九连山隧道施工塌方应急救援演练方案.doc

中铁十四局集团有限公司大广高速公路龙杨段B7标项目经理部
现场观摩注意事项
一、观摩须知
1、观摩现场设佩戴红袖标引导员4人，负责现场警戒引导工作.
2、观摩车辆请按引导员的引导在指定的车辆区域停车.
3、观摩人员下车后，由引导员引导观摩人员进入签到处签到，并领取安全帽.
4、观摩人员在引导员的引导下进入观摩区。
5、观摩人员要听从引导员的安排，保持良好的观摩秩序。
6、观摩人员要言谈举止讲礼貌，爱护现场设施,保持场区整洁。
二、观摩时间
2011年7月15日15:00—15:50(特殊情况另行通知）
三、观摩地点
龙南县杨村镇大广高速公路龙杨段B7标九连山隧道洞口
四、会务组成员及联系方式
序号
姓 名
职 务
联系电话
1
袁加辉
组长
15297789396
2
周建宽
副组长
15297789362
3
刘庆智
组员
13479788647
二〇一一年七月十日
大广高速公路龙杨段九连山隧道
塌方事故应急救援演练方案
为贯彻落实国家《安全生产法》中规定的“企业负有组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”和建设部《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定：“施工单位制定本单位生产安全事故应急预案;建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练”以及项目办、高驻办、集团公司等单位的要求,结合九连山隧道工程特点，组织本次演练.
一、演练目的
所有参建人员进一步熟悉、掌握、运用应急救援知识及救助程序、方法，提高项目部全体施工人员的应急管理救援水平，锻炼人员自救、急救能力，进一步完善应急救援体系和应急预案的可行性、紧密性和可靠性，增强项目部应对隧道安全生产突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高项目部应急救援水平，切实保障现场施工人员生命和财产安全.
二、演练主题
关注安全，关爱生命,以人为本，共建平安工地。
三、演练时间与地点
时间:2010年7月15日15：00—15：50（特殊情况另行通知)
地点：大广高速公路龙杨段B7标九连山隧道施工现场
四、主办单位
中铁十四局集团有限公司大广高速公路龙杨段B7标项目经理部
五、协办单位
中铁十六局集团第三工程有限公司大广高速公路龙杨段B3标项目经理部、
中铁十六局集团第五工程有限公司大广高速公路龙杨段B5标项目经理部
六、主要参演人员
序号
姓名
职务
电话
分工
1
郭占北
项目经理
15098781698
总指挥
2
袁加辉
项目书记
15297789398
副总指挥兼信息发布组组长
3
侯甲福
项目总工
15297789398
副总指挥
4
赵广峰
安全长
15297789363
现场应急指挥
5
张元景
副经理
13884882677
后勤保障
6
张学镇
施工队长
15297789361
应急救援组
7
曹砚智
工程部长
15953101990
技术保障组
8
欧光鲲
安质部长
15083913126
安全保卫组
9
韩光林
物资部长
18720808298
物资设备保障组
10
伊 亮
试验室主任
15279787266
医疗保障组
11
周建宽
办公室主任
15297789362
综合协调组
12
廖日晖
院长
13879792593
杨村镇卫生院
13
廖长龙
所长
13579770368
杨村派出所
七、应急救援组织机构
（一）应急指挥部
总 指 挥:郭占北
副总指挥：袁加辉、侯甲福
现场应急指挥长：赵广峰
组 员：张元景、张学镇、曹砚智、周建宽、欧光鲲、伊亮、
张学镇、韩光林、王孟希
(二）设六个小组
1、应急救援组
组长：张学镇
组员：王书良、卓文彬等20人
2、技术保障组
组长：曹砚智
组员：赖文标、刘建军、齐洪环、郭科
3、安全保卫组
组长：欧光鲲
组员：王冲等4人
4、物资保障组
组长：韩光林
组员:梁延岭、陈仁义、辛贵平、蔡伟芳
5、医疗救护组
组长：伊亮
组员：周建如、朱孔阳、付欢欢
6、综合协调组
组长：张元景
组员:周建宽、刘庆智、王海滨
八、工作职责
1、应急指挥部
1.1负责重特大事故救援的整体指挥；
1.2负责建立项目部应急救援系统，并负责向上级主管部门的汇报工作;
1。3负责对各管区应急管理落实情况的检查；
1。4负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。
2、总指挥
根据事故发生情况，统一组织应急救援预案的实施工作，并根据预案采取紧急处理措施。
2。1决定是否存在或可能存在重大紧急事故，确定应急响应级别，启动相应级别的应急予案;
2。2复查和评估事故可能发展方向，确定其可能的发展过程；
2。3指挥并授权现场各专门机构开展救援；
2。4事故上报，与上级应急机构取得联系,协调内、外救援队伍开展工作;
2.5在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
3、副总指挥、指挥长
协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，根据总指挥授权履行指挥长职责。
3。1根据事故的规模和发展态势，确定应急救援步骤，确保员工的安全和减少财产损失；
3.2及时向总指挥及上级有关部门报告事故及救援情况。
4、应急救援组
4.1负责编制本组各种事故应急救援预案，并组织演练，确定最佳救援方案；
4。2事故发生后,动用现场资源及相关救援设备，及时抢救；
4.3指派专人对事故的发生、发展以及抢险救护等过程情况进行现场记录，为事后的调查、分析提供资料。
5、技术分析组
5.1负责对项目部应急救援技术、方案进行更新和开发，确保应急技术的先进性和应急预案的科学性、权威性和可操作性;
5.2组织有关部门编制、修订、评审应急预案，督促相关部门做好事故抢险救援过程记录，分析事故原因，并形成事故调查报告;
5。3负责对隧道塌方事故现场的危险程度、发展趋势、有无次生事故发生进行分析、评估；
5。4平时组织应急救援组织机构成员，进行抢险、急救方面的学习和培训,当事故发生时即可投入应急抢险和救援工作.
6、安全保卫组
6。1负责用警戒桩、警戒线等物资在事故现场设置警戒隔离区，保护事故现场；
6。2负责阻止无关人员进入警戒隔离区，以防发生连锁事故,为更好地进行抢险救护工作创造条件;
6。3在事故现场入口及进入现场的主要通道边安排引导人员，以引导救险车辆、人员及物资等迅速准确地进入事故现场；
6.4向指挥长汇报警戒疏导情况,抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
7、物资保障组
7.1做好应急救援物资的储备工作，确保救援物资的齐全完好；
7.2检查应急物资准备情况,深入事故现场,掌握应急救援物资需求情况，及时向事故现场提供应急救援物资;
7.3负责组织施工现场物资、装备的储备管理和应急处置时的调配.
8、医疗救护组
8。1在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）；
8。2使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护；
8。3协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构,并指定人员进行护理;
8.4向指挥长汇报伤员伤情及救护情况.
9、综合协调组
9。1确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
9.2保持通讯设施和设备处于良好状态；
9。3保障受困人员的救援药品食品供应;
9。4保障外部及本项目救援人员的食宿等生活用品供应.
九、演练前准备工作
1、项目在开工前编制了隧道塌方事故应急救援预案,成立了以项目经理为总指挥的应急救援指挥小组，并向全体人员传达，多次组织相关人员学习应急救援相关知识.
2、医疗救护组成员已经过培训并掌握了应急救援基本知识.
３、根据隧道塌方事故应急救援预案,准备了救援物资：（见下表)
序号
设备名称
型号
数量
负责小组
备 注
1
手提应急照明灯

10个
应急救援组
项目部
2
手提电动切割机

2台
项目部
3
氧焊切割设备

2套
项目部
4
粗绳子

50米
项目部
5
撬棍

30把
项目部
6
深孔钻机

2台
物资保障组
项目部
7
钻杆

40米
项目部
8
安全帽

50个
项目部
9
设备运输车辆

5辆
项目部
10
柴油发电机

2台
项目部
11
50装载机

2台
项目部
12
挖掘机

1台
项目部
13
小导管

若干
项目部
14
型钢

若干
项目部
15
拱架

若干
项目部
16
水泥

若干
项目部
17
钢管

若干
项目部
18
锚杆

若干
项目部
19
钢筋格栅

若干
项目部
20
50m钢尺

2把
项目部
21
反光背心

50件
项目部
22
红白警戒线

100米
安全保卫组
项目部
23
警戒哨、袖章

10个
项目部
24
救援指挥车

4辆
综合协调
项目部
25
对讲机

6部
项目部
26
音响系统

1套
项目部
27
照相机

2台
项目部
28
摄像机

2台
信息发布组
项目部
29
警报器

2个
项目部
30
急救医疗箱

2个
医疗救护组
医院
31
氧气呼吸机

2部
医院
32
伤员担架

2具
医院
33
白大褂

4件
医院
34
救护车

一辆
医院
４、演练前1-2天由安全员向项目所有人员通知演练相关事宜,以免引起不必要的混乱。
５、确定项目经理全权负责指挥演练；各个救援小组熟悉职责范围，并相互沟通，发扬团队精神,保证高效完成应急救援工作。
６、由技术分析组拍摄图片、进行摄像、录音,做好资料搜集和整理。
７、演练前召开至少2次各组负责人碰头会，明确各自工作职责内容,参演人员注意事项，演练程序及具体内容。
十、演练科目
模拟九连山隧道右线边仰坡出现关门式塌方。模拟情境设置：隧道右线进口段地质条件极差,因连续降雨导致山体沉降异常，出现滑动，临时支护变形量过大，仰坡支护掉块,出现坍塌,洞口值班员发现情况后,第一时间向现场负责人张学镇报告事故情况，报告指挥长、总指挥，启动相应应急处置预案。
十一、演练过程示意图
十二、演练程序（附后）
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