公司建筑应急预案样本.doc

表B.0.1 施工组织设计或（专题）施工方案报审表 工程名称：西宁海亮大全部汇A区 编号：致：青海省人防工程监理咨询 （项目监理机构）我方已完成 西宁海亮大全部汇A区应急预案施工方案 工程施工组织设计或（专题）施工方案编制，并按要求已完成相关审批手续，请给予审查。附：施工组织设计专题施工方案 施工方案 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：专业监理工程师（签字） 年 月 日审核意见： 青海省人防工程监理咨询 海亮大全部汇A区项目监理组 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日审批意见（仅对超出一定规模危险性较大分部分项工程专题施工方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 施 工 方 案 审 批 表 C-4工程名称西宁海亮大全部汇A区 日期3月31日现报上下表中技术管理文件、请给予审批类别编制人册数页数应急预案施工方案金鹏洋1应急预案施工方案内容附后申报简述：我项目部依据协议要求，施工图纸及施工规范，已完成应急预案施工方案编制，现报呈审核、审批。申报部门：浙江新东阳建设集团海亮大全部汇A区项目部 申报人：审核意见： 有无 附页承包单位名称：浙江新东阳建设集团 审核人： 审核日期： 年 月 日审批意见：审批结论： 同意 修改后报 重新编制审批部门（单位）： 审批人： 日期： 年 月 日注：附施工方海亮大全部汇A区工程应急预案措施浙 江 新 东 阳 建 设 集 团 有 限 公 司 海 亮 大 全部 汇 A 区 工 程 项 目 部 4 月25日应 急 预 案 措 施一、编制目标为预防和控制潜在事故或紧急情况发生，做好事故应急准备，使发生紧急情况和突发事件时能立即有效地采取方法，正确有效地实施响应最大程度预防和降低可能造成疾病、损失和环境影响，特制订本预案。二、工程概况 西宁海亮房地产开发海亮大全部汇A地块项目工程，21#、23#、24#、25#总建筑面积为 79067 ，地下车库建筑面积为31231。本工程为钢筋混凝土剪力墙结构，地上18-33层，地下一层。建筑耐火等级为地上一级，地下一级；屋面防水等级一级，地下防水等级为一级，建筑防雷按二类标准；结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度7度；建筑结构安全等级二级。本工程在西宁市城东区互助东路。本项目部为响应施工现场和生活区内有可能发生人身伤亡事故、火灾、环境影响及其它不可预见自然灾难做合理准备工作。三、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故部位A：坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）B：倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）C：物体打击事故D：机械伤害E：触电事故F：环境污染事件G：高空坠落事故H：火灾I：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J：食物中毒、传染疾病四、应急准备和响应组织准备1、目标：为了保护本企业从业人员在经营活动中身体健康和生命安全，确保本企业在出现生产安全事故时，能够立即进行应抢救援，从而最大程度地降低生产安全事故给本企业及本企业职员所造成损失，成立企业生产安全事故应抢救援小组。2、适用范围：适适用于所在企业内部实施生产经营活动部门及个人。3、责任：本企业建立生产安全事故应抢救援指挥机构：责任人及部门职务工作职责备注郭路宁项目实施经理主持全方面工作金鹏洋技术责任人应抢救援协调指挥工作陈昌德安全员应抢救援实施工作李欣欣施工员参与应抢救援实施工作卢正新安全员安全生产及救援资金保障4、施工现场生产安全应抢救援小组责任人姓名工作职责备注郭路宁主持施工现场全方面工作金鹏洋负责组织应抢救援协调指挥工作陈昌德负责应抢救援实施工作李欣欣参与应抢救援实施工作5、生产安全事故应抢救援组织组员经培训，掌握而且含有现场救援救护基础技能，施工现场生产安全应抢救援小组必需配置对应抢救器材和设备。小组每十二个月进行1-2次应抢救援演练和对抢救器材设备日常维修、保养，从而确保应抢救援时正常运转。6、生产安全事故应抢救援程序：企业及工地建立安全值班制度，设值班电话并确保二十四小时轮番值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序以下：现场第一发觉人现场值班人员现场应抢救援小组组长企业值班人员企业生产安全事故应抢救援小组向上级部门汇报。生产安全事故发生后，应抢救援组织立即开启以下应抢救援程序：现场发觉人：向现场值班人员汇报现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应抢救援小组组长：组织组员进行现场抢救， 组织车辆确保道路通畅，送往最好医院。企业值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况企业生产安全应抢救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取方法，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生方法落实。并上报上级部门7、应抢救援小组职责：组织检验各施工现场及其它生产部门安全隐患，落实各项安全生产责任制，落实实施各项安全防范方法及多种安全管理制度。进行教育培训，使小组组员掌握应抢救援基础常识，同时含有安全生产管理对应素质水平，小组组员定时对职员进行安全生产教育，提升职员安全生产技能和安全生产素质。制订生产安全应抢救援预案，制订安全技术方法并组织实施，确定企业和现场安全防范和应抢救援关键，有针对性进行检验、验收、监控和危险估计。五、施工现场应急处理设备和设施管理 (一)应急电话 1应急电话安装要求工地应安装电话，无条件安装电话工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外周围张贴119电话安全提醒标志，方便现场人员全部了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话通常应放在室内临现场通道窗扇周围，电话机旁应张贴常见紧急急用查询电话和工地关键责任人和上级单位联络电话，方便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便能够向相关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2应急电话正确使用 为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长久气候，方便采取针对性方法组织施工，现有利于生产又有利于工程质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位抢救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门抢救。发生抢劫、偷窃、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，和向上级单位汇报情况争取支持，全部能够经过应急电话达成方便快捷目标。在施工过程中确保通讯通畅，和正确利用好电话通讯工具，能够为现场事故应急处剪发挥很大作用。 3电话报救须知 企业电话： 火警：119 医疗抢救：120 匪警：110拨打电话时要尽可能说清楚以下几件事： (1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么方法，方便让救护人员事先做好抢救准备。 (1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、周围有什么特征。 (3)说明报救者单位、姓名(或事故地)电话或传呼机或传呼电话号码方便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时经过电话通讯联络。基础打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场路上障碍立即给予清除，以利救护抵达后，能立即进行抢救。 (二)抢救箱 1抢救箱配置 抢救箱配置应以简单和适用为标准，确保现场抢救基础需要，并可依据不一样情况给予增减，定时检验补充，确保随时可供抢救使用。 (1)器械敷料类 消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包含大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史统计、处方。 (2)药品 肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。 2抢救箱使用注意事项 (1)有专员保管，但不要上锁。 (2)定时更换超出消毒期敷料和过期药品，每次抢救后要立即补充。 (3)放置在适宜位置，使现场人员全部知道。 (三)其它应急设备和设施 因为在现场常常会出现部分不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配置应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 因为现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离警戒带、各类安全严禁、警告、指令、提醒标志牌。 有时为了安全逃生、救生需要，还必需配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。六、潜在危险源应急准备和响应(事故)事件A：坍塌事故应急准备和响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组 责任人职务姓名备注组长项目实施经理郭路宁副组长技术责任人金鹏洋组员安全员卢正新组员专业工长李欣欣组员安全员陈昌德组员质检员郭湘林组员土建工长钟家立值班电话：(2)坍塌事故应急处理领导小组负责对项目突发坍塌事故应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按坍塌事故“应急响应要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全了并加强日常管理。4、预防方法 1)深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，预防开挖时出水塌方。 2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为预防基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。 3)深基础开挖，另一个方法是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专员负责按百分比放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固（本项目暂未采取，依据现场实际开挖情况相机处理）。二、应急响应 1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产责任人及安全员，各专业工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理，外包施工队管理人员及后勤人员，帮助副项目经理做相关辅助工作。 2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织相关人员进行清理土方或杂物，如有些人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其它组员采取有效方法，预防事故发展扩大，让外包单位现场队伍责任人随时监护，边坡情况，立即清理边坡上堆放材料，预防造成再次事故发生。在向相关部门通知抢救电话同时，对轻伤人员在现场采取可行应急抢救，如现场包扎止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由后勤、水电工长帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接米救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低，人员和财产损失。 3、假如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织全部架子工进行坍毁架子拆除和拉牢工作，预防其它架子再次坍毁，现场清理由外包单位/队管理者组织相关职员帮助清理材料，如有些人员被砸应首先清理被砸人员身上材料，集中人力先抢救受伤人员，最大程度减小事故损失。 4、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。 4)组织全部些人员进行事故教育。 5)向全部些人员进行事故教育。 6)向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。B：倾覆事故应急准备和响应预案一、应急准备1、组织机构及职责 (1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组 责任人职务姓名备注组长项目实施经理郭路宁副组长技术责任人金鹏洋组员安全员卢正新组员专业工长钟家立组员安全员陈昌德组员质检员郭湘林组员土建工长李欣欣值班电话：(2)倾覆事故应急处理领导小组负责对项目突发倾覆事故应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按倾覆事故“应急响应要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。4、预防方法 1)为预防事故发生，塔吊必需由含有资质专业队伍安装，司机必需持证上岗，安装完成后经技术监督局验收合格后方可投入使用。 2)机手操作时，必需严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格实施“十不吊”，操作前必需有安全技术交底统计，并推行签字于续。 3)脚手架支搭必需先编好搭设方案，经相关技术人员审批后遵照实施。 4)全部架子工必需持证上岗，工作时佩带好个人防护用具，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，预防架体坍毁。 5)全部架体平台，架设好后，必需设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。二、应急响应 1、假如有塔吊倾覆事故发生，首先由旁观人员在现场高呼，提醒现场相关人员立即通知现场责任人，由安全员负责拨打应抢救护电话“120”，通知相关部门和周围医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全方面组织协调工作，生产责任人亲自率领相关工长及外包队责任人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，预防发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 2、水电工长等人员帮助生产责任人对现场清理，抬运物品，立即抢救被砸人员或被压人员，最大程度降低重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等方法，以免造成重大伤亡事故。 3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，不过架子工长应组织全部架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应帮助清理相关材料，确保现场道路通畅，方便救护车辆出入，以最快速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。 4、事故后处理工作 1)查明事故原因事故责任人。 2)写出书面汇报，包含事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年纪、工种、受伤部位、受伤程度。 3)制订或修改相关方法，预防这类事故发生。 4)组织全部些人进行事故教育。 5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。C：物体打击事故应急准备和响应预案一、应急准备1、 组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 责任人职务姓名备注组长项目实施经理郭路宁副组长技术责任人金鹏洋组员安全员卢正新组员专业工长钟家立组员安全员陈昌德组员质检员郭湘林组员值勤人员周同生 值班电话：(2)物体打击事故应急处理领导小组负责对项目突发物体打击事故应急处理。2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按物体打击事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。二、应急响应 1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产责任人及安全员，各专业：工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条不紊进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助生产责任人做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救，如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水电工长帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低人员和财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。 4)组织全部些人员进行事故教育。 5)向全部些人员进行事故教育。 6)向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。D：机械伤害应急准备和响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组责任人职务姓名备注组长项目实施经理郭路宁副组长技术责任人金鹏洋组员安全员卢正新组员专业工长邹山鸿组员安全员陈昌德组员质检员郭湘林组员值勤人员周同生值班电话： (2)机械伤害事故应急处理领导小组负责对项目突发机械伤害事故应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按机械伤害事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。二、应急响应 1、防机械伤害事小说故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产责任人及安全员，各专业正长为组员，关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助上任工程师做相关辅助工作。 2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救，如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由现场执勤、水电工长帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护车辆，有程序处理事故、事件最大程度降低人员和财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。 4)组织全部些人员进行事故教育。 5)向全部些人员进行事故教育。 6)向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。E：触电事故应急准备和响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组 责任人职务姓名备注组长项目实施经理郭路宁副组长技术责任人金鹏洋组员安全员卢正新组员专业工长邹山鸿组员安全员陈昌德组员质检员郭湘林组员值勤人员周同生值班电话：(2)触电事故应急处理领导小组负责对项目突发触电事故应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按触电事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备：简易单架。(2)应急物资要配置齐全并加强日常管理。二、应急响应 1、脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。快速抢救，关键是“快” 2、对于低压触电事故，可采取下列方法使触电者脱离电源 21假如触电地点周围有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 22可用有绝缘手柄电工钳、干燥木柄斧头、干燥木把铁锹等切断电源线。也可采取干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。 23当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提升或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。 3、对于高压触电事故，可采取下列方法使触电者脱离电源 31立即通知相关部门停电。 32带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用对应电压等级绝缘工具按次序拉开开关。 33用高压绝缘杆挑开触电者身上电线。 4、触电者假如在高空作业时触电，断开电源时，要预防触电者摔下来造成二次伤害 41假如触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者平静休息、，不要走动，严密观察并送医院。 42如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气通畅处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气严寒要注意保温，并快速送往医院。假如发觉触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停止后抢救。 43假如触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者全部已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院途中，不应停止抢救，很多触电者就是在送往医院途中死亡。 44人触电后会出现神经麻痹、呼吸中止、心脏停止跳动、展现昏迷不醒状态，通常全部是假死，万万不可看成“死人”草率从事。 45对于触电者，尤其高空坠落触电者，要尤其注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不妥，如折断肋骨扎入心脏等，可造成死亡。 46对于假死触电者，要快速持久进行抢救，有不少触电者，是经过四个小时甚至更长时间抢救而抢救过来。有经过六个小时口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来实例。只有经过医生诊疗确定死亡，停止抢救 5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用抢救方法。多种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好 5、1施行人工正呼吸前，应快速将触电者身上妨碍呼吸衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸食物，脱落断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充足扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道通畅。 52救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要依据不一样触电人有所区分，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。 53吹气后，立即离开触电者口，并放松触电者鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再反复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。假如再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要和触电者微弱自山呼吸规律一致。 54如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。 6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后抢救方法 61做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实地方，姿势和口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背方向)挤压压出心脏里面血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根快速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根无须完全离开胸部。 62应该指出，心脏跳动和呼吸是无法联络。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动全部停止了，应该同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。假如现场只有一人抢救，两种方法交替进行。能够挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压速度全部应提升部分，以不降低抢救效果。 63对于儿童触电者，能够用一只手挤压用力要轻部分免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。 7、事故后处理工作 71查明事故原因及责任人。 72以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。 73制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。 74组织全部些人员进行事故教育。 75向全部些人员进行事故教育。 76向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。F：环境污染事件应急准备和响应预案一、应急准备 1、组织机构及职责(1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组 责任人职务姓名备注组长项目实施经理郭路宁副组长技术责任人金鹏洋组员安全员卢正新组员专业工长邹山鸿组员安全员陈昌德组员质检员郭湘林组员值勤人员周同生 值班电话：(2)环境污染事件应急处理领导小组负责对项目环境污染事件应急处理。2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按环境污染事件“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。二、应急响应 应急责任人接到汇报后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态深入蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报企业应急小组副，组长及企业值班电话。 企业应急小组副组长抵达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件初步调查通报企业应急小组组长。 企业应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。G：高空坠落事故应急准备和响应预案一、应急准备1、组织机构及职责 (1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组 责任人职务姓名备注组长项目实施经理郭路宁副组长技术责任人金鹏洋组员安全员卢正新组员专业工长钟家立组员安全员陈昌德组员质检员郭湘林组员值勤人员周同生值班电话：(2)高处坠落事故应急处理领导小组负责对项目突发高处坠落事故应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按高处坠落事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。4、防坠落方法 1)脚手架材质必需符合国家标准：钢管脚手架杆件连接必需使用合格玛钢扣件。 2)结构脚手架立杆间距不得大于15m，大横杆间距不得大于12m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必需按楼层和结构拉接牢靠，拉接点垂直距离不得超出4m，水平距离不得超出6m,拉接所用材料强度不得低于双股8号铝丝强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为12m严禁用竹笆做脚手板。 3)脚手架必需确保整体不变形，凡高度20m以上外脚手架纵向必需设置十字盖，十字盖高度不得超出7根立杆，和水平面夹角应为45-60，高度在20米以下必需设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上高大脚手架必需有设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况必需采取有效防护方法。 4)井字架吊笼出入口均应有安全门、两侧必需有安全防护方法，吊笼定位托杠必需采取定型装置，吊笼运行中不得乘人。 5)1515m以下孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖板，1. 515以上孔洞四面必需设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口必需高度不低于12m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必需设两道牢靠防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装，必需设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。 6)无外脚手架或采取采取单排脚手架高4m以上建筑物，首层四面必需支搭固定3m宽水平安全网(；高层建筑6m宽双层网)：网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽水平安全网，水平安全网，接口处必需连接严密和建筑物之间缝隙小于10cm，而且外边缘高于内边缘，支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。 7)临边施工区域，对人或物组成危险地方必需支搭防护棚，确保人、物安全。高处作业使用铁凳、木凳间需搭设脚手板，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。 8)高空作业人员必需持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必需系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做具体交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发觉隐患要立即整改要建立登记、整改检验，定人、定方法，定完成日期，在隐患没有消除前必需采取可靠防护方法，如有危及人身安全紧急险情，应立即停止作业二、应急响应 1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话 “120”给抢救叫中心，由土建工长保护好现场预防事态扩大。其它义务小组人员帮助安全员做好现场救护工作，水电工长帮助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小 2、处理程序 1)查明事故原因及责任人