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上海交大运营管理第二次作业.docx

上传人:天**** 文档编号:4009509 上传时间:2024-07-25 格式:DOCX 页数:1 大小:9.18KB
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1、一、填空题1。企业竞争力2。按照市场需求, 多品种、中小批量、单件二、单项选择题1.B三、简单题1.项目管理系统由项目管理子系统、组织过程管理子系统和综合决策分析子系统三部分组成。 项目管理子系统是软件工程管理平台的核心,它以项目的启动、策划、执行、监控、结项为主线,以计划、范围、资源、质量、沟通等为管理内容,实现项目全生命周期全要素的管理支持。 项目管理子系统与综合决策分析、组织过程管理、配置管理、需求管理、测试管理等子系统之间存在接口关系。 组织过程资产是一套由组织维护的,供项目在制定、裁剪、维护和实施软件过程时使用的一组实体的集合,这些实体包含组织的标准过程,组织的软件生存周期模型,检查

2、单,文档模板等。组织过程管理包括对组织过程定义、过程改进、过程评价以及组织知识的管理,用于优化、维护组织的生存周期、标准过程、组织人员、检查单、文档模版、测量指标等相关资源.过程改进、过程评价、组织知识管理部分是GJB5000A三级要求,不在本次招标范围。组织资产管理与项目管理、配置管理子系统存在接口关系。 综合决策分析子系统为高层领导、职能部门、部门领导掌握项目情况提供数据支撑,包括进展情况分析和项目运行数据查询两项功能。项目进展情况分析实现对项目质量、成本、进度等情况进行统计和量化分析,包括综合质量情况,综合进度情况,技术评审情况等;项目运行数据查询实现对项目具体数据进行查看,包括任务、评审、问题、人员等。综合决策分析子系统与组织过程管理、项目管理子系统存在接口关系。

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