中压天然气管线大开挖穿越河流工程——管道压力试验施工设计方案.docx

重庆科技学院
课程设计报告

院(系）:_石油与天然气工程学院_ 专业班级： 油储
学生姓名: 学 号：
设计地点（单位）______石油科技大楼K7013________ _
设计题目:_中压天然气管线大开挖穿越河流工程--管道压力试验施工设计方案_________________________________ _____
完成日期： 2014 年 7 月 3 日

指导教师评语: _______________________________________
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成绩(五级记分制）：______ __________
指导教师(签字）：________ ________
目录
目录 1
第一章 总则 1
1.1 编制说明 1
1。2 编制依据 1
1。3 编制原则 1
第二章 工程概况 2
2。1 综合说明 2
2.2施工场地条件 2
2.3实施目标 2
2。4工程的难点、重点说明 3
第三章 施工准备 4
3.1 技术准备 4
3。2 物资、劳动力组织准备 4
3.3 施工现场准备 5
3。4降低成本的措施 5
第四章 施工技术方案、施工方法 7
4.1 一般规定 7
4.2 强度试验 7
4。3严密性试验 8
第五章 施工组织机构和施工人员配备 9
5。1 管理机构及质量、安全保证系统 9
5。2 项目部主要施工人员及管理人员 9
5。3 施工队伍建设 10
第六章 投入该工程的施工机械设备 11
6.1 机具设备计划 11
6。2 主要机具设备性能简介 12
第七章 施工进度计划 12
7.1 施工进度计划 12
7.2 工期保证措施 13
7。2.1 组织措施 13
第八章 各项管理和保证措施 14
8。1 工程质量保证措施 14
8。2 安全技术保证措施 15
8。3 环境保护措施 15
8。4 工程文明施工保证措施 16
9。1 临时用电注意事项 17
9.2 临时用水设计方案 17

第一章 总则
1。1 编制说明
本组织施工设计是油气管道施工课程后续设计专周中进行的编制，本组织施工设计为指导工程施工而编制的设计文件，要求学生在了解并掌握油气管道施工工艺和现场管理等基本理论和基础知识后来编制的施工组织设计，是施工管理的重要文件.
1。2 编制依据
①《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401—98
② 《油气储运工程施工》
③ 《油气储运建设工程手册》
④ 《压力管道规范》GB/T20801-2006
1。3 编制原则
① 符合性原则：严格遵守课程设计任务书中设计内容及要求和规定，满足工程质量标准，符合施工安全、环境保护等要求.
② 安全第一、预防为主的原则.
③ 质量第一的原则。
第二章 工程概况
2。1 综合说明
工程名称:管道压力试验施工
设计人：李磊
建筑基本情况：河流管道穿越段河道30m.该段河流直平、河床稳定、水流平缓、河床平坦、两岸有宽阔的漫滩、河床地质构成单一的地方.
保证质量:天然气管道设计压力0。4MPa,采用219x7mm无缝管。
定额工期:一天
2.2施工场地条件
本区属温带季风气候，空气湿润多雾,年平均浓雾51。3天，轻雾108.2天。年平均相对湿度73％，7月份最高，为89%;12月份最低，为68％。
2.3实施目标
确保优良，争创优质，工序合格率100％；
2。4工程的难点、重点说明
① 需要试压的管段若与已投入运行的管段连通，试压时以阀门隔断时，阀门两侧的温差不应超过100℃.
② 试验过程中如遇焊缝、接口等处泄露，应及时作出明显记号,泄压后进行修理，不得带压修理。泄露或其他缺陷消除后，应重新试验，直至全部合格。
③ 试验结束后，应及时拆除盲板，膨胀节限位设施，排尽积液。排液时应防止形成负压,并不得随意排放。
④ 试验完毕后，核对记录，经三方确认管道试验合格后，拆除临时设施恢复正式管道并填写《管道系统试验记录》。
第三章 施工准备
3。1 技术准备
① 图纸会审：由监理单位主持，与建设单位、设计单位、质检单位等相关专业等部门进行设计图纸的会审，先由设计单位的工程设计人向与会者说明工程的设计依据、意图和功能要求，并对新材料、新工艺和新技术提出设计要求，然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议，最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一作好记录,形成“图纸会审纪要"，由监理单位正式行文,参加单位共同会签盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件,并作为指导施工及结算的依据.
② 编制施工图预算和施工预算。
③ 作好三级技术交底工作（设计人员→施工技术人员→班组→专业工人)
④ 编制关键工序的作业指导书。
⑤ 填写《开工报告》并报相关部门批准.
⑥ 做好施工图、相关规范及技术准备及有关施工文件.
3。2 物资、劳动力组织准备
① 施工队伍的集结:根据本工程的工程量和施工工期，集结施工队伍，组织劳动力入场。
② 材料准备(见主要材料计划表）；
③ 设备报批准备﹙向监理申报设备报验单﹚；
④ 施工机具的准备﹙见施工主要机械计划表﹚；
⑤ 建立项目领导机构，明确分工责任,制订施工﹑技术及安全职责；
⑥ 建立精干的施工班组，集中学习法律法规﹑技术规程及安全规定;
⑦ 集结施工力量﹑机具设备,组织劳动力进场；
⑧ 向施工班组进行施工组织设计、计划和技术交底。对于施工难点进行仔细的讨论，并编写切实可行的施工作业指导书；
⑨ 建立健全各项管理制度.
⑩ 冬雨季准备
1） 由于该区属温带季风气候,系统试压时应注意防冻，应在一天中气温最高的时间进行。试压完毕后把水彻底放尽，以免冻坏阀门和管道。
2） 设备、管线进行气压试验时,严格按照试压试验方案规定的各项措施执行,由于冬季金属材料易产生冷脆，易发生危险,要密切注意试验全过程的监护，确保安全。
3) 雨季来临时,采取措施防止设备、材料等雨淋受潮。
3。3 施工现场准备
① 按施工总平面图的布置，搭好临时设施；
② 安装、调试施工机具；
③ 做好外购配件、材料的存储和堆放;
④ 及时向质检站提供材料的试验申请计划;
3。4降低成本的措施
① 采用先进的施工方案， 有计划地组织好物资供应,保持均衡施工。
② 推广新技术、新工艺和新措施，制订并贯切降低成本的技术组织措施,提高经济效果；加强施工过程的技术质量检查制度，提高工作质量，避免返工损失.
③ 针对材料的采购、运输、使用及竣工后的回收等环节，认真采取措施，节约材料消耗.
④ 提高机械的设备利用率，合理地组织施工机械的配套使用， 充分发挥机械的使用效能，降低机械费机械用开支.
⑤ 力争提高完成项目施工任务并加强对管理费支出的控制,降低施工管理费用。
⑥ 建立材料采购网络，大宗材料直接从厂方进货,降低料费用.
⑦ 材料运输、堆放、保护得力，用料精打细算，降低材损率.
⑧ 加强制成品保护，力求不返工.
⑨ 完备保安体系，防止材料和机械设备被盗.
⑩ 在材料的现场管理上，正确核算材料的消耗水平，现场一切余料应及时归库，并加以整理，组合,减少手搬运,以便合理的利用。要根据施工需要合理储备，尽量减少资金占用.
⑪ 在操作过程中要注意长料长用，即大材大用，小材小用,大小材料套用，减少边料的损耗。在完成工作量80%左右，应及时进行现场材料的盘点、核实工作，剩料、边角料及时退库，以免损坏浪费.
⑫ 劳动力的管理：劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排劳动力,能使工程顺利进行.工程开始，各管理技术人员均分工明确,责任到位，并发挥各个工人的潜力,使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序,确定所需工人人数，做到各就其事,各尽其责.制定严密合理的工人安排表,避免出现滞工、误工现象。
第四章 施工技术方案、施工方法
4。1 一般规定
① 试验介质：中压天然气管道应进行耐压和严密度两种试验,试验介质为压缩空气活氮气，严禁用水。
② 实验装置：试验用压力表在检验的有效期内，其量程应为被测最大压力的1.5—2倍。弹簧压力表精度应为0。4级。
4。2 强度试验
① 试验范围:中压天然气管线大开挖穿越河流之间的管道。
② 试验压力
1）设计压力小于10KPa时,试验压力为0.1MPa.
2）设计压力大于或等于10KPa时，试验压力为设计压力的1。5倍，且不得小于0。1MPa。
③ 试验过程
1）设计压力小于10KPa时,可用发泡剂涂抹所有接头,不漏气为合格。
2）设计压力大于或等于10KPa时,应稳压0。5h，用发泡剂涂抹所有接头，不漏气为合格;或稳压1h,观察压力表，无压力降为合格.
3) 强度试验压力大于0.6MPa时,应达到试验压力的1/3和2/3时各停止15min，用发泡剂涂抹所有接头不漏气后方可继续升压到试验压力，并稳压1h,用发泡剂涂抹所有接头无泄漏，且观察压力表无压力降为合格。
4。3严密性试验
① 试验范围为中压天然气管线大开挖穿越河流之间的管道。
② 中压管道的压力试验为设计压力，但不得低于0。1MPa，以发泡剂检验，不漏气为合格。
③若超过0。4KPa，检查漏点并修理后再次进行严密性试验，直到实际压力降小于允许压力降。
第五章 施工组织机构和施工人员配备
5.1 管理机构及质量、安全保证系统
施工企业一般为三级管理系统,即以总工程师为首的企业技术管理工作系统.总工程师、主任工程师和技术队长分别在公司经理、工区主任和施工队长的直接领导下进行工作。公司一级的技术管理机构是直接对总工程师负责的职能机构。工区主任工程师和施工队的技术队长分别由其所属的技术管理机构和技术人员协
助工作。
5。2 项目部主要施工人员及管理人员
对本压力试验实行项目法管理，成立施工项目部,下设7个职能部门.该项目部对项目负责,对业主、工程监理、质量监督负责。直接调度指挥各施工作业队,全面处理本标段施工过程中的一切技术、经济问题.
试压施工组织机构图:
5.3 施工队伍建设
本工程项目班子人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提.根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，以已指定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人"、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”,赏罚分明的先进管理模式。
第六章 投入该工程的施工机械设备
6.1 机具设备计划
序 号
名 称
规 格
数 量
进 场 时 间
1
电 动 试 压 泵
按需选用
台
开 工 进 场
2
手 动 试 压 泵
按需选用
台
开 工 进 场
3
空 压 机
按需选用
台
开 工 进 场
4
临 时 接 管
按需选用
套
开 工 进 场
5
控 制 阀
按需选用
套
开 工 进 场
6
止 回 阀
按需选用
台
开 工 进 场
7
排 放 （气） 阀
按需选用
台
开 工 进 场
8
对 讲 机
按需选用
台
开 工 进 场
9
压 力 表
按需选用
台
开 工 进 场
10
潜 水 泵
按需选用
台
开 工 进 场
6。2 主要机具设备性能简介
电动试压泵：试压泵具有结构紧凑、合理、操作省力、整机重量轻、维修方便、防锈、3DSY系列电压试压泵采用电机驱动，大大地提高工作效率等特点。
手动试压泵：手动试压泵是测定受压容器及受压设备的主要测试仪器，最高工作压力可达800kg/mm，能够正确指出0～800kg/mm以内任何阶段的正确压力来作水压试验.
空压机：空气压缩机是提供气源动力是气动系统的核心设备机电引气源装置中的主体，它是将原动(通常是电动机)的机械能转换成气体压力能的装置,是压缩空气的气压发生装置。
第七章 施工进度计划
7。1 施工进度计划
施工日期：2014年11月1日
序号
工程项目
天然气管道压力试验
11月1日
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
1
施工准备

2
设备布置

3
强度试验

4
严密性试验

5
管道泄压

7。2 工期保证措施
为了保证该中压天然气管道压力试验顺利竣工,现依据建设单位实力和该工程所处的地理环境及施工条件，我们主要采用组织措施和管理措施来保证。
7.2.1 组织措施
①对该工程从试压到工程完工多个施工工序进行了严密的衔接和优化安排，计合理地编制出该工程的施工进度计划。
②建立专业化的机具维修作业队：保证设备一旦出问题不至于造成影响施工的进行,从而保证施工能顺利进行。
7。2。2 管理措施
采用现代工程施工管理模式,运用已有多年使用经验的项目管理软件P3、EXP，依据该工程所处的地理环境及施工条件，采取如下管理措施：
① 计划控制
依据施工布署和施工方案详细编制了施工总进度计划，作为作业实施与现场进度协调的依据。我们对每一道作业进行了细化和分解,对每一个工序进行了资源的优化配置.按照业主要求定期更新计划进度，来实现工程进度的动态管理。如果影响到项目总工期的实现,我们可以采取以下措施：
1）采取技术措施，压缩关键作业的作业时间。我们可以采取改进施工方案、合理地划分工序的组成，改进工艺采用新技术等压缩作业时间.
2）充分利用时差。从非关键作业上抽调部分人力、物力,集中用于关键作作业,实现缩短关键作业的作业时间，从而达到工程项目的赶工目的。
② 合同控制
本工程我们按建设方与我方签定的“施工合同”文件规定的期限内,依据建设方提供的详细进度计划样本，编制该标段工程总体施工进度,提交给“建设方”审批后，作为该标段工程施工决策和履约的依据。
在保证“施工合同”按期履约的前提下，认真做好分包合同和施工消耗材料及设备租赁合同的签定工作，保证工程施工顺利进行，确保工程总工期实现。
③ 信息管理
建立强有力的“信息跟踪、反馈系统"，以利于对该工程总体进度计划运行的预警、监控.按照建设方要求定期更新计划进度，来实现工程进度的动态管理。
第八章 各项管理和保证措施
8.1 工程质量保证措施
① 严格实行交底制度：项目部成立后,由总工程师、技术负责人及分项工程师参加建设方组织的设计交底.对复核图纸中发现的问题及时向设计提出,并得到解决结果。交底内容包括该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工.
② 建立“五不施工"、“三不交接”制度
“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工;施工和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工作不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接.
③ 对工序实行严格的“三检”
“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量.
④ 建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后，应会同监理工程师一起复验，检查结果填入验收表格，由双方签字，确认。
⑤ 建立测量计算资料换手复核制度
测量资料，须经换手复核，最后交技术术负责人审核后报监理工程师审批认可.现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验.
⑥ 利用经济杠杆，建立质量保证奖惩制度
8。2 安全技术保证措施
牢记“安全第一”的口号，并采取相关保证措施是对企业、对员工负责的表现。为了保证施工安全、顺利地进行,采取以下措施：
① 在合同生效30天内，我们将按要求，将项目部安全管理程序、安全评估计划、方法、HSE作业指导书、HSE作业计划书等报监理审查，并在审查合格后严格实施。
② 我们将采取一切可能的安全措施,保障来本标段视察、检查、指导工
作的建设方及建设方组织的人员、监理、第三方人员的安全和健康.
③ 开工前，我们将按合同专用条款中的规定对所有参建员工投保雇主责任险和对施工设备投保财产险。
④ 各工种工人应熟悉本工种专业技术，经专门训练，并考试合格有操作证者,方能进行操作。
⑤ 工作前必须穿戴好劳保用品,严格检查起重设备是否完好可靠，必须熟悉指挥信号（手势）.
8.3 环境保护措施
8。3。1环境卫生管理
① 防治污染，保护环境，是我国的一项基本国策。在发展石油天然气工业的同时，要保护生态环境，切实做好环境保护工作。
③ 开工前向建设方及政府有关部门说明施工过程的环境保护计划。
④ 开工前对全体员工进行环境保护培训。
⑤ 对产生小件废弃物的工种，配备可携带的盛装废弃物容器。
⑤ 认真贯彻执行国家环保法规，坚持“谁开发，谁保护，谁污染，谁治理"的原则，天然气企业要强化环境管理，采取有效措施,防治在生产建设或其他活动中产生的废气、废水、废渣、污油、粉尘、恶臭、放射性物质以及噪 声、振动、电磁波辐射等对环境的污染和危害.排放污染物要执行国家排污申报制度，并符合国家规定.
⑥ 污染事故发生后，应积极采取措施，以减少损失和影响。发生一般和较大污染事故,由企业环保部门调查处理，尽快结案。发生重大或特大污染事故,必须在两天内报局环保部门,接受调查处理，并报总公司备案。
8。3.2环境污染和噪音的控制
① 防止施工噪音污染,施工现场应遵循《中华人民共和国建筑施工场界噪声》GB12523—90)制定降噪的相应制度和措施。
② 对产生振动的作业，要积极采取减小振动的措施，设备选型时优先考虑低噪音、低振动设备。
8.4 工程文明施工保证措施
① 施工现场设立五牌一图及安全标语禁令标志;
② 按场布图要求分类堆放材料、机械设备定位,不得任意堆放材料；
③ 项目部配备垃圾回收车和回收工具，负责将营房和施工现场的垃圾和施工废弃物运到垃圾处理站或当地政府指定的垃圾处理场地及废物回收公司;
④ 施工现场所有人员必须戴安全帽，统一着装，佩上岗证，严禁赤脚、穿拖鞋等进行作业；
⑥ 确立一名负责人，负责宿舍的安全、卫生、治安工作；
⑦ 非作业人员及管理人员不得进入施工现场;
⑧ 配备可清除泄漏的工具或材料；
⑨ 生活垃圾集中封闭或半封闭存放，并及时清理;
⑨ 职工宿舍搭建按所规定的要求进行，并按所规定的要求配置人员及必须品.
⑩ 施工现场发生的工程建设重大事故，依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》进行处理。
第九章 现场临时用电、水设计方案
9。1 临时用电注意事项
①. 建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全责任人。操作电工必须持证上岗。
②。 根据工程指挥部、工程监理指定的位置从供电点接驳主线，然后接至各用电点.
③。 配置必要的用电保护设备，根据现场用电情况制定用电保护措施。
④。电源使用过程中，严格管理，作到〝一机一闸一漏电〞。电源的接驳﹑拆除由电工操作，不允许其他人员操作电器设备。
⑤.其他具体操作应根据各有关单位制定的要求执行,做到安全第一。
9.2 临时用水设计方案
① 消防用水、生活用水设专人负责,确保用水不间断.
② 设4个消防用水口，消防用水口边放干粉灭火器以及其他消防器材并醒目标识。
③ 冬季采取相关防冻措施。
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