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管理培训生问卷调查表.doc

上传人:精**** 文档编号:4023632 上传时间:2024-07-25 格式:DOC 页数:11 大小:256.04KB
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资源描述

1、管理培训生问卷调查表Q2:1。 你认为国际济丰企业文化核心内容是什么?答案理性,团队精神,心胸开放,创新,勤勉追求卓越理性 以人为本理性,团队精神,心胸开放,勤勉各部门之间,员工之间甚至于整个公司的团结合作,沟通协调的能力,以及团结、勤奋、心态、平等、积极、素养分享,合作,团队精神低成本,高收入团队精神追求卓越 以人为本,追求卓越勤勉理性、勤勉、团队合作、心胸开放、创新做最好的包装企业团队精神,心胸开放,创新,理性,勤勉理性,勤勉,心胸开阔,团体精神,创新勤勉 理性 团队精神 心胸开放勤勉,理性,创新,心胸开放,团队精神理性,创新勤勉、服从、执行团结 高效追求卓越以人为本团队协作心胸开放团队合

2、作心胸开放,勤勉,理性勤勉、理性、团队精神、心胸开放、创新以人为本,追求卓越勤勉 理性 心胸开放 团队合作 创新团队精神人才的培养心胸开放、团队合作、创新团队合作追求卓越。文化素养以人为本团队精神 责任心 勤勉 心胸开放创新 团队精神 理性 勤勉、团队精神、理性、心胸开放、创新团队精神以人为本团队精神勤勉心胸开阔团队合作理性创新人性化追求卓越追求卓越凝聚力,创新,坚持团队精神理性,勤勉,创新,团队精神,心胸开阔理性 创新 团队精神 心胸开放 理性、心胸开放包容,分享,尊重员工关怀心胸开放勤勉,心胸开发低调做事,稳扎稳打济丰为家,荣辱与共不是很清楚 受访人数60Q3:2.你认为公司的员工士气如何

3、?答案选项回复情况凝聚力强,执行度高5士气较高23士气一般28士气低迷,情绪低落4 受访人数60Q4:3。你认为公司的文化处在以下哪个状态答案选项回复情况A.公司文化鲜明,员工对此非常了解,并指导着我们的做事、言行。11B. 有时会听到,偶尔会看到,具体都是什么不太清楚.23C. 有成型的文字资料,但却只是挂在墙上或停在纸上,是虚的文化。26D。 没有文化。0 受访人数60Q5:4.你留在国际济丰工作的前三大理由是什么?(只能选三项)答案选项回复情况A.薪资12B.福利待遇14C.人际关系23D。老板重视程度16E.老板个人魅力9F。同事素养11G。公司发展前景31H.公司软硬环境5I.个人成

4、就实现18J.晋升空间23K.其他7 受访人数60Q6:5。你认为我们应该需要从哪些方面加强企业文化建设?答案把我们不错的企业文化落到实处提高员工待遇,增加集体凝聚力员工凝聚力,员工技能、文化培训,自身对公司的荣誉感人文制度和对制度的执行力积极宣导,多组织加强体现企业文化的活动,发挥老员工的带头作用,从日常工作的一言一行中渐渐渗透.人文关怀人文关怀人文关怀从集团政策到分公司政策的执行力上具体到车间员工的人文关怀!量化 考核,培训加强宣传,制定规划,并严格执行 1.员工的管理体制更加明确清晰让员工感受公司的文化见证公司的发展前景。2.让生产编制中的机长和班长参与到公司的发展中来了解公司的发展动态

5、,以点带面推动公司的企业文化的发展建设组织活动加强各部门间联系,提升凝聚力文化不是嘴上说的,而是知道我们日常工作及行为的核心思想。贴合企业及行业实际情况。从体制的规范性上,将企业文化细化到日常的工作生活中 公司中层的思想需要加强和统一,这是稳固文化的最坚强力量,其次,传帮带的平台要进一步提升,让新员工感受好的氛围,最后,要经常回顾反省。专业技能、管理技能公司历史让企业文化深入人心,每个人都体会到什么叫企业文化从纸面的文字向实际行动中转化,领导要有带头作用。多想办法,使得大家增加认同感用实际行动定期培训,并随机对员工理解状况进行调查,各地HR以身作则,时时宣导对员工的关怀落到实处一定要做到落实,

6、中央的方针政策再好,在地方得不到实施也无济于事,因此,集团更要加强对各个分厂的监督实践,贴近生活领导层,直属主管与员工的沟通机制,员工的职业规划管理团队同事要做出表率。我们提倡什么,我们反对什么,要言行一致.人本思想 企业凝聚力 向心力将集团好的想法真正落实到地方厂,尤其是对管培生的培养不能流于形式,加强基层跟集团沟通,开放心胸,接受意见,尤其可以听取离开的同事的意见。多多关注车间工人的幸福指数首先加强宣传,使文化理念普及到每个员工;其次,加强各岗位各部门各厂之间的联系和配合责任心1、管理层以身作则,不是用说,而是用实际行动带动员工,形成真正的企业文化;2、不搞形式主义,不要为了应付检查而做;

7、领导的能力,工作氛围贴近员工生活和发展,给员工自我实现的机会,让公司和员工双赢共荣!对于员工身心关怀由上至下的培训,工作中就应该由领导开始倡导企业文化,熏陶员工,使员工将企业文化融入工作。多听员工的心声,将口号层面的东西尽可能的落地更多的组织团队大小活动,提高凝聚力充分发挥员工的个人价值培训,宣导,加强沟通过程和效果增强团队互动,加强人文关怀,提高员工参与度,提升体验感对员工的培养核心价值观,凝聚力脚踏实地,落到实处发展平台定期组织员工活动1、自上而下,首先是领导们以身作则。2、让每一个员工有归属感,并切身感觉到自己参与其中.3、多做实事,少说空话大话.参加集体的培训、竞赛机制、业余集体活动,

8、在具有压力的情况下更能促进彼此之间感情的沟通和建立.增加团队建设拓展活动多宣导注重员工职业生涯规划,针对不同员工不同的培养方式和定位责任明确,赏罚分明多给员工培训企业文化,让基层员工了解提高薪资,增加福利,付出需要相应的回报员工对公司的归属感,以及老的济丰文化从培养人的方面下手,尤其管培生 受访人数60Q8:1.你对公司的发展前景很有信心。答案选项回复情况A。非常同意12B。 同意34C。 一般14D. 不同意0F.非常不同意0 受访人数60Q9:2.你认为公司有良好的企业形象并在同业中很具竞争力。答案选项回复情况A。非常同意11B。 同意36C. 一般12D. 不同意1F。非常不同意0 受访

9、人数60Q10:3。你认同公司的文化和价值观并乐于向他人推介或与他人讨论。答案选项回复情况A。非常同意17B。 同意28C. 一般15D. 不同意0F.非常不同意0 受访人数60Q11:4.你觉得在这里工作,你会有成长也有发展。答案选项回复情况A。非常同意11B。 同意29C. 一般18D. 不同意2F。非常不同意0 受访人数60Q12:5.公司的氛围让你很愿意在此工作,并且很珍惜能与现在的同事共事。答案选项回复情况A。非常同意5B。 同意28C。 一般27D. 不同意0F。非常不同意0 受访人数60Q13:6.你觉得在你的工作中可以发挥能力、施展才华、体现人生价值。答案选项回复情况A.非常同

10、意5B。 同意27C。 一般23D。 不同意4F。非常不同意1 受访人数60Q14:7.当朋友找工作时,你会推荐其加入我们公司;或你觉得你的朋友是很优秀的人才,你会劝说其加入我们公司.答案选项回复情况A。非常同意2B. 同意22C. 一般28D. 不同意7F。非常不同意1 受访人数60Q15:8。你以公司和你的工作为荣.答案选项回复情况A.非常同意13B. 同意25C. 一般21D. 不同意1F。非常不同意0 受访人数60Q17:1.如果公司内部有合适的人选,公司会任用内部员工而不是外部聘用。答案选项回复情况A.非常同意19B. 同意32C。 一般6D. 不同意3F。非常不同意0 受访人数60

11、Q18:2。我的工作允许我在日常的工作中充分发挥自己的聪明才智.答案选项回复情况A.非常同意3B。 同意31C。 一般21D. 不同意5F.非常不同意0 受访人数60Q19:3.我非常清楚地理解公司对我的期望。答案选项回复情况A.非常同意1B. 同意29C. 一般20D。 不同意9F.非常不同意1 受访人数60Q20:4。未来在公司内部我还有充分的发展空间。答案选项回复情况A。非常同意4B. 同意33C. 一般16D. 不同意7F。非常不同意0 受访人数60Q21:5.公司非常重视员工的职业发展.答案选项回复情况A。非常同意1B。 同意25C. 一般27D。 不同意7F.非常不同意0 受访人数

12、60Q22:6。公司的晋升制度很公平.答案选项回复情况A.非常同意4B。 同意21C。 一般23D. 不同意12F.非常不同意0 受访人数60Q23:7。公司给我提供了一个清晰的职业发展计划。答案选项回复情况A.非常同意3B。 同意16C. 一般26D. 不同意12F。非常不同意3 受访人数60Q25:1。你对于目前的薪酬是答案选项回复情况A。 非常满意1B。 比较满意31C。 不满意25D. 非常不满意3 受访人数60Q26:2。对于目前的福利政策是答案选项回复情况A。非常满意2B。 比较满意35C. 不满意21D。非常不满意2 受访人数60Q27:3。对于目前的休息时间及假期安排是否满意?

13、答案选项回复情况A 。非常满意,安排十分合理5B。 比较满意,安排比较合理47C. 不满意,安排不太合理7D。 非常不满意,安排极不合理1 受访人数60Q28:4。公司的薪酬福利体系能很好地激发我的工作动力。答案选项回复情况A。完全同意3B.比较同意26C.不太同意27D.完全不同意4 受访人数60Q29:5。公司的绩效管理体系能很好地激发我的工作动力.答案选项回复情况A.完全同意0B.比较同意24C.不太同意34D。完全不同意2 受访人数60Q30:6。在未来三年,您希望达到年薪多少 ?答案选项回复情况A。5万8万10B.8万-12万16C.12万15万12D。15万20万8E.20万以上9

14、F.无所谓多少,只要工作开心稳定就好5 受访人数60Q31:7。针对您期望的薪酬水平, 您计划如何实现? (可多选,但不超过3个)答案选项回复情况A.尽心尽力地工作,获得公司或上司的赏识,逐步提升职位47B.如外部有合适机会也考虑跳槽20C.不断地学习和积累,尽力工作并接受更高难度或职位的工作挑战58D。通过朋友或亲人得到更高职位0E.如有机会也可接受公司异地派遣,以获取较高的职务及较有竞争力的薪酬25F。看情况,走一步算一步3 受访人数60Q33:1.你对公司管理人员的领导方式感到满意吗?答案选项回复情况A。很满意8B.较满意31C。不确定19D。不满意2E.很不满意0 受访人数60Q34:

15、2.工作中能得到管理团队尊重和重视,提出的合理化建议,也能得到倾听和及时反馈。答案选项回复情况A。非常同意5B。 同意30C。 一般23D。 不同意1F.非常不同意1 受访人数60Q35:3。管理团队善于引导下属,提高下属的工作热情.答案选项回复情况A.非常同意4B。 同意31C。 一般19D. 不同意6F.非常不同意0 受访人数60Q36:4。管理团队善于授权,分配任务清晰,责任到人,有始有终,执行有力。答案选项回复情况A.非常同意5B。 同意26C. 一般24D. 不同意5F。非常不同意0 受访人数60Q37:5.直属领导会对你阶段性考评结果给予沟通反馈。答案选项回复情况A。是40B。否20 受访人数60Q38:6.管理团队成员是否会定期与你沟通?答案选项回复情况A.是,主要沟通内容为35B。否25 受访人数60Q39:7。管理团队成员定期沟通能在工作或生活上给你启发和帮助。答案选项回复情况A.是43B。否17 受访人数60由问卷网提供支持 (请用 Word 2003 以上版本查看,暂不支持WPS)

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