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设计部岗位职责说明一、项目经理基本信息职位名称项目经理职位编号 ZF001 所属部门设计部直接上级副总经理职位概述对所属项目人员进行统筹把控，合理的安排所属项目进行人员安排和工作量.对项目运营成本及项目回款进行规划把控.对所属项目进行年终考核。做好对所属项目客户的支撑工作.制定培训计划，定期组织项目组培训及宣讲设计规范。工作关系内部公司设计部、综合部、副总经理外部外部运营商、合作单位职责细化描述岗位职责职责一企业发展战略与经营计划管理工作任务 1．组织制定项目组中长期发展战略及目标，并根据内外部环境变化及时进行调整 2．根据公司发展战略制订各阶段经营管理计划并监督实施 3．与总经理保持良好沟通,保证各项项目计划顺利实施职责二公司日常管理工作任务 1．组织实施公司有关决议，完成领导下达的各项任务 2．定期主持项目组会议,整理项目部情况，解决项目组问题 3．协调所属分公司项目组之间的关系，保证信息畅通；合理配置各部门资源,最大化利用现有资源职责三公司规章制度制定与监督实施工作任务 1．组织制定项目部的各项规章制度，并根据实际情况适时调整 2．贯彻实施企业的各项规章制度职责四对外公共关系管理工作任务 1．出席公司重要的公关活动 2．处理公司的重大对外关系问题职责五设计团队管理工作任务 1．负责设计团队的建设,协调、指导下属的工作，督促、检查工作任务的完成 2．审定设计师以上级别员工的聘用、晋升、奖惩、解聘等事项二、分公司项目负责人基本信息职位名称分公司项目负责人职位编号 ZF002 所属部门设计部直接上级项目经理职位概述组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标工作关系内部副总经理及各部门负责人外部分公司运营商、合作单位负责人、施工队、监理等相关人员职责细化描述岗位职责职责一参与公司经营决策工作任务 1．参与公司所属项目组重大财务、人事、业务问题的决策 2．掌握和了解公司内外动态,及时向项目经理反映，并提出建议职责二组织建立和完善设计管理体系，确保设计任务的完成工作任务 1．组织建立和完善分公司设计系统,编制设计计划，检查设计工作 2．根据设计运行计划掌握设计进度，做好人员的工作协调，组织分配劳动力，平衡调度 3．根据设计需求反馈月度报销计划 4．定期召开月例会,分析项目进行中存在的问题,提出解决问题的办法和措施职责三技术管理工作任务 1．主持公司对于新通信技术的学习与培训 2．对新通信技术的学习与培训过程中出现的问题予以及时解决职责四设计质量控制工作任务 1．组织实施并监督、检查设计过程中质量体系的运行 2．负责设计中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理职责五分管部门管理工作任务 1．负责指导、管理、监督下属分管部门员工业务工作，使其不断提高工作效率 2．负责分管部门员工的培训、考核工作 3．负责分管部门各项工作的安排、协调三、勘测设计师基本信息职位名称勘测设计师职位编号 ZF003 所属部门设计部直接上级分公司负责人职位概述在分公司负责人领导下全面负责勘察、设计、出版、质量、技术等各项工作，努力提高业务水平，提高涉及效益，保质保量完成公司下达的各项指标和任务工作关系内部分公司项目负责人外部分公司运营商、施工队、监理等相关人员职责细化描述岗位职责职责一设计进度管理工作任务 1．完成所属项目设计计划并执行 2．协调所属项目完成时间、紧急程度的安排，按照分公司负责人的组织安排,确保分公司项目组计划按时完成,审核通过方案率达到95%。职责二技术质量管理工作任务 1．对新进员工进行生产技术指导，保证设计质量 2．及时发现、处理或上报新进人员设计方案中存在的技术、质量问题，审核通过方案率达到95％职责三设计设备管理工作任务 1．爱护公司发放的物品四、勘测设计师助理基本信息职位名称勘测设计师助理职位编号 ZF004 所属部门设计部直接上级勘测设计师职位概述按照相关技术标准和操作规范,完成项目的现场测量和设计方案，确保设计方案准确性工作关系内部分公司项目负责人外部分公司运营商、施工队、监理等相关人员职责细化描述岗位职责职责一项目现场勘察工作任务 1．根据设计需要进行施工现场的实际勘察 2．协助相关单位进行现场勘察，确保工程项目顺利实施 3．协助做好勘察方面的技术复核工作职责二出具设计方案工作任务 1．对项目进行具体分析，为项目实施提供资料支持 2．按照标准出具完整设计方案（按各专业标准）职责三测量仪器管理工作任务 1．负责勘察仪器的领取、使用、归还等工作 2．负责勘察仪器的保养、校准、检定工作

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