网点负责人竞聘演讲稿.doc

网点负责人竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！ 首先要感谢党委给我们创造了这次机会，让我们在竞聘的舞台上展现自己，更要感谢各级领导多年来对我的关心和培养，及同事们的帮助和支持.我叫，中共党员,大学本科学历.年入行，先后从某某、某某、某某、某某等岗位工作。我之所以竞聘负责人，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件，能够胜任此项工作。首先，具有丰富的基层工作经验，大学毕业后，我一步步从基层做起，不同的工作岗位充分历练了自己，积累了丰富业务知识和工作经验，熟悉各种相关的法律、制度、规定。其次，具备较好的团队意识，具备一定的管理和协调能力。学生时代学生会干部工作，较好地锻炼自己管理、组织和协调能力,积累了丰富的管理经验,同时多年的一线管理岗位工作，也让我更加熟悉了单位的经营管理模式,使自己管理能力进一步提高,如今自认为已经具备了管理岗位的基本要求。 第三，具有较强的责任感和使命感.我始终坚信做好任何事,不仅要具备学历、能力，更重要的是要有较强的责任感和使命感，这样才能把所学到的知识融会贯通到工作当中去，提升工作能力，为单位贡献一己之力。李开复先生曾说过：成功是不断超越自己，就是“做最好的自己。入行以来，无论是在什么岗位工作,我牢记李开复先生的教诲，不断鞭策自己，夯实自己，力求做到最好。回首既往,在看到一点工作成绩的同时,也深感在自己的工作中还存在着不足，日益更新的业务知识还没有完全掌握，工作的方式方法和政治理论水平还有待进一步加强，这都要求我在以后的工作中必须加以完善。本次竞聘，如果我能得到领导和同志的信任和认可，竞聘成功，将在以下几方面工作做出努力。一、认真落实网点转型，建设和谐高效网点。在参加网点转型学习班后，我深深体会网点转型对网点发展的重要性与关键性。柜员,高级柜员，业务主管，个人业务顾问，网点经理，大堂经理，这五个岗位一个角色是转型的精髓，是一个团队，每一个环节的链接好坏直接关系到网点建设的关键.坚持每日晨会制度，落实当天工作重点及学习文件资料,让每位员工知道今天该干什么，为什么这么做，与别人的差距在哪，给每位有成绩的员工加以表扬，让他们在愉悦中开心工作，对其他员工起到触动作用.发挥表率作用，让每个岗位人员都各尽其职，认清责任，坚持以客户为中心，贯彻执行上级下达的各项任务指标，激发人员斗志.组织人员认真学习业务知识，做到业务样样熟，样样通,样样精.掌握金融产品优缺点,认真负责的为客户推荐金融产品，把最合适的产品卖个最适合的人。加强团队建设,发挥个人特长,让每个人在工作中感到乐趣，增强人员责任感与集体荣誉感。二、把握工作重点，以服务、渠道建设抢夺客户资源让我们工作在一线的员工，对分行发展充满信心，看到新一届领导班子的斗志和决心。如果我能成为一名网点负责人，我将带领我的团队,抓住客户营销，为*分行在存贷款、中间业务等工作上锦上添花。建立客户交流机制，通过与客户交流发现自身存在的问题,以便及时纠正。更重要的是,加强渠道营销能力，大力推进信用卡、电子银行产品的营销，随着社会进步和科学发展,电子渠道、信用卡分期将会越来越被接受,电子渠道、信用卡发展好坏关系我行未来牢牢把握住客户的关键。三、开心工作，安全第一网点安全工作是防范金融风险的重中之重，马虎不得。安全是高效运营的基础,安全是成绩的保障。每日按时登记网点安全日志,例行检查安全设施，发现问题及时上报及时处理。杜绝风险发生.严格控制联动门管理机制,做到出入合规。监控设施每日检查，每月最少两次安全学习，逢重大节日前进行安全教育。增强人员的风险意识，让每位人员熟知防火器材，做好防火，防抢等安全保卫的演练，让我们高效营运，安全第一,开心上班，安全下班。我没有华丽的辞藻，但有一颗对工作的热心，和做好工作的信念。如果竞聘成功，我将决不辜负领导和同志们的信任,全面做好网点各项工作，完成各项任务指标.让您见证,我所在团队的凝聚力、战斗力和执行力。谢谢大家