行政人事周工作计划.doc

篇一：行政人事部周总结及计划行政人事部周总结及计划篇二：行政人事工作周总结和计划20140224行政人事工作周总结和计划刘静:一、本周工作总结：(2/17-2/22)1、员工离、入职统计,合同签订.2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对。6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、2014部分岗位工资调整，周报表.二、下周工作计划:（2/243/1)1、员工离、入职统计，合同签订。2、3月份社保申报,医疗卡办理。3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总。6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.7、周报表。杨艳:一、本周工作总结：1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门mod回复汇总5、优秀员工优秀管理者ppt制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划：1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：一、本周工作总结：（2/17-2/22)1、包手工芹菜饺子一次;2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。4、做好每日购货计划，做到没有浪费。5、餐厅卫生安全运转正常。二、下周工作计划：(2/243/1)1、继续做好菜谱调整,合理搭配。2、食材，保证营养，卫生,控制成本.3、看天气情况，争取上市场调研一次。乔静：一、本周工作总结:(2/172/22)1，mod 每日keyin、维修房记录每日key-in。 2,例会日报汇总，会议记录.3，各部门周总结和计划汇总。4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办6，新闻网站更新。7，欧尼雅质检（2/19）8，酒店质检（2/20）9，滕总召开“关于宴会专题会议记录”10，滕总交办事项:2014年宴会菜单分类统计汇总 11,部门周总结和计划汇总（1/24）二、下周工作计划:（2/243/1）1， 各部门周总结和计划汇总2， 管理人员例会参加和记录、mod每日key-in和上传 3， 维修房记录keyin4， 质检检查和记录5, 网站更新。6, “关于宴会专题”第二次会议记录7， 生日会照片印刷、台账整理8， 2014年度新满意度调查表输入汇总郭亮亮：一、本周工作总结：（2/172/22）1、车辆的里程统计2、员工生日会的物品准备3、监控电视的安装4、员工宿舍用电的统计(超出费用）5、草拟新的员工宿舍用电制度二、下周工作计划：(2/243/1）1、实行新的用电制度（员工宿舍）2、员工宿舍物资盘点3、车辆的日常检查与维修篇三:人事行政日、周、月工作计划深圳市振添光学玻璃有限公司人事行政每日工作计划1、7：508：00放音乐.办理入职，并安排人员到车间；2、8：009：00巡查卫生情况,楼顶设备签名，开关灯、7s检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录；3、9：00-9：30对电工的工作检查；4、9：3010：00前一天的考勤;资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等) 5、10:0010：30招聘、网络招聘平台的更新，电话预约面试，发面试通知; 6、11:00-11：30各部门的沟通与协调,企业文化的维护与更新；7. 11：30-12:10其他临时事务8、13：40-16：30；每日工资的核算,核对工资当日仓库的入库规格和数量 9、16：3017：00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职；10、17：30-18：00；公司文件、规章制度等（现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表） 人事行政每周工作计划1、周一和周六早会的主持;2、每周五上午10：00前将更新员工花名册、入职、离职资料、监控记录、宿舍检查记录、劳动合同、健康证、岗位编制、会议记录、员工物品领用登记表、太平洋与社保名单更新、员工手册签名发电子档或文本档交经理处审核.3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；。4、7s、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理审核；5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字,特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。1、每月1日上午前登记吃饭人员,到食堂领饭卡，1日5日与食堂对账,六号交行政经理审核，；2、每月1日做工资条,让员工签工资条,并发放；3、8日下班前把工资交给行政经理审核；4、10日前到村委交工资表；5、人员配置表，宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核；6、公司社保更新每月12日交给经理审核；7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核;8、员工岗位和安全培训每月一次，附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档；9、员工生日活动组织、主持,每月一次，（尽量安排二个月一次）;10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务；11、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记；12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处;13、消防器材每月20号检查一次并签名；14、人事月报表，公司固定资产下月1号交行政经理审核(人员流动状况、宿命空缺的状况)15、鱼缸清洗每月2次（半个月清洗一次)。人事行政2014-1121