员工考核评价表教案资料.doc

员工考核评价表

新进员工试用期考核表
姓名

性别

出生
年月

文化
程度

岗位

部门

试用期限

考

核

内

容
工作表现考核（40分）
业务能力考核（60分）
敬
业
精
神

6分
遵
守
司
规
司
纪
情
况

6分

出
勤
情
况

8分
团
结
协
作
精神

6分
服
从
分
配
情
况

8分
学
习
态度

6分

识
图
能
力

10分
工
量
具
使用
情
况

10分
独立操作能力

10分
工艺纪律执行情况

10分
工作完成情况

10分
工作质量

10分

得
分

总
分

用人
部门
意见

行政部 意见

副总经理意见

总经理意见

说明：
1、用人部门根据考核内容所列标准分，按照“好、中、差”三个档次对新进员工进行打分。
2、用人部门对新进员工在试用期间的工作表现、业务能力进行评定。
3、公司将根据用人部门意见和得分情况进行综合测评，决定该员是否留用。