设备故障应急计划.doc

重庆YY汽车配件有限公司
作业文件
YY-WI37—01

设备故障应急计划
版本： A/0
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分发号：
2016-09—25发布 2016—10—09 实施
重庆YY汽车配件有限公司 发布

重庆YY汽车配件有限公司
文件编号
YY-WI37-01
设备故障应急计划
版本/修改
A/0
页 码
第4页 共4页

文件资料变更履历表
版本
修改通知单编号
主题
修改人
修改日期
归口部门
A/0

新编设备故障应急计划
GMZ
2016.9。25
生产部

1。0目的与适用范围
1.1目的
建立设备故障应急响应机制，能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修，最大限度的减少财产损失，降低维修成本,结合项目设施设备实际状况,特编制本预案.
1.2适用范围
本预案适用于设施设备突发性产生的设备故障，包括设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程.
2.0术语及定义
3。0职责
3。1设备主管应急职责
3。1.1设备主管担任现场应急抢修小组组长，负责设备故障的现场应急指挥;并向分公司分管领导汇报故障状况及抢修进展情况；负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物、料的申报和委外维修的申请。
3。1.2 负责组织抢修人员及时就位;保证应急工作的顺利开展；负责监督抢修作业，以及修后设备的检查、试运行。
3.1。3 如有人员受伤，除必要的应急救治，设备主管应第一时间上报分管领导，分管领导立即与办公室部门取得联系，通知行政部要在5分钟以内与附近医院取得联系，保证受伤人员及时得到救治.
3。1.4 设备主管负责对设备故障应急响应预案的制订，并根据情况及时进行修订.
3.2 维修班长、维修工应急职责
3。2.1 加强抢修培训,开展故障预想，掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤，以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行；
3.2。2 故障抢修现场的安全监察，确保抢修过程中的人身安全和设备安全;
3.2.3 设备故障抢修，必须全力协助维修工的工作。
3。2。4 做好备品备件的保管和补充，及时检查备品备件的储备情况,确保备品备件处于良好的备用状态；
4。0工作程序
4.1应急资源概况
4。1.1人力资源
设备主管1人、维修班长1人、机电维修2—4人、其他人员由设备主管根据具体情况临时组织。
4.1.2 物质资源
仪器仪表:兆欧表、万用电表、钳型电流表等.
安全设施：安全围栏、警示牌、警戒线。
维修工具：塞尺、扳手、螺丝刀、钳子、管钳、手锤、锯弓、锉刀、老虎钳、人字梯等.
运输工具：小推车1台等.
备品备件:公司储备的备品备件，以及按急件采购程序采购配件。
4。2故障分析
4。2。1 设备故障的性质
设备故障是指设备在运行过程中，因某种原因丧失了规定功能、出现了破损或外界因素造成设备的破坏，直接影响到设备的产量、质量、安全、环保、企业的经济效益及使用功能。
4.2。2 故障发生的原因
设备设计、制造、安装中存在缺陷;
零部件选用不当或有缺陷;
使用过程中的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变质、堵塞等；
维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量不高等;
设备陈旧、环境因素及其他原因.
4。3 应急响应程序
4.3。1报警与接警
维修工收到或发现设备故障后，立即用电话或直接向本部门班长汇报，说明故障发生的设备位号和部位；
维修班长立即赶到现场，初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度，做好抢修准备工作.
对暂时不影响使用的设备故障，班长、维修工不能及时处理的由设备主管决定处理方式。
在确认故障严重的情况下（不能当班修好），设备主管直接下达应急处理令。
4.3。2 应急启动
设备主管下达应急令后，通知应急抢修小组所有人员到位。
应急组长立即赶到现场，组织协调抢修前的准备工作。
应急小组根据职责分工,各就各位,全面展开抢修工作.
设备主管、维修班长迅速落实所需配件的储备情况,落实型号、规格,并将备件及所需的工器具运送到现场；
急件采购或加工，实行急件采购并制定加工方案,由设备主管、供销等协同完成。
对需委外维修的部分工作，由设备主管报分公司总经理审批后交供销部联系委外维修单位。
设备主管应及时了解抢修现场的进展情况，监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况，保证检修过程中的人身安全，指导抢修工作的顺利进行。
4.3。3现场恢复
设备故障抢修结束后，应对抢修后的设备试运行，时间不少于0.5小时，由设备主管、部门负责人确定抢修的维修质量和试机效果，并将试机情况向分公司总经理进行汇报，得到认可后，开始对抢修人员、工器具进行清点,将现场打扫干净后撤离现场。维修工恢复正常生产.
4。3.4 应急结束
维修工负责对抢修后的设备进行连续24小时试运行,观察运行情况，如无异常应急结束。
5.0相关文件
5.1 HQ-QP37 应急计划控制程序
6。0 相关记录
7.0附录