,水箱上的油漆发生了爆燃，王某、贾某顿时被火焰吞噬在内，事后随经救出，但两人均被深度烧伤，烧伤面积达25%.【问题】（1）请针对这起事故发生的原因，指出现场存在的主要问题有哪些?（2）请指出谁应对这起事故负主要责任.（3）施工现场现场定期安全检查应由谁来组织？参考答案：一、 单项选择题答案 1：A 2：B 3:D 4:B 5：D 6:C 7：C 8：B 9：D 10：D 11:B 12：A 13:A 14:D 15:A16：B 17:C 18:C 19：C 20：B 21：A 22：B 23:A 24：D 25：A 26:B 27:B 28：B 29：B 30：D二、多项选择题答案 1:BD 2:ACD 3：ABCD 4：ABCDE 5：ACDE 6：ABCD 7:ABC 8：BCDE 9：ABCD 10:ABC 11：ABCE 11：ABCE 12:ABCD 13:ABCD 14：AC 15:BE 16：ABC 17:ADE 18：ABD 19：ACD 20：ABCE三、案例题答案 案例一： 1。项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面,因为项目经理对合同工程项目的安 全生产负全面领导责任。 他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施, 严格执行 安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度. 2。 安全保证项目还有安全生产责任制、分部工程安全技术交底、安全检查、安全教育. 3. 处理方法为：小蜂窝可先用水冲洗干净，用 1：2 水泥砂浆修补;大蜂窝，先将松动 的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水冲洗干净湿透,再用高一级豆石混凝土 捣实后认真养护。 孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案， 然后按批准后的方案 进行处理.在处理梁中孔洞时，应在梁底用支撑支牢，然后再将孔洞处的不密实的混凝土凿 掉,要凿成斜形(外口向上） ,以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净,并保持湿润 72h，然后 用高一等级的微膨胀豆石混凝浇筑、捣实后,认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑 混凝土. 4。 文明施工实得分 16 分，“三宝”“四口”实得分是 85 分，起重吊装实得分是 4 分。 5. 安全等级是不合格，应大于 80 分才合格(有一项得分为 0 分,当起重吊装或施工机具 检查评分表未得分，且汇总表得分值在 80 分以下不合格) 。 案例二：1.项目经理的做法不正确,因为按照规定：消防通道要大于 4 米而且专道专用,在 建工程内严禁住人，木工没有塔吊上岗证是严禁上岗作业的。 2。原因:项目经理违章指挥，木工违章作业，现场管理混乱. 3.较大事故.因为规定:死亡 3 人以上 10 人以下，或者 10 人以上 50 人以下重伤， 损失 1000 万元以上 5000 万元以下。符合之一就为较大事故. 4。处理:抢救伤员保护现场,上报电力管理部门，划定安全区域，上报企业，成立 善后小组对受害人进行赔偿,加强后期管理，避免类似事故再次发生.案例二：1各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：2施工单位应首选A工作作为降低成本的对象.理由是：A工作价值系数低,降低成本潜力大。3 C工作费用偏差=960855=105(万元）由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。C工作进度偏差=960910=50（万元）由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。4制定整改措施,指定专人负责,监督检查落实。各项整改如下：塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱.根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。塔吊指挥人员应换为持证信号工。材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于3。5m，端头处应有12m12m回车场地。脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。5项目经理协调和管理如下：向居民作好解释工作.避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解。及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持。加强劳务分包作业队伍管理.教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚.要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼.加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度.案例三：1.事件一不成立，因为承包方和厂家签订的合同 2。事件一的责任由石材生产厂家负责，因退货是因厂家违约造成。 3。事件二中钢材供货商正确。合同约定不明的债务人可以随时履行，债权人也可以 随时要求履行, 但应当给对方必要的准备时间, 所以承包商要求供货方供货时必 须要给供货方必要的准备时间. 案例四：在题中所示图中,关键路线由组成，计算工期为 390 天.按此计 划该工程能够按照合同工期要求完工。 事件 1:不能获得工期补偿,因为工作 A 总时差为 10 天，而其延误 10 天，刚好不影响工 期；可以获得费用补偿，因为图纸未标明的地下障碍物属于建设单位风险责任的范畴. 事件 2:不能获得工期和费用补偿，因为基坑边坡支撵失稳属于施工单位施工方案有误, 应由承包商承担该风险。 事件 3：能获得工期补偿，因为由不可抗力导致的工期风险应由建设单位承担;不能获得 费用补偿，因不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失. 事件 4：能获得工期和费用补偿，因为建设单位工程变更属建设单位的责任. 事件 5:不能获得费用补偿，因为该工程是固定总价合同,物价上涨风险应由施工单位承 担。 施工单位可获得的工期延期补偿为 30 天。将应当由建设单位承担责任或风险的事件(工作 A 延长 10 天、工作 C 延长 10 天、工作 E 延长 30 天）带入原网络计划对应工作持续时 间中，重新计算新的计算工期为 420 天，故补偿工期为 30 天(420-390=30） . 施工单位应得到 10 天的租金补偿，补偿费用为 10 天1500 元天；1.5 万元,因为工作 A 的延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了 10 天，工作 B 不予补偿。 间接费费率=企业管理费率+规费费率 则，企业管理费率=间接费费率规费费率=20%5=15 根据建标2003（206 号文）综合单价法计价程序,企业管理费的取费基数为：人工费与 机械费之和。 所以企业管理费补偿计算如下： （2+3+4+5)万元15%=2。1 万元 案例五: ： （1) 综合单价计算程序见表（2） 1）估算合同总价为:5300180 万元=95.4 万元 2)工程预付款金额为:95。4 万元20%=19.08 万元 （3) 1）工程预付款应从第 3 个月起扣留，因为第 1、2 两个月累计工程款为 1800180 万元=32.4 万元95。4 万元30=28.62 万元 2)每月应扣工程预付款为：19.08 万元3=6。38 万元 (4） 重新填写调价后的综合单价计价程序见表 26.（5） 1)第 1 个月工程量价款为:800180 万元=14。40 万元 应签证的工程款为：14.400.95 万元=13.68 万元15 万元 第 1 个月不予付款. 2）第 2 个月工程量价款为:1000180 万元=18。00 万元 应签证的工程款为:19。000。95 万元=17.10 万元 （13.68+17.1)万元=30.78 万元应签发的付款凭证金额为：30。78 万元。 3）第 3 个月工程量价款为:1200180 万元=21.60 万元 应签证的工程款为；21.600。95 万元=20。52 万元 应扣工程预付款为：6.36 万元 （20.526。36)万元=14。16 万元15 万元 第 3 个月不予签发付款凭证. 4）第 4 个月工程量价款为:1200180 万元=21。60 万元 应签证的工程款为;20.52 万元 应扣工程预付款为:6。36 万元 应签发的付款凭证金额为： （14.16+20。52=6.36）万元=28。32 万元 5）第 5 个月累计完成工程量为 5400m3，比原估算工程量超出 100m3,但未超出 估算工程量的 10,所以仍按原综合单价结算。 第 5 个月工程量价款为；1200180 万元=21.60 万元 应签证的工程款为：20。52 万元 应扣工程预付款为：6。36 万元 (20。52-6.36）万元=14。16 万元15 万元 第 5 个月不予签发付款凭证。 6）第 6 个月累计完成工程量为 5900m3，比原估算工程量超出 600m3，已超出估 算工程量的 10，对超出的部分应调整综合单价. 应按调整后的综合单价结算的工程量为：59005300(1+10）m3=70m3 第 6 个月工程量价款为:70175+（500-70)180万元=8.965 万元 应签证的工程款为： 8.9650.95 万元=8。568 万元 应签发的付款凭证金额为: （14。16+8.568）万元=22.73 万元案例四：1妥当.工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标。2B企业投标文件无效，因无法人代表签字,又无授权书；C企业投标文件应作废标处理，超出投标截止时间；D企业投标文件有效，属细微偏差；E企业投标文件有效，属细微偏差.3开标时间不妥。开标时间应为投标截止时间。开标主持单不妥，开标应由招标单位代表主持4公证处人员只公证投标过程，不参与评标；招标办公室人员只负责监督招标工作，不参与评标；技术经济专家不得少于评标委员会成员总数的23.5不妥。招标人与中标人应于中标通知书发出之日起30日内签订书面合同.案例五：1（1)主要方法有：轻型井点；喷射井点;电渗井点;管井井点；深井井点.(2）把设计图纸中规划设计的建筑物的平面位置和高程，按设计要求，使用测量仪器以一定的方法和精度测设到地面上，并设置标志作为施工的依据,在施工过程中还应进行一系列的测试工作以衔接和指导各工序间的施工. (3）伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标;安全达标目标:根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标;文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。案例六:（1)现场存在的主要问题有:1）工地负责人没有严格按照焊接作业安全技术要求组织生产，合理安排工序,违章指挥,强令工人冒险作业。2）工地负责人在作业前没有对工人进行书面的安全技术交底.3）油漆作业和焊接作业不可以同时进行.4）没有严格执行动火审批和动火监护制度.5）动火作业前和动火过程中没有按要求进行安全检查.6)作业人员安全意识不强，违章作业. （2)工地负责人应对这起事故负主要责任. （3）施工现场定期安全检查应由现场项目经理亲自组织。15