提高二次结构植筋施工质量一次合格率.doc

提高二次结构植筋一次合格率 单位:中铁建设集团南昌站改造工程项目经理部 QC小组名称： 南昌站改造工程QC小组 课 题 名 称： 提二次结构植筋一次性合格率 发 表 人： 翟科会 时 间:目录一、工程概况2二、小组概况3三、 选择课题6四、现状调查8五、设定目标9六、原因分析9七、要因确认11八、制定对策17九、实施对策17十、效果检查19十一、制定巩固措施21十二、总结和下一步打算21一、工程概况南昌站是昌九铁路的端点和京九铁路的中间站，是京九线在中部地区唯一的省会站，处于浙赣铁路的交汇处。新建站房与既有南昌站形成中轴线对应关系，站房采取对称布局形式。站房东侧及南北侧均布置了旅客活动平台，东侧活动平台宽度为20m、南北侧均为12m。高架候车室改造方案为拆除1-4站台上方既有高架候车室，新建高架候车室横跨1-6站台与新、老站房相连。南昌站改造工程位于江西省南昌市青山湖区,主要包括站房工程和雨棚工程两部分.本工程砌筑材料为200厚蒸压加气混凝土砌块600*300200(B06）、圈梁及构造柱为C20混凝土、12、拉结筋为6钢筋。图1 植筋流程图 图2 植筋图拍摄人：翟科会 拍摄时间:2014年9月10日二、小组概况QC小组概况一览表 表1课题名称提二次结构植筋一次性合格率小组成立时间 2014年9月10日注册时间2014年9月10日注册编号QCZC-TL2014-025小组人数11活动次数20平均年龄33活动出勤率99%平均教育时间57小时课题类型现场型课题活动起止时间2014年9月10日2014年12月10日序号姓名性别职务文化程度组内职务职称1韩锋男分公司总工程师本科活动指导高级工程师2申家海男项目经理本科组长、组织策划高级工程师3张江华男总工程师本科副组长、组织实施工程师4江志远男质量主管本科QC诊断师工程师5周学龙男实验员本科现场调查工程师6吴冠雄男技术员本科现场调查技术员7邹龙兵男技术员本科现场调查技术员8姜延伦男技术员本科现场调查技术员9布国防男技术员本科现场调查技术员10翟科会男质检员专科资料收集、整理质检员11张必武男施工班组长高中现场实施施工班组长 制表人：申家海 制表日期：2014年9月10日 152、小组活动计划表QC小组“PDCA循环”活动进度计划表 表2阶段程序进程2014年9月10日2014年12月10 9月 10月 11月 12月P选择课题现状调查设定目标分析原因确定要因制定对策D实施对策C检查效果A制定巩固措施总结和下一步打算计划日期： 实施日期：制表人：张江华 制表时间：2014年9月11日三、 选择课题 QC小组成员运用头脑风暴法,提出5个课题，然后按照顾客关注度、公司要求的符合性、问题的紧迫性、课题的推广性、课题大小及调动成员的积极性几个方面进行综合打分评价，最后确定选用方案5“提高二次结构植筋一次合格率”为本次QC小组活动的课题，选题比较下表课题调查表 表3序号课题名称顾客关注度公司要求的符合性问题的紧迫性课题的推广性课题宜小不宜大调动小组成员积极性总分是否选用权重比例（分)2520151515101001提高石材幕墙安装质量2516121212885否2提高螺栓球网架安装质量2519141311991否3提高金属屋面安装质量2318131311886否4降低内墙抹灰空鼓率1813121115776否5提高二次结构植筋一次合格率2519141314893是制作人:翟科会 制表日期：2014年 9月 11日选题理由 安全性 针对性 经济性 工程质量目标本工程投入使用时又是人群聚集的火车站，其结构的好坏直接关系到社会和人们生命财产的安全。选取现场C区为施工试验段。在二次结构植筋完成后，共检查试验段300个植筋点，合格率不高，仅为83.3%，远远达不到项目质量要求。本工程体量大，工期紧，提高二次结构植筋施工质量的一次性成活率，可大大减少返工现象的出现，保障进度的同时还能适当降低成本。本工程质量目标为争创“鲁班奖”，而二次结构是创优的重要组成部分。二次结构作为工程的重要一环，其质量的好坏直接影响到工程质量目标的实现。 图3 选题理由系统图 制作表：翟科会 制表日期:2014年9月14日综上所述,为使工程能够有序推进，保质保量保安全的顺利完成施工任务，本QC小组将“提高二次结构植筋一次性合格率选定为此次活动的课题。四、现状调查2014年9月20日，由张江华副组长带队，小组组员周学龙、翟科会对东站房C区一层、二层框架柱植筋过程进行跟踪调查，检查了300个点，其中合格218个,合格率=218/300100=83。3，发现以下5个项目影响了植筋质量,导致植筋合格率较低，检查结果如表3所示. 植筋不合格主要质量问题统计表 表4序号不合格项目允许偏差（mm)频数（点）累计频数（点）频率 （）累计频率（)1锚孔未清干净不允许414150502锚孔位置不准15D且不小于10cm206124。3974。393孔径偏大+37688。5382。924钢筋锈蚀不允许7758。5391。455植筋胶不饱满不允许4794。8996.346锚孔深度不足不允许3823。66100合计/82/100/注：D为钢筋直径制表人：翟科会 时间：2014年9月20日 锚孔未 锚孔位 孔径偏 钢筋锈 植筋胶 锚孔深 清干净 置不准 大 蚀 不饱满 度不够 图4 二次结构植筋施工质量缺陷排列图制图人:翟科会 时间：2014年9月20日从图2中可以看出,“锚孔未清干净和“锚孔位置不准”累积频率达76.92,是影响植筋施工质量的主要症结，需集中精力进行解决五、设定目标5。1、目标确定目标值：根据PDCA循环理论,二次结构植筋质量合格率设定达到90%.图5 目标设定图制图人： 翟科会 制图时间：2014年9月30日5。2、设定依据目标设定依据通过调查，问题的症结已经找到，只要采取适当措施将“锚孔未清干净”和“锚孔位置不准”两个主要问题的合格率提升到90%，则二次结构植筋质量合格率便可以提升为：72.7%+（1-72.7%）74.4%90%91%90%，目标在技术上是可行的。本QC小组由青年大学毕业生和具有多年施工经验的技术骨干组成，具有很强的创新意识和攻关能力，其中4人参与过其他项目QC小组活动，具有丰富的经验。该工程作为江西省的重点工程、形象工程，受到公司各级领导高度重视，项目领导亲自把关，对现场研究提供了有力支持。当前二次结构植筋工艺较为成熟，可以大量借鉴其它工程，集百家之长，取其精华,去其糟粕，在此基础上结合现场实际情况不断作出改进，进一步完善此项工艺，控制质量。图6 目标设定依据关联图制图人: 翟科会 制图时间：2014年10月1日六、原因分析2014年10月3日，本QC小组成员针对上述问题召开原因分析会议，运用头脑风暴法，集思广益,群策群力,就“锚孔未清干净”和“锚孔位置不准”这两个主要症结，从“人、机、料、环、法、测”即5M1E六个方面测量员的失误仪器存在误差监督不到位未配备有效清孔专业工具未配专业质检员测量仪器未校准定位不精准钻孔产生偏差锚孔未清干净测量存在偏差增加清孔难度锚孔位置不准对锚孔不重视操作不当锚孔在高空处施工不便质量意识差未配备有效登高操作台雨天施工缺乏教育和培训方案交底不到位图7 原因分析关联图制图人： 翟科会 制图时间:2014年10月3日七、要因确认二次结构植筋施工问题因素分析表 表5序号末端因素确认标准确认方法负责人完成时间1测量员的失误对已放线点进行复测现场验证姜延伦布国防2014-10132测量仪器未校准查证测量鉴定报告现场验证邹龙兵吴冠雄201410133未配专业质检员查证二次结构植筋现场是否配备质检员,同时抽查现场植筋过程的监督效果调查取证周学龙 翟科会201410144未配备清孔专业工具检查清孔用具现场验证翟科会邹龙兵201410145方案交底不到位查证方案交底是否到位调查分析邹龙兵吴冠雄201410-156缺乏教育和培训查阅进场教育资料，工人进行培训教育调查分析核周学龙 邹龙兵201410157未配备有效登高操作台查登高操作工具现场验证析张必武布国防2014-10158雨天施工采取措施对锚孔的影响现场验证姜延伦翟科会20141017制表人：翟科会 制表时间：2014年4月15日 要因确认表 表6原因一：测量员的失误确认方法现场验证确认人姜延伦、布国防确认地点施工现场确认时间20141013验证过程小组相关人员率领测量班组对施工现场植筋位置进行复测,通过水平角度偏移定位推算出最大误差0.5mm,误差满足规范规定要求,放线基本无误。复测后的构造柱顶部植筋位置与原来一致结论非要因 制表人：翟科会 制表时间:2014年4月15日要因确认表 表7原因二：测量仪器未校准确认方法检查仪器、查阅鉴定证书确认人吴冠雄、邹龙兵确认地点项目部施工现场及测量室确认时间2014-1013验证过程经检查使用的测量仪器，均经过检测单位鉴定,且未过鉴定期,报告齐全，测量仪器并无损坏现象，符合现场测量施工标准.测量仪器校准合格证结论非要因制表人：翟科会 制表时间：2014年10月13日 要因确认表 表8原因三:未配专业质检员确认方法调查取证确认人周学龙、翟科会确认地点会议室及施工现场确认时间20141014验证过程经查证发现现场针对二次结构植筋现场已配置专业质检员监督检查，同时抽查现场质检员检查锚孔深度,符合设计图纸及规范规定要求.质检人员在监督过程认真负责，尽职尽责.质检员证结论非要因 制表人：翟科会 制表时间：2014年10月15日要因确认表 表9原因四：未配备有效清孔专业工具确认方法现场验证确认人翟科会、邹龙兵确认地点施工现场确认时间2014-10-14验证过程经检查手动封箱机均为原旧用具，因使用频率过多老化，皮质伸折处破损漏气 清孔器具老化结论要因 制表人:翟科会 制表时间：2014年10月15日 要因确认表 表10原因五：方案交底不到位确认方法现场调查确认人邹龙兵、吴冠雄确认地点项目部施工现场确认时间20141015验证过程经资料室查阅，二次结构植筋方案、技术交底资料齐全,经过对现场工人书面交底下发情况询问,工人们均收到的书面技术交底，且方案、交底植筋工艺清晰、标准严格。技术交底及发放台账结论非要因 制表人：翟科会 制表时间:2014年10月15日 要因确认表 表11原因六：缺乏教育和培训确认方法调查取证确认人周学龙、邹龙兵确认地点小会议室确认时间2014-1015验证过程参与环梁施工的工人，均来自劳务公司,对传统的钢筋混凝土结构施工都有一定的技术基础，但是缺乏一定的有关本工程环梁施工技术的教育和培训.从操作人员随机抽出30人进行考核（植筋施工技术),18人合格,合格率只有60%。考试现场结论要因 制表人：翟科会 制表时间：2014年10月15日要因确认表 表12原因七：未配备有效登高操作台确认方法现场验证确认人张必武、布国防确认地点施工现场确认时间201410-15验证过程现场检查发现，施工现场具备有效登高操作台现场移动脚手架结论非要因 制表人：康宽彬 制表时间：2014年10月15日 要因确认表 表13原因八:雨季施工确认方法现场调查确认人姜延伦、翟科会确认地点施工现场确认时间20141017验证过程检查雨天现场施工情况,施工现场,雨天未进行钻孔,已完成锚孔未见有雨水流入.结论非要因 制表人：翟科会 制表时间：2014年10月17日八、制定对策1、对策的提出与确定对策评价选择表表14序号要因对策方案评估综合得分选定方案有效性可行性经济性时间性1缺乏教育和培训外训和内训方法共同培养18重新进行书面交底122未配备有效清孔器具重新购买气孔器具16对老化器具进行检修12注： 5分 3分 1分制表人:翟科会制表时间：2014年10月22日通过方案评估，确定认真做好钢筋除锈清理工作为首选方案。对策计划表 表15 序号关键要素对策（What）目标（Why)具体措施（How）地点（Where）责任人（Who)时间（When）1教育培训不到位外训和内训结合的方式共同培养每个工人具备熟练的操作技能，态度认真1.外聘2名技术能手为师傅,对操作者进行现场操作技能培训2。对操作技能进行考核；3。项目经理对工人的质量意识进行教育；4.制定业绩奖惩制度.会议室和施工现场张江华周学龙布国防2014.10。292014.11。53材料选用不当购买清孔风机、清孔刷锚孔干净、无粉尘使用清孔风机、清孔刷将锚孔中粉尘清理干净施工现场翟科会邹龙兵吴冠雄2014.10。292014。11。15制表人：翟科会 时间：2014年10月28日九、实施对策对应上述对策表，QC小组对对策表中的各项措施进行了实施：实施一:教育培训需到位（由张江华、周学龙、布国防负责）2014年11月7日，本QC小组于组织对参与环梁施工的所有人员进行施工工艺流程、质量控制要点、安全保证措施等方面的培训，增强职工的质量意识.2014年11月8日，组织了项目总工程师对工人的责任心教育，同时颁布了施工过程中表现优秀工人每人奖励1000元现金的制度.图8 培训现场照片拍摄人：姜延伦 时间：2014年11月10日结果：2014年11月11日上午，组织对30名工人现场综合技能考核，通过率100；单项工艺操作一次优秀率从原来的20%上升到98，效果显著。图9 综合技能考核合格率变化图10 单项工艺操作优秀率变化情况制图人：翟科会 时间:2014年11月11日实施二:购买清孔风机、清孔刷（翟科会、邹龙兵、吴冠雄负责）2014年11月11日至11月14日，由翟科会负责，监督施工作业人员对四层准备埋植的锚孔进行清孔,使锚孔里面干净、无尘,并要求工人以后所有埋植钢筋都要达到这个标准。实施检查：对准备埋植钢筋的锚孔进行抽样检查,符合标准要求,达到了对策目标要求。十、效果检查1、质量目标完成情况2014年11月20日21日,本QC小组组织检测单位、监理单位对本工程剩余二次结构植筋进行验收，对五个项目检查了200个点，不合格8个，一次合格率达到96，实现了既定目标，如表6所示.图11 监理见证拉拔试验 图12 拉拔试验数据合格 拍摄人：翟科会 时间：2014年11月21日质量检查合格频数统计表 表16序号项 目频数（个）累积频数(个）频率(）累积频率（%)1锚孔未清干净5523。8123。812植筋深度不足3814.2838.093孔径偏大51323。8161.94钢筋锈蚀41719。0480。945植筋胶不饱满2199。5390.47其他2219.53100合 计21/100/制表人:翟科会时间:2014年11月21日活动前与活动后质量缺陷排列图对比 图13 活动前质量缺陷排列图 图14 活动后质量缺陷排列图 制图人：吴冠雄 时间：2014年11月21日成功完成目标图15 活动完成情况对比图制图人：翟科会 制图时间：2014年11月22日2、经济效益之前的两个主要因素频率下降，变成次要原因.2、经济效益由于加强了教育培训和钢筋锈蚀的清理，在大幅提高施工质量的情况下更大大加快了施工进度，施工速度提高了近一倍且避免了返工，降低了施工成本。1、节约现场各项费用：施工进度加快，工期提前10天完成，降低成本约7万元.2、购买设备物资约1000元3、活动期间,对比较优秀的5名工人进行奖励,共计5000元此次QC小组活动实际经济效益为700001000-5000=64000万元。3、社会效益本次QC活动使得我项目二次结构植筋实现了优质、高效的施工，有力保证了工程后续施工的顺利完成，为工程创优做出了积极贡献,得到了质监站、设计、监理单位的一致好评,体现出我公司的先进的技术质量管理水平,维护了公司良好的社会形象，进一步提高了企业在建筑市场的竞争力。十一、制定巩固措施1形成标准化资料为了进一步巩固取得的成果，我们采取了如下措施：（1）整理本次课题的原始数据和资料，加以归纳和总结，形成汇报材料，在监理单位和路局指挥部进行了汇报交流；（2）将二次结构钢筋植筋指导书报公司审批，结合“三合一”贯标体系文件，已纳入到公司铁路站房植筋作业指导书进行推广应用。 图16 植筋作业指导书 拍摄人：翟科会 时间：2014年11月25日2、分公司推广小组成员经过不断总结和改进形成了一整套完善的技术施工体系，现将此项工艺汇编成手册发往分公司，旨在与其它高铁站房项目共同分享心得经验，促进相互之间的交流与沟通，共同提高进步。十二、总结和下一步打算总结此次QC小组活动,使本小组成员在专业技术、管理技术、综合素质方面都有了进一步的提高.1、 专业技术总结通过本次活动，我们提高了二次结构植筋的安装质量，加快了施工进度,同时减少了返工成本。此次活动对今后植筋施工的改进上了一个新的台阶。2、 管理技术总结此次QC小组活动中,小组成员学会了正确运用QC工具解决问题,思路一环扣一环，逻辑性强；在做决策时，做到了以客观的事实、精确的数据作为根据而使其具有科学性。3、小组综合素质总结通过本次QC小组活动，小组成员在创新意识、质量意识、QC知识运用能力、团队精神、总结能力等方面有了明显的改进和提升，详见图17，为今后继续开展QC小组活动打下了坚实的基础。小组综合素质自我评价表 表17序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神81922质量意识80873QC知识运用64904个人能力72865自信心74886创新意识6065制表人： 翟科会 制图时间：2014年12月7日图17 小组活动自我评价雷达图制图人：张江华时间：2014年12月7日本次QC小组活动实现了预期的目标,我们将继续加强团队协作、精诚合作.下一步，我们将以“提高螺栓球网架安装质量”为题开展QC小组活动.