学校教学楼加固施工组织设计-(2).doc

教学楼加固工程 施工组织设计目 录第一章 工程概况及特点41。1编制依据41。2建设概况41.3工程概况41。4工程特点6第二章 项目管理目标72.1 质量目标72。2 工期目标72.3安全目标72.4 文明施工目标7第三章 项目班子的配备情况83.1 项目组织机构83.2 施工部署9第四章 施工网络进度、劳动力计划安排、 机械设备配备、施工总平面图114.1 施工网络进度计划114.2 劳动力计划114.3 机械设备配备114。4 施工部平面图12第五章 主要物资供应13第六章 主要施工方案与技术措施146。1墙体加固工程146。2混凝土围套加固独立柱166。3新墙构造柱加固216。4新增圈梁加固29第七章 质量管理体系与措施517。1 质量管理体系517。2建立健全施工管理制度54第八章 安全管理体系与措施588.1安全管理体系588。2安全保证措施588。3安全防护措施61第九章 工程进度计划与措施66第十章 环境保护管理体系与措施6810.1 文明工地管理体系的建立6810.2 CI工作6810。3 防治大气污染6910.4 防治水土污染6910。5 防治施工噪声污染7010。6 环境卫生7010。7 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 。70第十一章 冬期施工技术措施73第十二章 回访保修、服务承诺76附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表第一章 工程概况及特点1。1编制依据1、焦作市第十八中学办公楼、闫河小学教学楼和焦作市第二十中学南教学楼加固工程招标文件。2、焦作市房管局建筑设计院设计施工图纸。3、国家现行施工及以验收规范。4、公司质量体系程序文件。1.2建设概况1、工程名称:焦作市第十八中学办公楼、闫河小学教学楼和焦作市第二十中学南教学楼加固工程2、招标人：焦作市解放区教育局3、建设地点:焦作市解放区4、招标范围:施工图范围内的所有工程.1。3工程概况本工程为焦作市第十八中学办公楼、闫河小学教学楼和焦作市第二十中学南教学楼加固工程。1。3.1焦作市第十八中学办公楼焦作市第十八中学办公楼东西长41.44米，南北宽为8.84米,建筑面积1479。46平方米.层高为3.6米，共四层，总高度为14.4米.砖混结构,楼面层面采用预制板，墙体为370、240厚砖墙，外挑廊,外廊柱采用3710*370砖柱,初建于1988年.抗震设防烈度：七度.抗震加固设防目标：在遭遇相当于抗震设防烈度的地震影响时，一般不致倒塌.抗震加固设计使用年限:30年.1。3。2闫河小学教学楼阎河小学教学楼东西长89。00米，南北宽为10.89米，建筑面积1938。42平方米.层高为3.8米，共二层,总高度为7.6米。砖混结构，楼面层面采用预制板，墙体为370厚砖墙,外挑廊，初建于1956年。抗震设防烈度:七度。抗震加固设防目标：在遭遇相当于抗震设防烈度的地震影响时,一般不致倒塌.抗震加固设计使用年限：8年.1。3.3焦作市第二十中学南教学楼焦作市第二十中学教学楼东西长61。34米，南北宽为9。24米，建筑面积2267。13平方米。层高为3。3米，共四层，总高度为13.2米.砖混结构，楼面层面采用预制板，墙体为240厚砖墙，初建于1978年。抗震设防烈度：七度。抗震加固设防目标：在遭遇相当于抗震设防烈度的地震影响时,一般不致倒塌。抗震加固设计使用年限:20年.1。4工程特点工程现场施工条件已具备,现场已完成三通一平，具备开工条件。施工用临时水、电源由业主指定地点引出。建设工期较紧，为了保证业主能够按时投入使用，我们将按照业主的要求控制工期,施工期间将经历冬季影响施工的时令节气,因此必须做好相应的季节性施工措施，以确保工程质量。文明施工安全要求高：为保证本工程施工现场达到文明施工要求,施工过程中必须对环境和安全防护等方面进行严格控制，确保安全生产、文明施工、保护环境、控制噪音,保证道路畅通和学校学生的安全。第二章 项目管理目标根据招标文件精神，按照我公司“雕筑时代精品,诚信服务用户”的质量方针和“为用户提供优质工程”的企业宗旨,确定以下施工目标：2。1 质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，符合国家质量标准及安装标准,达到合格标准要求。2。2 工期目标计划开工日期：2009年12月1日计划竣工日期：2010年1月20日实际开工日期以监理通知为准.施工日历天数:50天。2。3安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故,轻伤频率控制在3以内.2.4 文明施工目标达到焦作市建筑工程安全文明工地要求,让业主满意，创文明工地.第三章 项目班子的配备情况3.1 项目组织机构公司委派具有丰富施工经验及协调能力强的项目经理担任项目部经理，项目经理部对本工程的技术质量安全、材料、设备、对外协调进行全面管理。组织机构见下图.设备管理部项目经理 项目副经理 技术负责人 生产经营部技术部质量安全部材料供应部土建施工队装饰装修施工队现场组织机构图根据本工程的社会影响，将本工程列为我单位2009年施工的重点建设项目，发挥公司优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足)工程需要。现场项目部，按项目管理方法进行运作,配项目副经理和技术负责人.项目班子成员均有多年建筑施工经验，并多次承担过建设项目，在质量和工期方面创造了较好的成果。项目部下设的五部,按照一专多能，因职设人的原则配备（编制）专业技术人员。详见下表，项目部人员组成表.现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部负责施工内部专业管理业务,第三层为项目的具体施工操作队伍.项目部为我公司的派出机构，遵循集中统一的管理原则,负责现场各方面工作，全面履行合同及对业主的各项承诺,确保业主满意。项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运转外,发挥我公司优良传统，充分利用思想政治工作的法宝，思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施，定期开展各种活动，使每个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中，充分发挥潜在的积极性。3。2 施工部署本工程共分十八中、闫河、二十中三个施工区段，因地理位置相距较远，将每个施工区段作为一个独立的单位工程来进行施工管理.本工程为学校办公楼、教学楼加固工程,工程量较小，但是施工过程中对原楼的保护和加固施工工艺是保证工程质量的重点.进入施工现场后，按施工进度网络计划进行流水段施工。首先进行测量放线，同时进行临建的搭设和安排机械进场.本工程混凝土用量较小,混凝土采用现场搅拌。钢筋制作、木工制作施行统一安排、集中堆放。主体结构施工主要以钢筋为主要先导工序，模板、混凝土浇筑紧随其后流水施工.模板采用12mm高强双面覆膜竹胶板施工方案，垂直运输采用QTZ31。5型塔式起重机和物料提升机.外装修采用双排脚手架施工。安装工程的预埋、预留工作与土建密切配合，减少后期剔凿。第四章 施工网络进度、劳动力计划、机械设备配备、施工平面布置图4.1 施工网络进度计划根据招标文件精神，招标工期为50天，为保证业主按时使用，我公司确保在50天内完成。计划开工日期：2009年12月1日计划竣工日期:2010年1月20日实际开工日期以监理通知为准.详见附表四：计划开竣工日期和施工进度网络图4.2 劳动力计划劳动力实行专业化组织,对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对施工班组实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定，按施工区、作业面、不同工种划分作业班组，使各作业班组从事相同性质的工作,以提高操作人员的熟练程度和劳动生产率，确保施工质量和施工进度。具体劳动计划详见附表三：劳动力计划表.4。3 机械设备配备4。3。1 施工设备本工程现场所用的主要施工设备为塔吊、电焊机、巻扬机、工具车等.详见附表一：拟投入本标段的施工设备表.4.3.2 测量设备主要配备一台J6经纬仪三台，50m钢尺，DS3水准仪三台用以测量校正.详见附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表4。4 施工总平面布置原则上施工总平面设计综合考虑了尽量节约施工用地，在能够保证施工顺利进行的情况下，尽可能减少临设投资加快施工准备。为创优质工程和文明标准化工地，采取硬化地坪施工。现场沿建筑物四周修建临时道路,临时道路和临时堆场均采用200mm厚道渣或碎砖三合土压实、150mm厚C20砼面层。在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输,根据施工对材料使用时间的要求，各种材料分批进场,将材料的堆放位置靠近使用地点,以缩短运距减少重复运输,节约劳力和费用。现场布置应符合有关卫生及安全技术和防火规范。材料布置采用集中布置方式，位置靠近建筑物,以满足垂直运输的需要.水网和电网的布置：本工程总进水管选D=50mm的供水管能满足现场施工、生活用水的需要。消防用水，由城市消防专用管道接出,按规定管径不小于100mm。整个施工现场的用电线路布置主要分为三个部分，由业主提供的变电间接出铜芯240mm2电缆线,再由配电箱接出。分别为：大型设备的电线路，如塔吊等；现场加工区的用电线路；照明线路.详见附表五：施工总平面图。附表六 临时用地表第五章 主要物资供应本工程所需材料由项目经理部的材料供应部采购，严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作,以确保进场材料的质量。对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理工程师认可并签字.材料供应部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论是提供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。工程所需材料、设备均需征求业主或监理的批准后方可计划购买.第六章 主要施工方案与技术措施6。1墙体加固工程1、采用钢筋网面层加固墙体,钢筋网采用细密点焊钢筋网,规格为4120120.2、钢筋网与墙体的固定，双面加固时采用S型6钢筋以钻孔穿墙对拉，间距为900,梅花状布置，单面加固时，采用L型6构造锚固钢筋以凿洞填M10水泥砂浆锚固，孔洞为60mm60mm，深130mm,构造锚固筋为600mm,呈梅花状交错排列.3、竖向钢筋应连续贯通穿过楼板，为避免钻孔太密造成楼板过大损伤,在楼板处可采用集中配筋方式通过.钢筋规格为二级12600,上下搭接各400,端部焊6横筋两道，以便与钢筋网、焊接钢丝网搭接.4、钢筋网砂浆面层应深入地下，埋深大于等于500，地下部分厚度扩大为200.5、水泥砂浆面层厚度为40mm.6、铲除原墙抹灰层,将灰缝剔除至深510mm，用钢丝刷刷净残灰，吹净表面灰粉，冲洗干净，洒水湿润,喷互水泥浆一道。7、钢筋网在墙面的固定应平整牢固，与墙面净距大于等于5mm,网外表保护层厚度为10mm。8、墙体或楼板钻孔时不得伤及原有钢筋，贯通墙体或楼板的钢筋插入孔洞后，应要用水泥砂浆填实，当孔洞较大时，采用C30细石混凝土填实。9、门窗洞口处，若门窗樘离墙面缝隙过小，U形筋无法穿过封头，可在门窗樘上钻孔，抹面可到门窗樘面。10、砂浆面层首选喷射法施工,由于面层较薄，机具设备应尽量小型化。砂浆用砂应采用中砂或粗砂，细度模数宜大于2.5,含水率宜控制在57，砂浆配比应准确，拌合应均匀，纤维分散性应好，喷射时，喷头与受喷面应垂直，砂浆面应平整，无干斑或滑移流淌，待砂浆收水后应立即进行抹平压光,并注意养护。当采用手工分层 抹制时,第一层要求揉匀刮糙,第二层压实，第三层压光,为避免裂缝,面层砂浆宜采用膨胀砂浆，树脂砂浆或纤维砂浆，或膨胀、树脂、纤维复合砂浆.6。2混凝土围套加固独立柱对于无筋独立砖柱，采用钢筋混凝土外包围套加固，围套厚度大于等于100mm，基础部分厚200mm，竖向钢筋应通长设置，下端锚至基础锚固墩，中间穿过各楼层，上端伸至层面板表面.6。3新墙构造柱加固1、新增构造柱在平面内对称布置；由底层设起，并沿房屋全高贯通，不得错位.2、新增构造柱与圈梁或钢拉杆连成闭合系统。新增的构造柱必须与混凝土楼板、屋盖板或原有圈梁可靠连接.3、内廊房屋的内廊在新增加构造柱的轴线处无连系梁时，应在内廊的楼、层盖板下增设现浇钢筋混凝土梁.钢筋混凝土梁的截面高度不小于层高1/10。上下各配3根二级14纵筋,箍筋为6150，梁两端与原有楼板可靠连接。4、构造柱的构造:柱截面为250300，外墙转角采用连长600的L形等边角柱，厚度为200；纵向钢筋为4根14,转角处纵向钢筋采用12根14并双排设置，箍筋采用6180,在楼板及梁附近，相应范围内的箍筋间距为100.5、新构造柱应与墙体可靠连接,可在楼层1/3和2/3层高处同时设置拉结钢筋和销键与墙体连接，也可沿墙体高度每隔500左右设置压浆锚杆或拉结钢筋与墙体连接，在室外地坪标高和原外墙基础的大放脚处应设置销键或拉结钢筋与墙体连接。6、新增构造柱应做基础,埋深宜与外墙基础相同;当外墙基础埋深超过1。5米时，新增构造柱基础埋深可采用1。5米。7、拉结筋、销键应符合下列要求：拉结钢筋可采用2根直径为12mm的钢筋，长度不小于1。5米，应紧贴横墙布置；其一端应锚在新增构造柱内，另一端应锚入横墙的孔洞内;孔洞尺寸采用120120,拉结钢筋的锚固长度不小于其直径的15倍，并用混凝土填实。销键截面为大于等于240180，入墙深度为180，销键应配置418钢筋和316箍筋，销键与外加柱必须同时浇灌。6。4新增圈梁加固1、增设的圈梁宜在楼、屋盖标高的同一平面内闭合，在挑廊、楼梯间等圈梁标高变换处，采取局部加强措施，变形缝两侧的圈梁应分别闭合.2、圈梁采用现浇，圈梁截面高度为240，宽度180，纵向钢筋412，箍筋为6200，外加构造柱和钢拉杆锚固点两侧各500范围内箍筋间距为100。3、圈梁的连接：增设的圈梁应与墙体可靠连接。钢筋混凝土圈梁采用销键、螺栓、锚、栓连接。4、销键的高度与圈梁相同，其宽度和锚入墙内的深度为180;销键的主筋采用418,箍筋为6；销键宜设在窗口两侧，其水平间距1m2m.5、钢拉杆直径采用20，应加强定期维护，防止生锈。6、沿横墙布置的钢拉杆两端应锚入圈梁内.7、钢拉杆在增设圈梁内锚固时,可采用弯钩，或加焊120*120*10的垫板埋入圈梁内，垫板与墙的间隙130mm。8、钢拉杆在原墙体锚固时，应采用钢垫板，拉杆端部应加焊相应的螺栓，钢拉杆方形垫板，钢垫板尺寸20015.9、圈梁、钢拉杆的施工要点:增设的圈梁处的墙面有酥碱，油污或饰面层时,应清除干净；圈梁与墙体连接的孔洞应用水油冲洗干净；混凝土浇筑前,应浇水湿润墙面和木模板;锚筋应可靠锚固。圈梁的混凝土应连续浇筑,不得在距钢拉杆1米范围内留施工缝,圈梁顶面应做泛水，其底面应做滴水槽；钢拉杆应张紧,不得弯曲和下垂,外露铁件应刷防锈漆两遍，面漆两遍。10、花兰螺丝可采用成品，花兰螺丝螺杆宜比钢拉杆加粗一级，无成品时可参考设计加工.11、屋顶女儿墙高度大于500且无构造柱无压顶圈梁时,将屋顶女儿墙高度降至500以下，并改上人屋面为不上人屋面。12、无圈梁且无过梁的门窗洞口应增加过梁。第七章 质量管理体系与措施7。1质量保证体系我公司在工程质量管理上除了合理地制订质量管理程序，加强过程控制外，还辅之以一套科学的质量保证措施，作为质量管理中必不可少的一个重要组成部分。质保体系（见下图）项目组织（管理制度、管理职责）质量方针、目标、指导思想图纸会审施工组织设计计计项目组织（管理制度、管理职责）安全员培训正确有误特种作业人员持证上岗物资采购计划机械设备需用及采购计划变更设计采购作废更改有效使用标识进度方案计划进货检验和试验计划实施不合格隔离标识合格标识施工过程质量控制进度控制作业指导书过程检查和试验质量检查和评审质量记录征求业主意见现场标准化管理标 识质量不断改进最终检查和试验全面、全方位分创优施工过程质量控制（1）根据本工程特点和质量要求，编制质量管理体系如下：a、生产管理系统; b、土建施工系统;c、预制加工系统； d、工艺安装系统；e、质量检验系统: f、材料供应系统;（2)建立项目工程师责任工程师-责任人员的三级质量管理保证体系。(3）对施工全过程(以上六个环节)进行质量管理控制,制订各分部分项工程施工流程图，设置控制点进行工序质量控制。(4）加强质量意识教育,提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检，互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标.（5）以工法为依托，使施工程序化、规范化.（6)建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范.开工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录,使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数，创优质工程的目标一致。（7）专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点，应全面了解，在施工中严格按质量控制点进行监检，对材料、机具、各工序、各项检测进行质量控。对存在的问题。在开展QC小组活动中,通过PDCA的循环及时解决。（8）在工程施工的全过程中，质保工程师定期组织专业责任工程师进行质量检查，质检人员和生产技术、质量、安全管理部组织人员，不定期对工程进行工程质量的监督检查，通过检查,对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”，责成有关责任人员限期整改达标.（9）为加强工程质量管理，将执行工程奖优罚劣的办法，每项工程开工前，即与施工班组制定工程质量奖、罚条件，数额和办法,且将该项目负责管理人员的奖罚与班组挂钩。对施工出现的问题采用如下图摸式进行处理.（10)加强工程档案管理.施工原始记录和工程质量资料，记录着施工全过程的轨迹，是质量状况的工作见证.因此,各专业必须做到施工记录与施工同步完成，应将工程档案管理与质量管理一样.“会诊制度”流程图有关部门进行会诊分析原因检查核实出现问题后追根找出责任人奖惩制度进行复查制定整改措施、落实负责人，整改时间进行反思（11）现场施工管理人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位和当地劳动部门，质检部门的监督，认真听取意见，以确保工程质量.(12）完善技术交底制,项目工程师对施工队,施工队对工长，工长对班长,班长对操作工人,逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责任。在施工过程中,交底人负责检查技术交底内容的执行情况，及时纠正存在的问题。(13)工程用材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证,否则，要进行物理和化学试验的复检，不合格者不得投入使用。材料采购前报业主审查规格、型号，并经业主查验或检测。材料的变更和代用必须严格执行审批手续,并且应以“技术核定单和“材料代用单”的形式予以签证.（14）设置质量管理点,对测量放线、管道制作、焊接、吊装、管道安装等进行控制管理。（15）技术资料搜集整理工作实行分工负责制.(16）加强隐蔽工程验收严把材料质量关,对进场的各种主要材料必须有材质证明，钢材、还须有复试报告。(17）绑扎钢筋前要熟悉图纸，按钢筋翻样单及施工图纸查对成型钢筋的品种规格型号，钢筋接头位置和搭接长度应符合设计图纸和施工规范的要求。7.2建立健全施工管理制度（1)项目经理部贯彻公司IS09001标准，使一切工作都按照质量保证体系要求开展工作，真正做到一切质量活动都具有可追溯性，使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。 （2）项目管理人员质量职责1)项目经理质量职责对承接项目的工程质量满足用户要求负责。对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责.负责下过质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划,组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。负责建立项目管理岗位责任制.2）项目工程师质量职责全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标.负责编制项目质量计划,施工组织设计或施工方案,贯彻执行技术标准及公司质量体系文件。负责竣工资料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收.按国家建筑施工(安装）工程质量检验评定标准或有关的行业标准组织进行分项分部工程的质量检验评定.负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。负责审批工程需用物资计划。负责制定检验计划和组织实施。负责审批防护措施。3)施工员质量职责对项目工程质量达到预期目标负直接责任。组织班组熟悉图纸，并按图施工。参加上级组织的技术交底,并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，记录，参加分部工程、分项工程质量评定。负责积累施工技木资料，并对其完整性负责。4)技木员质量职责熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。组织原材料实验、配合比申请,审查试验结果,发现问题及时上报。参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。5）质检员质量职责对工程质量负有认真检查、正确核事实上、严格把关上报的责任。必要进提出暂停施工,并及时向上级反映.熟悉图纸，领会设计意图,掌握技术要点。负责“过程检验和实验计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果.参加隐蔽工程验收并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。负责分部工程质量评定，参加分项工程的质量评定。参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和难验证.6）试验员质量职责严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。认真执行见证取样和送检制度,对试件的代表性、真实性负责。按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。负责取样（样品)委托试验室试验,填写委托试验单。7)计量员质量职责负责现场所需检验、测量、试验设备等计时器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态.负责建立计量器具台帐，有关记录的填写、保管。负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检和报废申请,负责建立计量器具台帐,并做到帐物相符.8)材料员质量职责负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。负责所有物质的进场检验.对现场使用验证合格的物资负责,需紧急放行时必须经项目工程师批准，并做好标识和记录。负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。9）资料员质量职责负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。10）测量员质量职责负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责.对各种测量标志的埋设负责。11)劳资员质量职责负责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗.对选择合格分包方负责。第八章 安全管理体系与措施8。1安全保证体系工程开工以后，组成以项目经理、施工员、专职安全员、各施工班组安全员进行管理的安全管理系统,各付其责.现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员。层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、工作岗位。安全保证体系(见下图）项目经理总工程师项目安全小组技术组作业工长现场保卫机械工长质安员作业班组8。2安全保证措施8。2.1安全管理组织1）项目经理：是工程的安全第一负责人，全面负责工程安全领导组织工作。2)项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产、后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。3)项目工程师：负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施,检查新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底，对危险点、重要部位制订监控措施.4)安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作,负责新进工地人员安全教育工作，参加验收工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理的参谋，负责日常的安全资料整理和积累工作。5)施工员：按分工职责范围,负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全交底,并检查督促班组按交底要求进行施工.6）材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证书,并经常检查,将废损不能使用的物料及时清退。7)机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中、小型机械必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。8）安全值勤人：负责各自分工的监管区域,发现隐患及时消除,发现违章及时阻止,劝阻无效立即上报处理。8。2。2安全管理措施（1)项目部建立后，便建立下列主要安全管理制度：新进工地队伍的安全教育制度：项目管理人员安全值日制度;安全生产文明施工奖惩办法；危险点、重要部位（区域）安全监护施工制度;每月一次安全生产、文明施工例会制度和旬查制度（2)进入现场必须遵守安全生产六大纪律。(3）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持贯彻管生产必须管安全的原则，认真宣传市有关安全生产规定，坚持安全技术交底制度。（4）施工前对参与本工程施工全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、市、部、公司颁发的安全生产的规定、条例和安全生产操作规程，并要求职工在生产过程中严格遵守有关文件的规定.(5)施工前和施工过程中，要经常对施工现场设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定地方要立即整改完善，并在施工现场设置安全扩栏和警告牌。（6）严格按经审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责：遵守安全操作规程,特殊工种应经培训持证上岗；各级安全员每天进行安全检查,制止违章操作。违章指挥.(7)坚持执行“三宝制度,进入工地必须戴好安全帽,高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全立网.（8)易燃易爆物品堆放处要符合有关规定,严格动火作业审批制度，一、二、三级动火须经有关部门审批。8。2。3特殊作业人员本工程所需特殊工种人员均需严格持证上岗，定期考核,并严格遵从操作规程进行施工操作。8。2。4安全设施1）预留；同小于0.50.5m，采用木板固定防护.2）预留洞口小于1.51.5m大于0。50。5m，采用钢筋网上加木板固定防护。3）预留；同大于1。51。5m,防护钢管栏杆1。2m高,并设竹笆围扩。4)施工通道防护。8.3安全防护设施8。3.1钢筋工程钢筋断料、配料等工作应在地面进行，不准在高空操作.搬运钢筋应注意安全.雷雨天气应停止高空露天操作,防止雷击伤人。严禁乱拖乱拉电线，使用电焊、气割设备及动用明火应有动火证，严禁违章。收工时，必须有专人负责切断电源，严禁不懂电人员乱开、乱动机械设备.8。3.2模板工程撑模拆模时外脚手架不得使用腐烂、跷裂、暗伤的木质脚手板.也不得使用50100mm的木条或薄板作立人板。遇六级以上大风时应暂停室外作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，不滑时再进行工作.不准在脚手架上堆放大量模板等材料，并严禁将加固模板支撑撑在脚手架上.支撑模板时，木工应保管好随身带的工具,如中途停歇时应将搭头及支撑钉牢,拆模间歇时应将己活动的模板、牵杠，支撑等运走或妥善堆放，防止坠落伤人。拆模板必须拆清,不得留有无支撑模板，拆下的模板要堆放整齐。8。3.3混凝土工程使用振动机前应检查电源电压，漏电开关,保护电源线路是否良好,电源线路是否良好，电源线不得有接头.振动机移动时，不得硬拉电线，更不得能在钢筋及其它锐利物上拖拉,防止割破或拉断电线，而造成触电伤人事故。8。3.4脚手架工程a、架子工作业时，必须戴安全帽，系紧安全带，穿工作鞋，戴工作卡,铺脚手架不准马凳操作，操作工具及零件放在工具袋内.搭设中应统一指挥，思想集中，相互配合，严禁在脚手架搭设过程中,嘻笑打闹，材料工具不能随意乱抛乱扔,吊运材料工具的下方不准站人。b、凡遇六级以上大风，浓雾、雷雨时，均不得进行高空作业,特别是雨后施工，要注意防滑，对脚手架进行经常检查，凡遇大风或停工段时间再使用脚步手架时，必须对脚手架进行全面检查，如发现连接部份有松动,立杆、大横杆、小横杆、顶撑有左右上下位移,铁丝解除，脚手板断裂、跷头等现象，应及时加固处理.c、底部的立柱应间隔交叉有同长度的钢管,将相邻立柱的对接接头位于不同高度上，使立柱薄弱截面错开，搭设双排脚手架时，应先立立柱，立柱架设先立里侧立柱,后立外侧立柱，立柱时要临时固定，在立柱的外侧规定位置及时设置剪刀撑,以防止脚手架纵向倾倒.d、架设脚手架时,切勿单独一个人操作，防止脚手架倒塌伤人，脚手架搭设进度，应高出施工工作面一步架。e、扣件的紧固是否符合要求，可用力矩板手实测，要4060N.M过小则扣件易滑移，过大则会引起扣件的铸铁断裂,在安装扣件时，所有扣件的开口必须向外，.f、高层建筑施工用脚手架,原则上不允许开口,即不允许从上到下断开，要求脚手架在平面上沿建筑物外沿四周连通。g、按规定要求搭设防护棚：1、为了预防物体坠落打击，建筑物出入口须搭设通道防护棚.2、防护棚的设置要求：安全防护棚设双层防护,防护棚采用双层竹脚手板搭设。h、按规定搭设脚手之架斜道:为了便于作业人员上下通行，外架上设置脚手架斜道，宽度不小于1m,坡度为1：3，为之字形，拐弯处设置不小于1。2m宽的休息平台,斜道两侧、端部及平台外围,设置剪刀撑，斜道两侧及平台外围设置两道护身栏及高度不小于180mm挡脚板。8.3。9临时用电管理 （1）建立现场临时用电检查制度,按市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档.(2）现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设.(3）施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。(4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一颜色,并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。(6)在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定.(7)各种高大设施必须按规定装设避雷装置。（8)手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（10)施工现场的临时时照明一般采用220V电源照明，结构施工时,应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保扩器.第九章 工程进度计划与措施为确保本工程在50天内竣工的目标得以实现，特制定如下有力措施:由项目经理主管的生产经营部对施工进度、工期进行管理.全面实行网络计划控制，工程中标后,以投标施工组织设计网络进度计划为基础，再制定更详细的网络进度计划，制定阶段性工期目标,严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工程进行动态管理,确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。这样就便保证整个工程的工期有了科学的手段，避免了盲目性及心中无数.按划分流水段合理组织施工，做到均衡施工作业。建立有效的物资供应系统。根据网络计划的要求,材料供应部提前一周提出物资需用量计划，对物资的采购、保管、发放等进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够连续、及时,不出现间断。现场项目经理部同业主、监理工程师和设计方密切配合,对工程进度、质量、安全等方面多沟通协调，从组织形式上保证总进度的实现。安排足够的劳力和设备，立体交叉施工，充分利用时间、空间，充分利用作业面。建立每周同甲方、监理公司的例会制度，解决与业主、设计、监理及各单位的协同配合问题,坚持每周一、三、五项目经理部召开生产会.对进度每天早交底晚检查，做到责任到人,对安排的工期提前或延误实行奖罚制度。第十章 环境保护管理体系与措施10。1 文明工地管理体系的建立现场文明施工由施工员负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。施工现场建立比较健全的文明工地管理体系,并作为整个项目工程管理机构中的一部分,直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制定和措施能够层层落实到实处。10。2 CI工作保证现场临建的标准统一:办