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超级经典的100条管理励志名言.doc

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资源描述

1、超级经典的100条管理励志名言将合适的人请上车,不合适的人请下车。联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:“办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本。1、企业即人。日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人。日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克5、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯7、千方百计

2、请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志对产品质量来说,不是100分就是0分。质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士指出:”20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。”12、质

3、量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士14、对产品质量来说,不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明16、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士企业的成功靠团队,而不是靠个人。逆领导思考一书的作者罗伯特凯利说:”说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平

4、均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。”19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队,小成功靠个人。世界首富比尔盖茨创新是做大公司惟一之路。企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。一项权威的调查显示:与缺乏创新的企业相比,成功创新的企业能获得20甚至更高的成长率;如果企业80的收入来自新产品开发并坚持下去,五年內市值就能增加

5、一倍;全球83的高级经理人深信,自己企业今后的发展将更依赖创新。23、不创新,就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里26、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯27、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫28、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特29、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克管理就是沟通、沟通再沟通。松下幸之助关于管理有句名言:”企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理离不开沟通,沟通

6、已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就会趋于死亡。30、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇31、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿32、管理者的最基本能力:有效沟通。英国管理学家L威尔德33、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯34、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙指出:”决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。”35、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙36、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业

7、管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司。美国兰德公司37、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊38、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特44、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。美国

8、克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡45、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。法国企业界有一句名言:”爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念,已经越来越深入人心,而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得,没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。46、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言47、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫49、感

9、情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田50、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助51、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森52、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚授权就像放风筝。授权的成功与否,从大的方面来讲,决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲,影响工作的顺利开展。因此,授权必不可少,授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说:”通俗地说,授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强线就要放一放。”53、管得少,就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇54、能用他人智慧去完

10、成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特55、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。管理专家彼特史坦普56、信任固然好,监控更重要。前苏联国家领导人列宁57、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大58、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。经营之神松下幸之助60、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔61、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇在企业内部,只有成本。企业管理的一个根本任务,就是不断降低成本。美国管理大师彼得杜拉克在新现实中对成

11、本有一句非常精辟的话,他说:”在企业内部,只有成本。”加强成本控制与管理,树立全方位的成本意识,提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。62、在企业内部,只有成本。美国管理大师彼得杜拉克63、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡64、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒65、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆66、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿竞争对手就像磨刀石一样。面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云,而有的企业却能生存下来,甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具

12、有很强的竞争意识和较强的竞争力。67、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。360总裁周鸿祎68、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴总裁马云69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇70、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特71、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨72、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格73、我今天就

13、要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林74、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。美国企业界名言75、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇76、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯细节决定管理成败。“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说,很多时候,100减去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出这样一个结论:1%的错误会导致100%的失败。77、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗78、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助79、差错发生在细节,成功取决于系统。全球最

14、大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特80、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏81、企业未来的竞争,就是细节的竞争。”商业教皇”布鲁诺蒂茨82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求83、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大企业的成功,20%在策略,80%在执行。企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。84、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。联想集团CEO杨元庆85、战略越精炼,就越容易被彻底

15、地执行。花旗银行董事长约翰里德86、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义87、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥88、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕现代企业离不开危机管理。斯坦福大学教授理查德帕斯卡尔说过一句至理名言:”21世纪,没有危机感是最大的危机。”没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能有效地避免危机。89、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏90、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼91、微软离破产永远只有18个月。世界

16、首富比尔盖茨92、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特93、21世纪,没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔奖励什么,就会得到什么。管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。94、奖励什么,就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福95、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福96、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格97、不只奖励成功,而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇98、无法评估,就无法管理。管理学家琼玛格丽塔99、你不能衡量它,就不能管理它。管理大师彼得杜拉克100、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳(文/MBA智库百科)

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