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营销策划竞聘演讲稿.doc

上传人:丰**** 文档编号:4008166 上传时间:2024-07-25 格式:DOC 页数:3 大小:18.04KB
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资源描述

1、营销策划竞聘演讲稿尊敬的各位评委,上午好!我叫陈辉,大学本科学历,自2002年2月参与工作以来,一直在东明分公司工作,曾从事终端维护、号源管理、乡镇市场管理、区域市场经理、数据营销管理、综合部经理、市场部经理等岗位。十几年来,我一步一个脚印,踏实地成长起来,其中有个人任劳任怨的埋头苦干和坚持不懈地努力,更离不开公司领导的指导培养和同事之间的团结协作。在公司新的转型期,我再一次响应公司的召唤,以积极地心态和饱满的热情竞聘营销策划工作岗位,为自己热爱的移动事业继续奋斗拼搏。首先谈一下我对营销策划岗位的认识:营销策划工作主要是配合公司营销战略的实施,作为营销策划人员要时刻明确公司的工作方向、工作目标

2、和工作重心,并紧紧围绕工作重心,依托团队合作开展工作.现阶段而言,关键是紧跟省市集约化、一体化运营步伐,深入落实省市公司各项营销部署。结合区域市场实际,充分开展市场调研,亲自参与业务实践,就各项营销战略,进行业务承载主体的定位、全业务渠道整体布局规划、业务优势打造等重点工作进行系统分析策划。从产品、渠道、促销、宣传等方面融会贯通,提升区域市场整体运营能力与市场掌控能力。结合东明当前的市场情况,谈一下我对营销策划岗位需重点落实的工作认识:一、首先自己要解放思想,转变观念,真正融入到省市一体化运营新模式之中,高境界、高标准、高效益,严格要求自己快速适应与提升。二、改变传统的思维模式、营销模式与营销

3、习惯,通过营销策划引导、营销模式与运作方式的改变,和一线营销人员共同探讨应该做什么,具体怎么去做,有目标、有信心、有动力去做努力做好,使工作有成就感.三、持续优化区域营销布局。依托渠道布局规划、区域经济特点,以人为本,做好营销的具体规划。整体营销布局的规划一定要走在营销活动的前头,作为一体化、精细化营销的基础.做到各项业务承载主体明确,承载能力评估科学,考核激励措施到位,确保各项业务能够切实落地。关键在于营销思路的宣贯统一、营销具体措施的跟踪支撑。要到市场前线亲历亲为,掌握第一手营销资源与营销策略。四、营销高手在一线。营销策划的根本必须扎根于一线,及时汇总一线的营销经验和营销创新,提炼营销精髓

4、,转变成拉升整体运营的营销规划。五、重点关注主动营销.关键是思想认识问题,同时又是营销机制问题.合理策划出自有人员的主动营销和联合渠道的主动营销,积极推动和掌控渠道的主动营销,为市场经营工作注入新的活力。六、做好市场分析与竞争的应对。只有虚心向对手学习才能真正掌握对手的营销思路和业务规划。只有认知对手才能谈得上进行有效应对。我会建立完善对手信息收集的多种渠道,同时要参与体验对手业务,分析对手经营策略.七、落实和规划业务宣传。创新宣传布置,做好宣传布置的落地,个性化宣传要精打细算,要效果、要效益.个人竞聘优势:1、本人至今已参与工作14年,对公司各口各专业业务和流程非常熟悉,对公司各项业务如何推

5、广、怎样督促提升、对人员怎么管理、如何来考核落实、怎么样组织安排等各方面都有较多的实践经验,上岗后可以第一时间开展工作。2、拥有积极的工作热情和充分的工作时间,自参与工作以来,我始终将公司的事情当做自己的事情来做,始终将公司利益放号第一位,以这种心态去工作,去处理工作中生活中遇到的每一件事,在2012年、2013年、2014年在市场部工作期间,我可以做到九成的工作当日完成,自己每天工作时间至少超过一般人员4个小时,日日坚持、月月坚持、年年坚持。3、处理和解决一线部门的报到我处的任何问题,做到任何事情不推诿,凡在我工作职责内所有事件到我处必须解决,不为公司领导增添麻烦和及时解决一线难题(这一直是我坚持的工作原则)以上是我的竞聘发言,本次竞聘成功与否,我都自愿服从公司领导安排,一如既往的勤奋学习、努力工作,为公司奉献自己的微薄力量。谢谢大家!

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